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正文內(nèi)容

我國煤炭進(jìn)出口公司薪酬管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-04 23:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)際工作月數(shù)部門季度考評(píng)系 數(shù)個(gè)人季度考評(píng)系數(shù)M/績效基數(shù)總額 一般實(shí)際工作月數(shù)為 3;如果工作的月數(shù)小于 3 個(gè)月,則上式中的 3 改為實(shí)際工作月數(shù)。M 表示全公司績效工資總額(參見 概念說 明) ,績效基數(shù)總額=∑個(gè)人績效基數(shù)12。 部門和個(gè)人年度績效工資計(jì)算 為保證考核和薪酬發(fā)放的公正性,部門年度績效工資計(jì)算不包括部 門正職,部門正職單獨(dú)計(jì)算。 部門正職年度績效工資計(jì)算部門正職績效工資=部門正職個(gè)人績效基數(shù)全公司績效系數(shù) 全公司績效系數(shù)部門考核系數(shù) 全公司績效系數(shù) 部門正職個(gè)人年度考核系數(shù) 部門年度績效工資計(jì)算部門績效工資總額=部門績效基數(shù) 全公司績效系數(shù) 部門績效基數(shù)全公司績效系數(shù) 部門績效基數(shù) 全公司績效系數(shù)部門考核系數(shù)(部門正職 除外) 個(gè)人年度績效工資計(jì)算個(gè)人年度績效工資=個(gè)人績效基數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)部門績效系數(shù) 部門績效系數(shù) 概念說明a. 全公司績效系數(shù)=全公司績效工資總額 全公司績效系數(shù) 全公司績效工資總額/(∑部門績效 全公司績效工資總額 基數(shù)部門考核系數(shù)+∑部門正職績效基數(shù)部門考核 系數(shù)部門正職個(gè)人年度考核系數(shù)) b. 全公司績效工資總額 公司績效工資總額=全公司工資總額全年固定工資 總經(jīng)理獎(jiǎng)當(dāng)年支付高層績效工資工資儲(chǔ)備 c. 部門績效基數(shù) 部門績效基數(shù)=∑部門個(gè)人績效基數(shù) d. 部門績效系數(shù) 部門績效系數(shù)=部門績效工資總額/(∑個(gè)人績效基數(shù) 個(gè)人年度考核系數(shù)) e. 個(gè)人考核系數(shù)和部門考核系數(shù)定義參見《中煤進(jìn)出口 公司考核管理辦法》 個(gè)人年底績效工資計(jì)算 個(gè)人年底績效工資=個(gè)人年度績效工資∑個(gè)人季度績效工資 如果員工實(shí)際工作月小于 12 個(gè)月,則個(gè)人績效基數(shù)乘以相應(yīng)系數(shù), 系數(shù)由實(shí)際工作月/12 計(jì)算。 部門經(jīng)理以上人員(下稱管理者)實(shí)行滾存式風(fēng)險(xiǎn)工資制。根據(jù)管理者對(duì) 公司發(fā)展所起的作用不同, 管理者每年度的績效工資總額留出 X%,按月扣 除,計(jì)算公式如下。 本年度風(fēng)險(xiǎn)工資=本年績效工資總額X% 累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)工資=上年末累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)工資總額 (1+本年公司 凈資產(chǎn)收益率)+本年度風(fēng)險(xiǎn)工資 管理者風(fēng)險(xiǎn)工資經(jīng)本人認(rèn)可可作為其年金繳入個(gè)人補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)或 住房公積金賬戶,或在個(gè)人考核連續(xù)兩年為良以上者,經(jīng)本人申請,公司批準(zhǔn)后用于下述用途: 個(gè)人國內(nèi)外考察 個(gè)人進(jìn)修學(xué)習(xí) 其他 出現(xiàn)以下情況,部門負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)工資將不予返還。 任期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重違犯公司規(guī)定,觸犯黨紀(jì)國法 任期內(nèi)工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成重大損失和惡劣影響 自動(dòng)離職,并給中煤進(jìn)出口公司帶來一定損失 離任后責(zé)任還沒有完全消除, 事故出現(xiàn)后仍需承擔(dān)主要責(zé)任 總經(jīng)理獎(jiǎng) 總經(jīng)理獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金總額由總經(jīng)理辦公會(huì)確定,總經(jīng)理獎(jiǎng)可以當(dāng)年不全 部發(fā)放留作以后年度發(fā)放。 總經(jīng)理獎(jiǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),首先確定團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額, 在扣除負(fù)責(zé)人個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額后的部分由負(fù)責(zé)人提出分配方案,報(bào)總 經(jīng)理審批后發(fā)放。 福利 社會(huì)強(qiáng)制保險(xiǎn)按北京市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算;年金根據(jù)職務(wù)分為五級(jí), 即總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、普通員工。詳見表四。表五:各級(jí)人員福利項(xiàng)目 職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理主管普通員工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)640元/年640元/年640元/年640 元/年640元/年補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn) 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)工資確定 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)工資確定 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)工資確定 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)工資確定住房公積金 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)工資確定 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)工資確定 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)工資確定 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)工資確定勞動(dòng)保費(fèi)50元/月50元/月50元/月50元/月50元/月固定電話補(bǔ)助120元/月80元/月30元/月 移動(dòng)電話補(bǔ)助實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷業(yè)務(wù)部門實(shí)報(bào)實(shí)銷,其它部門為450 元/月400元/月(上述勞保、電話費(fèi)用可單獨(dú)制定制度) 167。4 公司高層管理人員薪酬計(jì)算 4 高層管理人員包括總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。高層管理人員薪酬包括技能工資、崗位工資、績效工資、總經(jīng)理獎(jiǎng)、福利,其中績效工資部 分實(shí)行滾存風(fēng)險(xiǎn)工資制。 總經(jīng)理技能工資、崗位工資依本辦法第3 節(jié)計(jì)算,其中崗位工資為 元/ 月;績效工資依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行??偨?jīng)理每年績效工資總額的 10% 扣發(fā)作風(fēng)險(xiǎn)工資。 常務(wù)副總經(jīng)理技能工資、崗位工資依本辦法第3節(jié)計(jì)算,其中崗位工資為 3200 元/月;績效工資為總經(jīng)理當(dāng)年績效工資的 。常務(wù)副總經(jīng)理每年績 效工資總額的10%扣發(fā)作風(fēng)險(xiǎn)工資。 副總經(jīng)理技能工資、崗位工資依本辦法第3節(jié)計(jì)算,其中崗位工資為 3000 元/月;績效工資為總經(jīng)理當(dāng)年績效工資的 。副總經(jīng)理每年績效工資總額 的 10%扣為風(fēng)險(xiǎn)工資。 總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理福利參見表五。 167。5 公司部門經(jīng)理薪酬計(jì)算 5 公司部門經(jīng)理 部門經(jīng)理薪酬計(jì)算 部門經(jīng)理包括總經(jīng)理工作部經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、煤炭事業(yè)部 總監(jiān)、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。 部門經(jīng)理薪酬中績效工資部分實(shí)行滾存風(fēng)險(xiǎn)工資,每年績效工資總額的5%扣為風(fēng)險(xiǎn)工資。 部門經(jīng)理薪酬計(jì)算方法參見第三節(jié)。崗位工資、績效基數(shù)見表六。 表六:部門經(jīng)理薪酬表 職位名稱 崗位工資 績效基數(shù)總經(jīng)理工作部經(jīng)理3070 6140人力資源經(jīng)理
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