商戰(zhàn)名家搭建高效的薪酬福利體系回執(zhí)表廣州(編輯修改稿)
2025-07-27 20:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 源成本負(fù)責(zé)，就要用一套制度來(lái)管理，工資結(jié)構(gòu)就是這套制度的根本內(nèi)部公平性外部競(jìng)爭(zhēng)性獎(jiǎng)勵(lì)卓越只要不是法律要求的非現(xiàn)金收入能少則少，能不給就不給過去出于形勢(shì)所迫而定的福利項(xiàng)目能取消就取消增減非現(xiàn)金收入，不可以由人力資源專家以外的人決定什么時(shí)候福利是應(yīng)該給的七、綜合案例分析華為等IT企業(yè)的薪酬模式益策（中國(guó)）學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)高級(jí)講師、商戰(zhàn)名家網(wǎng)主推專家專業(yè)背景復(fù)旦大學(xué)學(xué)士、美國(guó)職業(yè)管理協(xié)會(huì)注冊(cè)心理咨詢師。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)14年人力資源及行政管理實(shí)踐經(jīng)歷，曾在企業(yè)擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位，積累了豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。為歐洲最大的高速鋼集團(tuán)在中國(guó)的三家合資公司建立了人力資源體系，并提供了完善的人力資源管理解決方案。參加全球最大的航空航務(wù)集團(tuán)的中國(guó)投資環(huán)境調(diào)研團(tuán)，負(fù)責(zé)該調(diào)研項(xiàng)目中的人力資源部分，并幫助該集團(tuán)對(duì)中國(guó)的人力資源環(huán)境進(jìn)行全面的了解。為歐洲大型
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