圣侖進出口集團公司薪酬體系設計方案(編輯修改稿)
2025-06-06 00:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入中多數(shù)予以兌現(xiàn)，不再等到年末，以增強對業(yè)務人員考核的時效性。（2）業(yè)務員個人月度工資總額計算公式：業(yè)務員個人當月工資總額= 基本工資 + 業(yè)務員個人月崗位工資 + 業(yè)務員個人月年功工資 + 業(yè)務員個人當月配額出口額 公司配額出口含量工資標準(80)+ 業(yè)務員個人當月非配額出口額 公司非配額出口含量工資標準(100)+ 業(yè)務員個人當月代理和其他貿(mào)易出口額 公司代理和其他貿(mào)易出口含量工資標準(20)+ 業(yè)務員個人當月自營進口額 公司自營進口額含量工資標準(100)+ 業(yè)務員個人當月代理進口額 公司代理進口含量工資標準(20)+ 業(yè)務員個人當月配額進出口利潤額 配額進出口利潤含量工資標準（12 %）（虧損對等扣罰）+業(yè)務員個人當月非配額進出口利潤額 非配額進出口利潤含量工資標準（18 %）（虧損對等扣罰）說明：a. 業(yè)務員個人當月利潤額為虧損時，其利潤含量工資提取比例即為扣罰比例；b. 業(yè)務員發(fā)生虧損，對其扣罰工資只沖抵崗位工資和年功工資，但不影響其發(fā)放350元基本工資；若不足以沖抵，其工資扣罰數(shù)額的余額將累計到下月，依此類推； c. 當業(yè)務員累計利潤為正數(shù)時，可以補發(fā)其過去扣罰的崗位工資和年功工資（成本計算中已包含其崗位工資和年功工資），利潤按照相應比例進行提?。籨. 業(yè)務員個人當月發(fā)放工資總額在正常盈利時，基本工資、崗位工資、年功工資和規(guī)模含量工資足額發(fā)放，利潤含量工資則發(fā)放60%；e. 當業(yè)務員個人年度利潤含量工資在15萬元以下（含15萬元），到每年1112月，業(yè)務員個人110月利潤含量工資余留的40%可以逐步發(fā)放，直至下一年度1月份兌現(xiàn)； f. 當業(yè)務員個人年度利潤含量工資在15萬元以上的部分，發(fā)放70%，剩余30%儲存到公司個人專用帳戶，待其正常離職時發(fā)放；g. 此外，可以輔助設定業(yè)務員其他特別獎勵，內(nèi)容包括、新客戶開發(fā)、利潤增長幅度、公司業(yè)績指標位于前三名者等等。業(yè)務分公司綜合人員績效工資經(jīng)理、沒有業(yè)務的業(yè)務科長和其他綜合人員的績效工資按照本部門業(yè)務人員平均績效工資乘以其崗位績效系數(shù)計算。崗位等級及薪酬系數(shù)的對等關系為：二等、三等、四等、五等、六等、七等、、。分公司經(jīng)理和業(yè)務科長的績效系數(shù)分別與副總和總部部室正職相同；本分公司或本科室業(yè)務人員平均績效工資（Q）={本分公司或本科室業(yè)務人員規(guī)模含量工資總和 + 本分公司或本科室業(yè)務人員利潤含量工資總和} 247。 本分公司或本科室業(yè)務人員人數(shù)T = 綜
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