【總結(jié)】W公司薪酬體系設(shè)計(jì)研究56/65摘要薪酬是企業(yè)人力資源管理和勞動(dòng)力市場(chǎng)的核心問題之一。薪酬涉及到勞動(dòng)者、企業(yè)、社會(huì)和政府等諸多方面。對(duì)于企業(yè)來說,科學(xué)有效的薪酬體系不但能夠有效的激發(fā)所轄員工工作的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)員工更努力的工作,提高企業(yè)的工作效率,最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,而且能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下吸引和保留住人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略。近年來,電
2025-06-28 09:09
【總結(jié)】某公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告一、本報(bào)告的研究范圍:如下圖所示,本報(bào)告在薪酬體系正式診斷——初步設(shè)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上,對(duì)公司的公司薪酬戰(zhàn)略、薪酬結(jié)構(gòu)、崗位等級(jí)提出我們的建議。戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)
2024-09-03 08:46
【總結(jié)】ZC公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對(duì)薪酬的影響二.個(gè)人因素對(duì)薪酬的影響三.外部因素對(duì)薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點(diǎn)及發(fā)展展望
2024-08-11 23:04
2025-05-29 22:44
【總結(jié)】薪酬管理——公司薪酬設(shè)計(jì)(一)總則第一條:目的制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻(xiàn)掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤,使薪酬能夠起到良好的激勵(lì)作用。第二條:薪酬體系構(gòu)建基本原則 ?。?)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。公司將薪酬作為實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略,拓展人力資源瓶頸的重要杠桿。那些對(duì)其事業(yè)發(fā)展有重要價(jià)值的核心或戰(zhàn)略員工,公司將為他們?cè)O(shè)定相對(duì)較高的薪酬。公司人力資源部
2025-06-30 03:22
【總結(jié)】中科資源公司薪酬設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對(duì)薪酬的影響二.個(gè)人因素對(duì)薪酬的影響三.外部因素對(duì)薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點(diǎn)及發(fā)展展
2025-04-14 02:59
【總結(jié)】13/14圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案(討論簡(jiǎn)稿)一、圣侖未來薪酬設(shè)計(jì)原則l市場(chǎng)化原則。盡量與勞動(dòng)力市場(chǎng)接軌,使崗位價(jià)值與薪酬緊密聯(lián)系起來。l突出化原則。重點(diǎn)向經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)一線優(yōu)秀員工傾斜。l對(duì)等化原則。薪酬正向發(fā)放與負(fù)向扣罰等比例執(zhí)行。l動(dòng)態(tài)化原則。全體員工工資在當(dāng)月與業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)掛鉤,增強(qiáng)全體員工對(duì)公司業(yè)績(jī)的關(guān)注,具有很強(qiáng)的時(shí)效性。
2025-05-10 00:43
【總結(jié)】免責(zé)聲明:1.本賬號(hào)發(fā)布文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)和個(gè)人收集,僅用于技術(shù)分享交流用,版權(quán)為原作者所有.2.文檔內(nèi)容純屬來自網(wǎng)絡(luò)意見,與本賬號(hào)立場(chǎng)無關(guān).涉及政治言論一律相應(yīng)刪除,請(qǐng)大家監(jiān)督.3.請(qǐng)下載試用后二十四小時(shí)內(nèi)刪除,試用后請(qǐng)購買正版地資料或資源.4,如有侵犯原您地版權(quán),請(qǐng)?zhí)岢鲋刚?我們將立即刪除相關(guān)資料.
2025-01-15 22:13
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案一、薪酬體系總則二、薪酬結(jié)構(gòu)說明三、崗位工資設(shè)計(jì)四、年終績(jī)效工資考核方案一、薪酬體系總則(一)目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的貢獻(xiàn)給予肯定并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)對(duì)公司不同崗位的員工進(jìn)行有針對(duì)性的薪酬設(shè)計(jì),使薪酬與員工崗位工作特點(diǎn)、業(yè)績(jī)水平緊密結(jié)合,進(jìn)一步提高員工工作的積極性。(
2024-08-13 15:45
【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八
2025-01-27 00:26
【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一版1目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎(jiǎng)九福利十對(duì)白沙集團(tuán)提出的幾個(gè)問題的解釋十一職能工資制優(yōu)點(diǎn)2原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷
2025-01-07 00:29
【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一版1目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎(jiǎng)九福利十對(duì)白沙集團(tuán)提出的幾個(gè)問題的解釋十一職能工資制優(yōu)點(diǎn)2原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷與家庭負(fù)擔(dān);主要考慮員工承擔(dān)某一職位所需具備的條件、
2025-02-09 16:17
【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案(長(zhǎng)沙·白沙集團(tuán)·2023年8月22日)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)
2025-01-27 00:11
【總結(jié)】★機(jī)密武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰拘匠牦w系設(shè)計(jì)報(bào)告目 錄第一章總則 3第二章薪酬總額 5第三章固定工資 6第四章績(jī)效工資 9第五章獎(jiǎng)金 10第六章附加工資 13第七章年薪制 15第八章崗位績(jī)效工資制 17第九章技術(shù)績(jī)效工資制 1
2024-08-10 22:04
【總結(jié)】啟明機(jī)械公司薪酬體系設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師:張衛(wèi)枚郭美蘭童宗紅小組成員:03朱小勇13劉然23李美想33丁穎43陽瓊53譚婷二OO九年六月二十五
2025-06-29 21:30