5-營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】營(yíng)業(yè)部工作手冊(cè)營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表一．業(yè)績(jī)管理績(jī)效考核扣分（處罰）標(biāo)準(zhǔn)表出現(xiàn)問(wèn)題考核人扣罰金額績(jī)效扣分1、營(yíng)銷總監(jiān)25日前未下達(dá)下月的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)

2025-08-07 08:50

營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方案(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方案方案名稱營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的①為提高客戶服務(wù)水平，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理開發(fā)新客戶，提高營(yíng)業(yè)部員工的積極性。②為全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展，保證營(yíng)業(yè)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③為進(jìn)一步深化績(jī)效管理

2025-05-15 14:29

營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方案(參考版)

【摘要】營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方案 　　一、目的 　　①為提高客戶服務(wù)水平，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理開發(fā)新客戶，提高營(yíng)業(yè)部員工的積極性。 　　②為全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展，保證營(yíng)業(yè)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 　?、?..

2025-04-14 02:56

證券營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方案(參考版)

【摘要】證券營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方案方案名稱營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的①為提高客戶服務(wù)水平，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理開發(fā)新客戶，提高營(yíng)業(yè)部員工的積極性。②為全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展，保證營(yíng)業(yè)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③為進(jìn)一步深化績(jī)效管理制度，明確考核指標(biāo)，促進(jìn)績(jī)效考核科學(xué)化

2024-11-04 08:38

行政部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】專業(yè)資料整理分享行政部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)一、考核目的1、更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能，調(diào)動(dòng)員工積極性，明確員工導(dǎo)向，保障組織有效運(yùn)行，同時(shí)給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)。2、更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效

2025-07-18 03:14

品質(zhì)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】專業(yè)資料整理分享1目的激勵(lì)品質(zhì)部全體員工積極高效的完成工作，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展。2適用范圍適用于品質(zhì)部全體員工。3工作職責(zé)品質(zhì)部員工考核由文員統(tǒng)計(jì)，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。品質(zhì)部組長(zhǎng)、工程師、主管考核由管理工程師統(tǒng)計(jì)，品質(zhì)經(jīng)理審核，報(bào)品質(zhì)總監(jiān)批準(zhǔn)

2025-07-17 19:19

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核財(cái)務(wù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1公司財(cái)務(wù)預(yù)算達(dá)成率月/季/年度財(cái)務(wù)部2財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確度月/季/年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，對(duì)公司的整體財(cái)務(wù)狀況分析出錯(cuò)次數(shù)財(cái)務(wù)部3財(cái)務(wù)費(fèi)用降低率月/季/年度財(cái)務(wù)部4賬務(wù)處理及時(shí)性月/季/年度

2025-07-18 03:10

衛(wèi)生部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】疾病預(yù)防控制工作績(jī)效考核操作手冊(cè)（2009版）衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制工作績(jī)效考核技術(shù)指導(dǎo)組二〇〇九年九月二十八日目錄第一章績(jī)效考核的實(shí)施 1一、目的 1二、適用范圍 1三、考核指標(biāo) 1（一）考核指標(biāo)體系 1（二）指標(biāo)體系的導(dǎo)向性 2四、考核周期 3五、考核流程 3（一）制定方案 3（二）落

2025-07-18 22:13

績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】江蘇省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金績(jī)效考核辦法第一條根據(jù)《中共江蘇省委、江蘇省人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》（蘇發(fā)〔2009〕7號(hào)）、《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009年版）〉的通知》（衛(wèi)婦社發(fā)〔2009〕98號(hào)）和省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳、人口計(jì)生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》（蘇衛(wèi)社婦〔2009〕9號(hào)），制定本辦法。第二

2025-07-18 02:40

生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】219/41生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo) 186大豆/花生榨油廠指標(biāo) 186精煉車間考核指標(biāo) 187分提車間考核指標(biāo) 187污水處理車間 188小包裝廠考核指標(biāo) 188二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤！未定義書簽。三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 193部門經(jīng)理 193

2025-07-18 02:01

工程部績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】廣州市**電子有限公司-財(cái)務(wù)部廣州市**電子有限公司工程部績(jī)效考核制度簽發(fā)部門：工程部2013年01月01日發(fā)布2013年01月01日施行廣州市**電子有限公司批準(zhǔn)3

2025-08-09 00:21

215;215;公司采購(gòu)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】第一篇：××公司采購(gòu)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) ××公司采購(gòu)部考核標(biāo)準(zhǔn) 一、概要 企業(yè)生產(chǎn)能力的發(fā)揮，在很大程度上要受采購(gòu)供應(yīng)的制約。前期采購(gòu)在整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期中往往占了很大的比例，實(shí)現(xiàn)按期交貨滿足客戶需求...

2024-10-03 14:01

營(yíng)業(yè)部主管轉(zhuǎn)正考核資料(參考版)

【摘要】主管考核資料一、客人投訴處理制度有哪些？。、接受，并給投訴者以安慰。，應(yīng)理解客人的感受，并站在客人的立場(chǎng)上來(lái)了解其意向。，如顧客大聲吵鬧或喧嘩，為了避免影響他人，應(yīng)將投訴者與其余顧客分開。，可請(qǐng)顧客說(shuō)話放慢速度，并使顧客感到賓館酒店對(duì)此投訴的重視。，應(yīng)代表賓館酒店致歉。，應(yīng)及時(shí)和有關(guān)部門協(xié)商處理，并盡可能在最短時(shí)間內(nèi)給予客人明確的答復(fù)。，講道理，明確指出投訴者

2025-06-28 03:40

員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】專業(yè)資料整理分享月員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）姓名：級(jí)別三級(jí)二級(jí)一級(jí)?得分1、??????出勤概

2025-07-17 18:51

崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】福特寶鞋業(yè)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)崗位名稱：總經(jīng)理崗位編號(hào)：日期：序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核周期衡量單位考核標(biāo)準(zhǔn)1公司銷售收入：每季度每增加/減少10萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)/罰款100元/月2公司利潤(rùn)額：每增加/減少1%3產(chǎn)品市場(chǎng)占有率：4應(yīng)收賬款回收率：5預(yù)算內(nèi)支出控制率

2025-07-17 20:23

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5-營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(已修改)

5-營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

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