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正文內(nèi)容

暖通空調(diào)通風(fēng)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-27 19:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,進(jìn)行登記出入證管理,減少損壞因素,同時(shí)操作人員要戴白手套施工,保證裝飾產(chǎn)品一塵不染。(3)對(duì)嵌入吊頂安裝的換氣扇、嵌入式室內(nèi)機(jī)等,裝飾單位在安裝龍骨之前,配合裝飾設(shè)計(jì)單位畫出詳細(xì)的局部布置圖,標(biāo)明各設(shè)備的布置位置、吊頂開(kāi)孔尺寸,提交裝飾單位進(jìn)行吊頂板開(kāi)孔,以保證該部分設(shè)備安裝尺寸的精確性。(4)對(duì)需要留檢查孔、檢查口的地方,在裝飾施工之前,用聯(lián)絡(luò)單及時(shí)通知裝飾單位。聯(lián)絡(luò)單中要注明吊頂留孔的位置及尺寸大小,以便于裝飾單位施工。與業(yè)主的協(xié)調(diào)我們將以科學(xué)的管理,周到的服務(wù),按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。同時(shí),將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備,盡早開(kāi)工,嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),并在施工過(guò)程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作:(1)我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議,絕對(duì)服從業(yè)主的管理。(2)密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作。(3)積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行弱電系統(tǒng)的設(shè)備選型、工程設(shè)計(jì)及安裝配合工作,以滿足各種設(shè)施功能的需要,并根據(jù)工程需要配備專業(yè)調(diào)試技術(shù)人員,確保工程如期投入使用。(4)積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證,從業(yè)主的角度出發(fā),提出材料代用建議,并進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析,直到業(yè)主滿意為止,同時(shí)絕不借故小修小改拖延工期。(5)充分利用業(yè)主的地位,對(duì)消防與土建單位之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)揮中間協(xié)調(diào)的作用。(6)如果發(fā)生工程進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的情況,我們將積極組織新的施工資源進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)等趕工措施,確保工程按期竣工。(7)工程施工中,我們將至始至終站在業(yè)主的立場(chǎng)上,切實(shí)從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進(jìn)行施工,為業(yè)主提供最好的服務(wù)。(8)積極配合土建做好文明施工工作,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,為業(yè)主爭(zhēng)光。與監(jiān)理的協(xié)調(diào)正確理解監(jiān)理的地位和作用,監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督,也協(xié)助承包商搞好工程建設(shè),有效的監(jiān)督可減少承包商的失誤,確保各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為此,在本工程中,我公司將密切與監(jiān)理配合,妥善協(xié)調(diào),與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合時(shí),我們將遵循“三讓”原則。(1)協(xié)調(diào)配合原則1) 在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我方意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。2) 在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí),我方意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)。3) 在監(jiān)理要求與我方要求效果一致但做法不同時(shí),我方意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。(2)協(xié)調(diào)配合措施1) 積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議,并保證派出能代表項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議,同時(shí)確保有關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。2) 嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。3) 在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取必要的措施加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工期限的要求。4) 承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利。5) 當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí),我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量,并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。6) 確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮,接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。(二)空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試的技術(shù)保障措施編制系統(tǒng)調(diào)試的工作計(jì)劃和調(diào)試方案(1)為保證本工程通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試的順利進(jìn)行,調(diào)試前期要做好編制調(diào)試工作計(jì)劃、聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案,為調(diào)試工作的順利進(jìn)行做大量的準(zhǔn)備工作。調(diào)試工作計(jì)劃的內(nèi)容包括各項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容的時(shí)間安排、責(zé)任人、廠家調(diào)試負(fù)責(zé)人,并明確各項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容的先后順序,以及與消防有接口的各專業(yè)施工單位的相關(guān)要求。調(diào)試方案是調(diào)試具體實(shí)施的技術(shù)指南,調(diào)試方案中應(yīng)明確各項(xiàng)調(diào)試工作的工作程序、使用的操作工具、操作人員的安排,以及各種規(guī)范要求的技術(shù)參數(shù)。調(diào)試工作計(jì)劃、聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工長(zhǎng)、廠家調(diào)試工程師共同編制。(2)調(diào)試前同與消防有接口的各家施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,明確調(diào)試工作計(jì)劃、聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案的各項(xiàng)相關(guān)要求。調(diào)試工作計(jì)劃和調(diào)試方案編制完成后必須送交監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行審核,確保其科學(xué)性和可操作性。調(diào)試前,由建設(shè)、監(jiān)理單位及我公司聯(lián)合組織與消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試有關(guān)的施工單位召開(kāi)調(diào)試工作會(huì),對(duì)調(diào)試工作做統(tǒng)一的協(xié)調(diào)安排,確保調(diào)試工作順利進(jìn)行。第二章 質(zhì)量承諾及保證措施(一)質(zhì)量承諾我公司承諾確保本工程一次驗(yàn)收合格,并符合國(guó)家現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。(二)質(zhì)量違約責(zé)任承諾若由于我司原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到一次驗(yàn)收合格,愿意承擔(dān)合同總造價(jià)5%的違約金,并承擔(dān)全部損害的賠償責(zé)任。(三)質(zhì)量管理流程圖對(duì)質(zhì)量的控制我們將對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程控制,把質(zhì)量控制過(guò)程分為三個(gè)階段:事前、事中、事后。質(zhì)量管理控制流程圖(四)質(zhì)量保證措施認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的方針強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí),使提高工程質(zhì)量,成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高全體職工質(zhì)量意識(shí)水平,教育職工樹(shù)立創(chuàng)精品,創(chuàng)名牌意識(shí),努力形成項(xiàng)目部上下齊抓共管的良好環(huán)境。資源、要素的保證質(zhì)量體系建立和完善后,如果沒(méi)有資源、要素作為保證,體系的運(yùn)行就無(wú)法得到保障,因此必須對(duì)施工過(guò)程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。(1)勞動(dòng)力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,我們擬采取以下保證措施:1)做好宣傳教育工作,使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)施工。3)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,進(jìn)場(chǎng)施工。4)建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。(2)施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證1)建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理,對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。2)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查,并進(jìn)行全面的保養(yǎng),掌握各機(jī)械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的特殊動(dòng)力設(shè)備需經(jīng)政府勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格。3)施工期間,定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。4)對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù),滿足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng),以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。(3)材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件,因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料的質(zhì)量,材料將按照以下程序進(jìn)行管理。所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量應(yīng)完全符合國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、符合設(shè)計(jì)要求、具有國(guó)家授權(quán)檢測(cè)部門出具的試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品定型試驗(yàn)報(bào)告、國(guó)家授權(quán)部門的認(rèn)證文件等證明文件和出廠試驗(yàn)合格證明文件和投標(biāo)選定品牌并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審查認(rèn)可并辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)后方可在工程中使用。在使用中業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)為有必要時(shí)可對(duì)所使用的材料設(shè)備進(jìn)行抽檢、復(fù)檢或送國(guó)家授權(quán)的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)或昆明市質(zhì)檢部門檢驗(yàn)試驗(yàn)。1)材料在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報(bào)。材料采購(gòu)程序見(jiàn)下圖所示。2)材料質(zhì)量控制措施①按照確定的品牌與型號(hào)購(gòu)買工程所需的設(shè)備和材料,在使用任何材料前,均向業(yè)主或總包方提供材料樣板并獲認(rèn)可和批準(zhǔn)后方可使用。②所有材料必須具備產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量保證書及復(fù)驗(yàn)單原件。進(jìn)口產(chǎn)品還需提供原產(chǎn)地證明。③對(duì)所有設(shè)備、材料及成品進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)方案符合國(guó)家規(guī)范規(guī)定,并滿足業(yè)主的要求。④所有設(shè)備、材料及配件,其設(shè)計(jì)、制造及安裝均需適合云南省昆明市的環(huán)境并能符合正常使用的要求。3)材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施①材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào),材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過(guò)程中,實(shí)施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。②材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時(shí)防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。③材料出庫(kù)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管,存放地點(diǎn)安全可靠,如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水,必須墊高,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí),避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識(shí)牌。④材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括:外觀檢查、附著物的清除,并保證按照業(yè)主要求進(jìn)行功能性試驗(yàn)等詳細(xì)檢查。⑤對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。⑥對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。(4)技術(shù)保證1)建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,明確體系中各部門各崗位的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。2)施工之前編制實(shí)施性的施工方案,在施工過(guò)程中,要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性,通過(guò)不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高安裝的施工水平。同時(shí),要不斷的完善施工工藝,使之更具合理性,加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。3)對(duì)本工程采用的“四新”技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。在方案中,詳細(xì)說(shuō)明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。4)作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,作到心中有數(shù),施工有序,檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行,包括圖表、文字說(shuō)明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀,具有針對(duì)性,同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。5)作好施工測(cè)量工作。測(cè)量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整,并妥善保管。對(duì)測(cè)量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定,定期進(jìn)行計(jì)量檢定,并做好日常的保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。6)采用先進(jìn)的管理手段。積極開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng),找出產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因,提出對(duì)策,并落實(shí)、整改。7)做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制措施項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制流程圖:(1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建項(xiàng)目經(jīng)理部的組建由公司人力資源部根據(jù)本工程規(guī)模、工程內(nèi)容和特點(diǎn),結(jié)合公司項(xiàng)目經(jīng)理持證情況、類似工程經(jīng)驗(yàn)及業(yè)主要求等選擇項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員。項(xiàng)目管理人員必須按國(guó)家或當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定持證上崗;項(xiàng)目部管理人員職責(zé)分工應(yīng)有書面的規(guī)定。2)作業(yè)過(guò)程策劃的準(zhǔn)備合同交底為保證過(guò)程策劃的針對(duì)性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行合同交底,合同交底的要求是:項(xiàng)目經(jīng)理要總體把握合同內(nèi)容,理解、吃透合同的主要精神;組織熟悉和學(xué)習(xí)合同條款,并就重要條款提出保證措施;如對(duì)合同有疑問(wèn),可請(qǐng)求公司合同預(yù)算部或業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及時(shí)幫助解決。施工圖審核①施工圖審核包括圖紙自審和圖紙會(huì)審。圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員參加。圖紙自審的目的是使項(xiàng)目部的有關(guān)人員熟悉圖紙,了解結(jié)構(gòu)與安裝、安裝各專業(yè)之間的交叉與聯(lián)系,掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)境保護(hù)措施和安全防護(hù)措施,必要時(shí)提出適應(yīng)施工工藝能力的意向性變更,列出問(wèn)題清單,為圖紙會(huì)審做準(zhǔn)備。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)組織,設(shè)計(jì)單位、施工單位參加。圖紙會(huì)審的目的是使項(xiàng)目部有有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工藝流程,以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求,最大程度的減少施工圖的差錯(cuò)。②圖紙會(huì)審要形成記錄,記錄會(huì)審中提出的問(wèn)題及解決辦法,參加圖紙會(huì)審的各方在圖紙會(huì)審記錄簽字確認(rèn)。③施工圖紙如分期到達(dá),圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。④當(dāng)建設(shè)單位沒(méi)有組織圖紙會(huì)審時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,解決圖紙自審中提出的問(wèn)題,滿足工程施工。施工工藝的確定項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程內(nèi)容、類似工程經(jīng)驗(yàn)確定工程的施工工藝。施工工藝要細(xì)化到分項(xiàng)工程,提出主要施工方法和技術(shù)要求。關(guān)鍵部位或特殊結(jié)構(gòu)的施工工藝要詳細(xì)說(shuō)明。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的策劃根據(jù)工程內(nèi)容和工序組成情況,項(xiàng)目部要策劃工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃,包括進(jìn)貨物資檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃和最終檢驗(yàn)計(jì)劃。過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃要細(xì)化到分項(xiàng)工程。檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃編入質(zhì)量計(jì)劃。作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程施工工藝的難易、作業(yè)人員的熟練程度和環(huán)境因素和危險(xiǎn)源控制的要求,策劃作業(yè)指導(dǎo)書的編制數(shù)量和深度,包括專業(yè)/專題施工方案、技術(shù)措施和操作規(guī)程等,形成作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)(應(yīng)急預(yù)案)。作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)包括關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、“四新”成果應(yīng)用等指定要編制作業(yè)指導(dǎo)書的過(guò)程。物資需用量計(jì)劃的編制項(xiàng)目部應(yīng)策劃工程所需物資,確定物資的種類、規(guī)格和數(shù)量,編制物資需用量計(jì)劃。物資需用量計(jì)劃要編寫說(shuō)明,以明確覆蓋的范圍。物資需用量計(jì)劃由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員編寫,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員要及時(shí)編寫物資需用量計(jì)劃,為計(jì)劃的審批和物資采購(gòu)預(yù)留時(shí)間,以免影響工程施工。施工技術(shù)交底在分部、分
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