【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量；對(duì)所屬工程的總體質(zhì)量情況非常了解，掌握施工中存在的質(zhì)量問題和整改情況； 組織帶動(dòng)技術(shù)員和質(zhì)檢員加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量管理，能夠順利完成工程的預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)或高于工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量通病能得到根治；所屬工程從沒有發(fā)生過大的質(zhì)量問題。 1315 A 熟悉國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；樂于參與制定各種技術(shù)方案，能提出合理化建議；對(duì)于公司制定的“過程三檢”制度執(zhí)行的較好，做到質(zhì)量責(zé)任明確，有效的調(diào)動(dòng)起施工班組長(zhǎng)和管理人 員的責(zé)任感和積極性；嚴(yán)格執(zhí)行“樣板引路” 等其他質(zhì)量管理制度；經(jīng) 常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量；對(duì)所屬工程的總體質(zhì)量情況比較了解，掌握施工中存在的質(zhì)量問題和整改情況； 組織帶動(dòng)技術(shù)員和質(zhì)檢員加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量管理，能夠順利完成工程的預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)或高于工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量通病能基本上得到根治；所屬工程從沒有發(fā)生過大的質(zhì)量問題。 1213 B 基本熟悉國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；能參與制定各種技術(shù)方案，能提出合理化建議；對(duì)于公司制定的“過程三檢”制度執(zhí)行的較好，基本能做到質(zhì)量責(zé) 任明確，能調(diào)動(dòng)起施工班組長(zhǎng)和管理人員的責(zé)任感和積極性；能嚴(yán)格執(zhí)行“樣板引路” 等其他質(zhì)量管理制度； 常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量；對(duì)所屬工程的總體質(zhì)量情況比較了解，掌握施工中存在的質(zhì)量問題和整改情況； 組織帶動(dòng)技術(shù)員和質(zhì)檢員加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量管理，基本能夠順利完成工程的預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)；大部分質(zhì)量通病能得到根治；所屬工程從沒有發(fā)生過大的質(zhì)量事故。 1112 C 熟悉部分國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；能參與制定各種技術(shù)方案；對(duì)于公司制定的“過程三檢”制度基本能執(zhí)行；能執(zhí)行“樣板引路” 等其他質(zhì)量管理制度； 能深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，控制施工質(zhì)量；對(duì)所屬工程的總體質(zhì)量情況了解不夠全面，能掌握施工中存在的部分質(zhì)量問題和整改情況；能 組織帶動(dòng)技術(shù)員和質(zhì)檢員加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量管理，基本能夠完成工程的預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)；部分質(zhì)量通病能得到根治；所屬工程從沒有發(fā)生過較大的質(zhì)量事故。 911 D 不熟悉國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)常不參與制定各種技術(shù)方案；對(duì)于公司制定的各種質(zhì)量管理制度基本無法執(zhí)行； 很少深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量；對(duì)所屬工程的總體質(zhì)量情況了解不多；對(duì)技術(shù)、 質(zhì)量管理起不到組織 帶動(dòng)作用，完不成工程的預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)；大部分質(zhì)量通病不能得到根治；所屬工程發(fā)生過重大的質(zhì)量事故。 09 ■ 要素名稱 ： 限額領(lǐng)料制度的執(zhí)行情況（ 10） ■ 考核要點(diǎn) ：是否能嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法，根據(jù)各項(xiàng)材料計(jì)劃嚴(yán)格控制材料用量，降低成本，避免浪費(fèi)。 等級(jí) 說明 評(píng)分 S 能夠熟悉所屬工程主體和裝飾裝修等階段所用各種材料的預(yù)算用量，對(duì)于建筑物各層材料用量基本能做到心中有數(shù)；給施工隊(duì)伍開領(lǐng)料單時(shí)能清楚施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料數(shù)量是否在預(yù)算范圍內(nèi)；領(lǐng)料單填寫清楚、規(guī)范；現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沒有發(fā)生過材料浪費(fèi)的現(xiàn) 象。 910 A 能夠熟悉所屬工程主體和裝飾裝修等階段所用各種材料的預(yù)算用量，對(duì)于建筑物各層材料 89 用量基本能做到心中有數(shù)；給施工隊(duì)伍開領(lǐng)料單時(shí)基本清楚施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料數(shù)量是否在預(yù)算范圍內(nèi)；領(lǐng)料單填寫清楚、規(guī)范；現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)基本沒有發(fā)生過材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。 B 基本熟悉所屬工程主體和裝飾裝修等階段所用主要材料的預(yù)算用量，對(duì)于建筑物各層材料用量基本能做到心中有數(shù)；給施工隊(duì)伍開領(lǐng)料單時(shí)基本清楚施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料數(shù)量是否是預(yù)算范圍內(nèi)；領(lǐng)料單填寫清楚、規(guī)范；現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)基本很少發(fā)生過材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。 78 C 基本熟悉所屬工程主體和裝飾裝修等階段所用主要材料的大致預(yù)算用量；給施工隊(duì)伍開領(lǐng)料單時(shí)不清楚施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料數(shù)量是否在預(yù)算范圍內(nèi)；領(lǐng)料單填寫清楚、規(guī)范；現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)基本很少發(fā)生過材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。 67 D 不清楚所屬工程主體和裝飾裝修等階段所用主要材料的大致預(yù)算用量；給施工隊(duì)伍開領(lǐng)料單時(shí)不清楚施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料數(shù)量是否在預(yù)算范圍內(nèi)；現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。 06 ■ 要素名稱 ： 任務(wù)書的管理（ 10） ■ 考核要點(diǎn) ：是否能嚴(yán)格任務(wù)書管理，任務(wù)書的下達(dá)是否及時(shí)、準(zhǔn)確。 等級(jí) 說明 評(píng)分 S 能嚴(yán)格任務(wù)書管理 ，任務(wù)書填寫非常清楚，一目了然，任務(wù)書的下達(dá)完全符合施工圖、設(shè)計(jì)變更和施工預(yù)算的要求；能在每月的 22 日下午 6點(diǎn)以前交到施工現(xiàn)場(chǎng)核算員處；其內(nèi)容數(shù)量很準(zhǔn)確，任務(wù)書的下達(dá)從沒有出過錯(cuò)。 910 A 能嚴(yán)格任務(wù)書管理，任務(wù)書填寫清楚，任務(wù)書的下達(dá)完全符合施工圖、設(shè)計(jì)變更和施工預(yù)算的要求；能在每月的 23 日中午 12 點(diǎn)以前交到施工現(xiàn)場(chǎng)核算員處；其內(nèi)容數(shù)量基本準(zhǔn)確，任務(wù)書的下達(dá)基本沒有出過錯(cuò)，且沒有給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。 89 B 能嚴(yán)格任務(wù)書管理，任務(wù)書填寫較清楚，任務(wù)書的下達(dá)基本符合施工圖、設(shè)計(jì)變更和施工預(yù)算的 要求；能在每月的 23日下午 6 點(diǎn)以前交到施工現(xiàn)場(chǎng)核算員處；其內(nèi)容數(shù)量基本準(zhǔn)確；任務(wù)書的下達(dá)極少出錯(cuò)，或能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，沒有給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。 78 C 基本能進(jìn)行任務(wù)書管理，任務(wù)書填寫基本清楚，任務(wù)書的下達(dá)大部分符合施工圖、設(shè)計(jì)變更和施工預(yù)算的要求；能在每月的 25 日中午 12 點(diǎn)以前交到施工現(xiàn)場(chǎng)核算員處；其內(nèi)容數(shù)量大部分準(zhǔn)確；任務(wù)書的下達(dá)多次出錯(cuò)，給公司帶來少量的經(jīng)濟(jì)損失。 67 D 不能進(jìn)行任務(wù)書管理，任務(wù)書填寫不清楚；在每月的 25 日中午 12 點(diǎn)以前不能交到施工現(xiàn)場(chǎng)核算員處；其內(nèi)容數(shù)量大部分不準(zhǔn)確，任 務(wù)書的下達(dá)經(jīng)常出錯(cuò)，給公司帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。 06 ■ 要素名稱 ： 施工現(xiàn)場(chǎng)管理（ 10） ■ 考核要點(diǎn) ：是否能負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作和各工種人員的管理工作，做到活完、場(chǎng)清、文明施工。 等級(jí) 說明 評(píng)分 S 對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從沒有打架、私自用電、用火等現(xiàn)象的發(fā)生；施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放合理