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正文內(nèi)容

中國煤炭進出口公司薪酬管理辦法(編輯修改稿)

2025-07-14 13:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 備 c. 部門績效基數(shù) =∑部門個人績效基數(shù) d. 部門績效系數(shù) =部門 績效工資總額 /(∑個人績效基數(shù) 個人年度考核系數(shù)) e. 個人考核系數(shù)和部門考核系數(shù)定義參見《中煤進出口公司考核管理辦法》 個人 年底績效工資計算 個人 年底績效工資 =個人年度績效工資 ∑ 個人 季度績效工資 如果員工實際 工作 月小于 12 個月,則個人績效基數(shù)乘以相應系數(shù),系數(shù)由實際工作月 /12 計算。 部門經(jīng)理以上 人員(下稱管理者)實行 滾存式風險 工資制 。根據(jù)管理者對公司發(fā)展所起的作用不同,管理者每年度的績效工資總額留出 X%, 按月扣除, 計算公式如下 。 本年度風險 工資 =本年績效工資總額 X% 累計風險 工資 =上年末累計風險 工資 總額 ( 1+本年公司凈資產(chǎn)收益率) +本年度風險 工資 管理者風險工資經(jīng)本人認可可作為其 年金 繳入個人補充養(yǎng)老保險或住房公積金賬戶,或在 個人考核連續(xù)兩年為良以上者,經(jīng)本人申請,公司批準后 用于下述用途: 個人國內(nèi)外 考察 個人進修學習 其他 出現(xiàn)以下情況, 部門負責人風險 工資將 不予返還。 任期內(nèi)出現(xiàn)嚴重違犯公司規(guī)定,觸犯黨紀國法 任期內(nèi)工作出現(xiàn)嚴重失誤,造成重大損失和惡劣影響 自動離職,并給中煤進出口公司帶來一定損失 離任后責任還沒有完全消除,事故出現(xiàn)后仍需承擔主要責任 總經(jīng)理獎 總經(jīng)理獎的獎金總額 由總經(jīng)理辦公會確定 ,總經(jīng) 理獎可以當年不全部發(fā)放留作以后年度發(fā)放。 總經(jīng)理獎對團隊進行獎勵時,首先確定團隊負責人的個人獎金數(shù)額,在扣除負責人個人獎金數(shù)額后的部分由負責人提出分配方案,報總經(jīng)理審批后發(fā)放。 福利 社會強制保險按北京市有關規(guī)定進行計算; 年金 根據(jù)職務分為五級,即總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、普通員工。詳見表四。 表 五 :各級人員福利 項目 職務 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 主管 普通員工 補充醫(yī)療保險 640 元 /年 640 元 /年 640 元 /年 640 元 /年 640 元 /年 補充養(yǎng)老保險 根據(jù)風險工資 確定 根據(jù)風險工資確定 根據(jù)風險工資確定 根據(jù)風險工資確定 住房公積金 根據(jù)風險工資確定 根據(jù)風險工資確定 根據(jù)風險工資確定 根據(jù)風險工資確定 勞動保費 50 元 /月 50 元 /月 50 元 /月 50 元 /月 50 元 /月 固定電話補助 120 元 /月 80 元 /月 30 元 /月 移動電話補助 實報實銷 實報實銷 業(yè)務部門實報實 400 元 /月 銷,其它部門為 450 元 /月 (上述勞保、電話費用可單獨制定制度)。 167。4 公司高層管理人員薪酬計算 高層管理人員包括總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。高層管理人員薪酬包括技能工資、崗位工資、績效工資、總經(jīng)理獎、福利,其中績效工資部分實行滾存風險 工資 制。 總經(jīng)理技能工資、崗位工資依本辦法第 3 節(jié)計算,其中崗位工資為 元 /月;績效工資依據(jù)集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。 總經(jīng)理每年績效工資總額的 10%扣發(fā)作風險 工資 。 常務副總經(jīng)理技能工資、崗位工資依本辦法第 3 節(jié)計算,其中崗位工資為3200 元 /月;績效工資為總經(jīng)理當年績效工資的 。 常務副總經(jīng)理每年績效工資總額的 10%扣發(fā)作風險 工資 。 副總經(jīng) 理技能工資、崗位工資依本辦法第 3 節(jié)計算,其中崗位工資為 3000元 /月;績效工資為總經(jīng)理當年績效工資的 。 副總經(jīng)理每年績效工資總額的 10%扣 為 風險 工資。 總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理 福利 參見表五。 167。5 公司 部門經(jīng)理 薪酬計算 部門經(jīng)理 包括總經(jīng)理工作部經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、財務總監(jiān)、煤炭事業(yè)部總監(jiān)、業(yè)務發(fā)展部經(jīng)理。 部門經(jīng)理 薪酬中績效工資部分實行滾存風險 工資 , 每年績效工資總額的 5%扣 為風險工資 。 部門經(jīng)理 薪酬計算方法參見第三節(jié) 。 崗位工資、績效基數(shù)見表 六。 表 六 :部門經(jīng)理薪酬 表 職位名稱 崗位工資 績效基數(shù) 總經(jīng)理工作部經(jīng)理 3070 6140 人力資源經(jīng)理 2600 5200 財務總監(jiān) 3070 6140 煤炭事業(yè)部總監(jiān) 3000 9000 業(yè)務發(fā)展部經(jīng)理 2300 6900 部門經(jīng)理福利參見表五。 167。6 主管薪酬計算 主管 薪酬中績效工資部分實行滾存風險 工資 ,主管 每年績效工資總額的 5%扣 為 風險 工資 。 主管 技能工資、崗位工資 、績效工資計算方法參見 第 3 節(jié),崗位工資、績效基數(shù)見表 七。 表七:主管薪酬表 職位名稱 崗位工資 績效基數(shù) 煤炭事業(yè)部總監(jiān)助理 1970 4925 煤炭事業(yè)部銷售主管 1970 4925 煤炭事業(yè)部投資主管 1700 4250 煤炭
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