【總結】6/6某中學建設項目成本控制大綱一、目的為了明確某中學項目開發(fā)的成本目標,實現(xiàn)成本的有效控制,保證項目的經(jīng)營效益,特制定本大綱。其作用在于使本項目的建設團隊統(tǒng)一思想,按照共同的目標和方式開展項目成本控制。二、控制對象與要求控制的對象就是項目開發(fā)成本,從廣度和深度看其具體內涵如下:2廣度:全成本,即包括整個項目成本核算范圍,覆蓋項目開
2025-06-25 07:59
【總結】建設項目設計階段成本控制1.設計在項目建設中的地位和作用????設計單位是設計方案的主體,設計方案的優(yōu)劣及其所決定的成本的高低與設計單位密切相關。因此,如何調動設計單位的積極性,使其真正站在維護業(yè)主利益的立場上,在確保工程質量和功能的前提下,精心設計出低成本的優(yōu)化的設計方案是業(yè)主和設計單位值得研究課題。為此,首先應加大工程設計咨詢費用,以鼓勵和刺激
2024-08-08 01:02
2025-06-25 08:11
【總結】7/8建設項目成本管理與投資控制建設項目的成本是項目管理的一級指標,投資控制是其管理的中心任務。如何在完成一個建設項目的過程中,對所發(fā)生的成本費用支出有組織、有系統(tǒng)的進行預測、規(guī)劃、核算、對比、分析、控制等一系列地科學管理工作,使建設項目在預定的時間,預定的質量的前提下,充分采用經(jīng)濟、技術、組織措施,以盡可能少的勞動消耗,實現(xiàn)預定的目標成本,是建設項目投資
2025-04-08 23:11
【總結】........淺談商品房預售存在的問題及防范對策 我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展至今,房地產(chǎn)行業(yè)進入鼎盛時期,各大城市房產(chǎn)開發(fā)商大力投資房產(chǎn)事業(yè),建設大量商品房,但是商品房仍然不能滿足人民群眾的日益增長的需求。自我國《城市房地產(chǎn)管理法》頒布以來中,商品房預售就
2025-03-26 02:22
【總結】中華人民共和國商品房及商品房屋驗收標準房屋驗收:是指購房者接收房產(chǎn)時必須要求賣方再次陪同實地察驗,看是否有所變動,是否按合同要求進行過維修改造,維修改造質量和水平是否滿意,有關文件是否符合、齊全等,都應仔細察驗。只有購房人對房屋進行驗收并簽署房屋交接單、領取房屋鑰匙,開發(fā)商的交付義務才算履行完畢。房屋驗收標準一、入戶門檢查1.檢驗標準(1)門表面應潔凈,不得有劃痕、碰傷;
2024-07-23 23:18
【總結】....淺談施工企業(yè)項目成本管理中鐵五局機械化公司郝湘濤【內容摘要】:本文以施工企業(yè)的角度,闡述了如何在項目建設過程中控制好成本,指出了當前施工企業(yè)項目成本控制中存在的主要問題,并對解決這些問題進行了粗淺的探討?!娟P鍵詞】:項目成本
2025-06-25 11:58
【總結】商品房房轉讓協(xié)議 商品房房轉讓協(xié)議 甲方(賣方): 地址: 乙方(買方): 地址: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關法律、法規(guī)之規(guī)定,在平等、自愿...
2024-12-15 02:30
【總結】2010年成都秋交會參展住宅項目價格分析報告商品房住宅項目參展情況(一)參展樓盤以在售項目為主(二)毛坯房占主流參展樓盤帶有精裝修房的項目占12%。根據(jù)項目定位的不同,精裝標準從800元/㎡~2500/㎡不等。普通類住宅精裝標準主要在800元/㎡~1500/㎡之間。(三)城南區(qū)域參展項目比重最大參展項目中,城南區(qū)域所占比例最大,約為32%。緊隨其后的是城西與城
2024-08-12 10:34
【總結】商品房收房標準 一、注意及時接收入住通知書? 1.這是收房的第一步,要注意期限。一般,開發(fā)商約定的交房時限在通知書寄出30天內,所以購房者要安排好時間。? 2.接到入住通知書后,首先應判斷開發(fā)商是否如期交房。若逾期交房,則應提出處理意見,并根據(jù)開發(fā)商的答復決定是否前往收房,按通知上約定的時間前往收房。? 特別提示:? 1.
2024-07-23 19:08
【總結】2023度培訓計劃及方案商品房培訓體系建設目錄?培訓意義?培訓體系構成?培訓體系具體實施?2023年商品房培訓計劃及安排培訓意義?1、實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標人力資源戰(zhàn)略目標營銷戰(zhàn)略目標品牌戰(zhàn)略目標技術戰(zhàn)略目標組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)最終要依靠高素質高能力的員工來實現(xiàn)培
2025-03-04 12:06
2025-03-04 11:58
【總結】淺談電力建設項目的投資成本控制【摘要】:文章簡單介紹了電力工程項目成本控制與管理是項目管理的要求,分析了電力建設項目投資成本的構成和特點,提出了電力建設項目投資成本控制主要措施?!娟P鍵詞】:電力建設項目;投資成本;控制措施引言2011年是“十二五”的開局之年,未來五年也是電力行業(yè)結構轉型的關鍵五年,電力行業(yè)“十二五”規(guī)劃中就電源建設提出:優(yōu)先開發(fā)水電,優(yōu)化發(fā)展煤電,大力發(fā)展
2025-07-09 12:56
【總結】11天津大學(高等教育自學考試)本科生畢業(yè)設計(論文)任務書天津國際文化進修學院辦學點項目管理專業(yè)2011班設計(論文)題目:宿舍樓建設項目成本控制研究完成期限:自2013年1月1日至2013年3月25日止指導教師王宏達辦學點負責人陳佳
2025-01-15 23:07
【總結】住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單以下數(shù)據(jù)為估算,僅供參考。具體以項目的實際情況為準。一、土地費用1、土地使用權出讓金土地評估拍賣價格的30%或以上2、土地出讓契稅出讓金×3%二、建安費用810元/M2—1260元/M2含建設及基本安裝三、前期費用中高檔樓盤約80元/M2—100元
2024-09-13 16:19