重慶公司部分管理崗位競聘工作方案(編輯修改稿)
2024-12-14 19:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重點測試競聘者 的 基本素質(zhì)、 宏觀把握 及 專業(yè) 分析能力 ，成績權(quán)重為 2:3:5。 筆試成績 設(shè)定合格分?jǐn)?shù)線， 按不高于 6 人（含），不少于 3 人（含）確定進(jìn)入 面試環(huán)節(jié) 人員名單 。 為給應(yīng)聘者提供更多機(jī)會，避免個別崗位競爭激 烈 而使優(yōu)秀人才落選的情況，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)公開競聘的整體情況及競聘者的筆試成績及個人特長，調(diào)劑 筆試合格人員參加 其他崗位面試（本人填表時明確表示不服從調(diào)劑者除外）。 如筆試合格人數(shù)少于 3 人， 競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組可取消該崗位競聘。 （四）面試 面試包括競聘演講、選題答辯及考官提問三個環(huán)節(jié)。競聘演講 、選題答辯 環(huán)節(jié)由競聘者向評委介紹個人的基本情況 、 個人競聘優(yōu)勢、工作思路 、解答 等，時間控制在 10 分鐘以內(nèi)。 評委 根據(jù)其演講情況進(jìn)行評分。 考官提問環(huán)節(jié)由考官根據(jù)應(yīng)聘崗位情況進(jìn)行針對性提問。 競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照筆試、面試成績 3:7 的比例，計算出綜合成績，根據(jù)綜合成績的高低順序， 確定 前 2名 人員 為 組織考察的對象，并予公布。 （五）組織考察 由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織。組織考察主要在 5 競聘人員所在單位進(jìn)行，通過發(fā)放測評表格 、 個別談話等形式進(jìn)行。 測評的內(nèi)容包括對競聘者的德、廉、工作實績及管理崗位相應(yīng)素質(zhì)要項，采取 360 度評估方法進(jìn)行評估。如被測評人在德和廉的分?jǐn)?shù)或合格率低于一定標(biāo)準(zhǔn)或比例，則直接淘汰。 在測評的基礎(chǔ)上，由 重慶公司
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