新華錦(進(jìn)出口貿(mào)易)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-07-05 09:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方案三 ： 部門負(fù)責(zé)人下不設(shè)副職，部門其它員工都屬于平級(jí)地位，但區(qū)分副總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、經(jīng)理、普通崗位的不同稱謂； 財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)改為戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)； 不設(shè)審計(jì)監(jiān)督委員會(huì)，由資本運(yùn)營部直接對(duì)總裁負(fù)責(zé)； 強(qiáng)化戰(zhàn)略發(fā)展部職能，海外事務(wù)和研發(fā)管理職能暫由戰(zhàn)略發(fā)展部履行。 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 1 數(shù)字代表崗位人數(shù) 投資管理 1 無形資產(chǎn)管理 1 海外辦事處主任 n 總經(jīng)理 1 預(yù)算管理 1 財(cái)務(wù)分析 1 資金管理 1 會(huì)計(jì)核算 1 審計(jì) 1 法律事務(wù) 1 股權(quán)管理 1 總裁秘書 1 綜合管理 1 人事管理 1 黨工紀(jì)檢 1 主任及總編 記者及編輯 稅務(wù) 1 出納 1 文秘 1 部長 1 考慮到集團(tuán)的實(shí)際情況，建議采用方案三作為集團(tuán)近期的組織結(jié)構(gòu)。 部長 1 主任 1 部長 1 6 北大縱橫 方案說明 職能部門負(fù)責(zé)人由各主管副總或總裁助理兼任，部門其它員工都屬于平級(jí)地位： 這種設(shè)置的好處在于，扁平化程度高（減少了兩個(gè)層級(jí)），較少管理層級(jí)，副總裁級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入具體工作，有利于提高公司效率，對(duì)實(shí)際工作的控制性強(qiáng)，不會(huì)形成一對(duì)一領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象，減少越級(jí)、多頭領(lǐng)導(dǎo)問題的產(chǎn)生； 這種設(shè)置的缺點(diǎn)在于，觀念沖擊較大，執(zhí)行起來有些困難，第二種方案在一定程度上能夠減少?zèng)_擊力，但是，由于原部門負(fù)責(zé)人改任部門副職，對(duì)副總裁的深入具體工作的目的有一定程度上的削弱。 部門負(fù)責(zé)人下不設(shè)副職，部門其它員工都屬于平級(jí)地位： 這種設(shè)置，是進(jìn)行組織扁平化較常見的辦法，但是，如果
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