安盛—湖南亞華賓佳樂乳業(yè)公工程部考核表(編輯修改稿)
2025-07-27 20:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不到位常不到位0扣14分扣5分以上考核執(zhí)行10 不按考核指標(biāo)進(jìn)行考核或有考核舞弊行為，扣10分/次。 不嚴(yán)格按考核表考核扣2分/次。不接要求及時(shí)進(jìn)行考核扣5分/次。衛(wèi)生監(jiān)督10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2分附加分承擔(dān)額外臨時(shí)任務(wù)（1030分）緊急情況處理得當(dāng)（520分）需副總批附扣分工作嚴(yán)重失誤造成損失（扣530分）需副總批合計(jì)直接上級(jí)人力資源部工程部各班組長(zhǎng)考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例（%）考核分值自評(píng)（）直接上級(jí)評(píng)（）合計(jì)設(shè)備完好率30100%完好率30分30（）30分任務(wù)與計(jì)劃完成20按時(shí)完成完成百分?jǐn)?shù)20分20（）20分銷售收入完成率20100%完成率20分20（ ）20分內(nèi)部利潤(rùn)完成率20100%內(nèi)部利潤(rùn)完成率20分20（ ）20分故障處理與維修計(jì)劃執(zhí)行10及時(shí)、快速、準(zhǔn)確一般不能及時(shí)、快速、準(zhǔn)確完成10696分以下制訂計(jì)劃5準(zhǔn)確不太準(zhǔn)確很不準(zhǔn)確0扣12分扣3分以上工作組織安排與檢查5安排合理、督促跟蹤偶有不合理、有日常監(jiān)督安排不合理，監(jiān)督少0扣12分扣3分以上指導(dǎo)員工5熱情、周到、耐心有針對(duì)性、較有耐心指導(dǎo)意識(shí)與能力欠缺0扣12分扣3分以上協(xié)調(diào)5內(nèi)外協(xié)調(diào)好偶有不到位經(jīng)常不到位0扣12分扣3分以上信息反饋5主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確能反饋很少主動(dòng)
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