某公司崗位競聘組織實施方案(編輯修改稿)
2025-06-15 08:49 本頁面
【文章內容簡介】 工作態(tài)度與價值觀 工作積極性 主動完成工作 主動改進工作方法 4 3 2 1 0 團隊精神 合作意識，積極配合主管與同事的工作 4 3 2 1 0 客戶意識 是否具有為顧客提供高質量產品或服務的意識及服務意識 4 3 2 1 0 紀律性 遵守公司規(guī)章有勞動紀律，按時出勤 4 3 2 1 0 總績效評分： 總體評價：請根據(jù)此員工的整體績效、素質與能力將其歸入其中一類中： 優(yōu)秀或良好，是一名難得的人才（ 10%） 尚可（ 60%） 未達標，經(jīng)培訓后績效會 有很大提高（ 20%） 不能讓人接受（ 10%） 四、實施人員面試 （一）面試小組成員組成： 人力資源部經(jīng)理、項目組成員、 部門經(jīng)理（？） （二）面試對象： 主要是管理崗位員工。 （三）面試方式： 面試將依據(jù)面試人員不同采用不同的面試方法。具體包括結構化面試、無領導小組討論、公文筐處理等，其中主要以結構化面試為主。 （四）面試試題與面試評價表 五、員工工作技能與適應性測試 （一） 測試對象：主要是輔助性工人 （二） 測試時間： 510 分鐘 （三） 測試地點： （四） 測試試題： 六、實施述職報告 七、富余人員調整計劃 本 次公司對生產及經(jīng)營富余人員的解雇
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