優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-08-10 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、患者病情和床位使用率（加床情況），合理配置護(hù)理人力，可動態(tài)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)（6分）≥95%（1分）；≥:1（1分）；床護(hù)比達(dá)到:1（1分）；≥3:1（1分）；、新生兒床護(hù)比≥1:（1分）；、PICU床護(hù)比達(dá)到1:（1分）。查閱護(hù)理人力資源配置方案，各科室的護(hù)士配置和加床時增加護(hù)士的配置方案；查3個加床最多科室配置情況?。ㄆ撸┖侠碚{(diào)配護(hù)士人力，滿足臨床工作需要（3分）。，掌握全院護(hù)理崗位和護(hù)士分布情況（1分）；，可以對全院護(hù)士進(jìn)行調(diào)配（分）；、病區(qū)護(hù)士長分別可以在科室、病房層面調(diào)配護(hù)士（各分）；，并能夠在應(yīng)急時期進(jìn)行調(diào)配（分）。查看護(hù)士崗位設(shè)置及分布；查看人力調(diào)配方案、調(diào)配記錄、機(jī)動護(hù)士名單及使用情況 檢查項目檢查內(nèi)容及分值檢查方法得分3臨床護(hù)理服務(wù)（45分）（一）病房管理有序（3分）。（1分）；、整潔（1分）；（1分）。實(shí)地查看病房環(huán)境?。ǘ┕静⒙鋵?shí)服務(wù)項目（3分）?！毒C合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》，結(jié)合科室專科實(shí)際，細(xì)化分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)涵（1分）；（1分）；（1分）。實(shí)地查看3個病房的有關(guān)情況?。ㄈ└母镒o(hù)理分工方式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理模式（10分）。，根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，對護(hù)士合理分工（2分）；（1分），分工實(shí)現(xiàn)扁平化，使有資質(zhì)的護(hù)士獨(dú)立分管患者（1分）；8個（2分）；，護(hù)士人數(shù)適當(dāng)增加（2分）；，減少交接班次數(shù)；保證夜班、節(jié)假日的護(hù)理人力（2分）。抽查內(nèi)科、外科各2個病房的排班；1個病房未體現(xiàn)責(zé)任制整體護(hù)理模式的，扣5分；每個病房詢問護(hù)士長、不同年限護(hù)士共3人對責(zé)任制分工方式的掌握情況?。?
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