人員培訓與考核程序(編輯修改稿)
2024-08-03 12:27 本頁面
【文章內容簡介】 內部培訓的實施：①綜合管理辦公室按年度培訓計劃統(tǒng)一組織協(xié)調有關培訓工作，并填寫有關培訓記錄，各部門配合做好相關的培訓工作。②每次培訓實施應提前一周通知相關人員。外部培訓的實施：深圳培訓網(wǎng)①收到外單位的培訓通知后，由技術負責人選送人員，報公司總經(jīng)理批準；②培訓完成后，培訓人員應在10個工作日內，持本次培訓的上崗證或結業(yè)證及個人培訓總結交綜合管理辦公室辦理備案登記。人員的考核崗前考核①在上級部門無相關培訓時，綜合管理辦公室根據(jù)崗前培訓內容開展培訓工作，培訓結束后，由執(zhí)教人員及技術負責人、部門負責人考核確認，其中，理論考核由技術負責人出題，實際操作由部門負責人負責。綜合管理辦公室將考核結果記錄在“年度考核記錄表”，考核合格后，取得輔助檢測資格，不合格者，需重新培訓。②在上級部門有相關培訓時，應將需要培訓
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1