【文章內容簡介】 計和規(guī)范要求以及招標文件中相關技術規(guī)格說明，尤其是中央空調各機電設備的聲學要求，正確選擇適合本工程的各類設備材料、設計施工工藝，制定切實可靠的施工方案和保證措施，并在施工完畢后對關鍵部位的各項限定指標進行嚴格測試。發(fā)現(xiàn)不符要求的，應立即組織項目技術人員，協(xié)同業(yè)主和設計共同商議整改措施，解決問題，確保中央空調系統(tǒng)符合本工程作為大型家居購物中心這一特殊使用功能的各類日常運行要求。 制冷機房內冷水機組及其它設備的吊裝運輸就位：1） 本工程制冷機房位于地下一層，(建筑地面)，制冷機房位于整個建筑縱向912軸，橫向NJ軸，約25m32m。機房內主要布置有五臺離心式冷水機組、六臺冷凍水循環(huán)泵、五臺冷卻水循環(huán)泵、一臺分水器和一臺集水器。2） 整個工程最核心最重要的設備為五臺離心式冷水機組。整體到貨，到貨設備毛重約為18噸左右。根據(jù)現(xiàn)場實際情況擬打算從地下車庫2號坡道吊入地下一層，再采用滾杠和拖排接駁將冷水機組運輸?shù)街评錂C房。在制冷機房內用手拉葫蘆進行就位。3） 制冷機房其他設備根據(jù)到貨設備重量和冷水機組采用相同的運輸線路采用叉車或輕便液壓推車運輸?shù)街评錂C房內，用手拉葫蘆進行就位。冷水機組的吊裝和運輸?shù)脑敿毞桨?，詳見后面《專業(yè)施工技術方案》相關內容。 隔振和噪聲治理：1） 本工程作為一個大型家居購物中心，對于中央空調各系統(tǒng)設備的聲學要求非常高。中央空調系統(tǒng)安裝過程中應仔細分析各系統(tǒng)可能產生噪聲、振動的來源，并根據(jù)不同的原因制定不同的治理方案，使之符合招標文件技術規(guī)格說明和設計規(guī)定的機電設備聲學控制要求。2） 除設備固有的機械振動和噪聲、空氣動力性噪聲、電磁噪聲等系統(tǒng)原發(fā)性噪聲外，因機電系統(tǒng)安裝原因引起的二次噪聲主要有：a 管路噪聲：主要是風管和流體管道，由于風機、壓縮機、泵的振動傳播，流體紊流攪動，或管道水壓沖擊，流量變化或流速偏大，都能產生明顯噪聲。管路部件如彎頭、三通、風口設置不合理，消聲器、閥件質量不好或規(guī)格型號不符，風管太薄，或拼縫接口漏風，都會產生噪聲。b 各系統(tǒng)動設備減振處理不到位引起自振和共振。c 電氣系統(tǒng)安裝質量缺陷誘發(fā)和加重的電磁噪聲。等等。3） 噪聲控制的主要方法：噪聲控制噪聲源控制噪聲傳播途徑控制空氣傳聲控制固體傳聲控制隔振減振隔 聲消 聲吸 聲4） 首先，要控制噪聲源：這就要求在設備選型時，了解各類設備的聲功率，在滿足使用功能前提下，盡量選用聲功率小的設備。噪聲大的設備應安裝在封閉機房或獨立間隔內，并在機房建筑結構上要做好吸音、隔音措施，增大基礎尺寸或加裝彈簧減震器、隔震墊，減少設備振動。通過正確的安裝方法，降低設備振動和噪聲。5） 其次，要切斷噪聲傳播途徑，主要方法有：a 按機電設備聲學設計要求，正確安裝消聲器。設備機房對外的安裝孔洞用密封膠可靠封堵。設備對外的管道、風管接口，采用軟接管過渡。b 管道預制安裝時應保證管壁平整光滑，減少由于摩擦而產生的噪聲；對于局部部件如風管的彎頭、三通應盡量不用直角彎頭，以增大彎曲半徑，或采用導流板等形式，減少局部阻力，從而減少紊流攪動和摩擦而增加噪聲；對消聲器、閥件（門）應選用高質量產品，型號規(guī)格合適，布置位置適當，安裝平穩(wěn)牢固。管道及風管采用防振動支吊架。制作風管所用的材料應嚴格按設計和規(guī)范選用，局部要求聲學較高的區(qū)域可以在風道內如彎頭、三通和風口等處粘貼消聲材料，以減少噪聲。風管加工制作時應按規(guī)定設置加固件，支吊架制作和安裝嚴格按設計和規(guī)范規(guī)定進行，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，以確保安裝工程質量。c 防治電磁噪聲首先要選擇優(yōu)質電氣設備，盡量采用防磁零部件，電氣開關要動作靈活，接觸緊密，鐵磁性元器件的鐵芯和線圈無松動，間隙合理，鐵磁嚙合面清潔平整。安裝時的所有連接螺絲可靠擰緊并有防松裝置，徹底清除電氣元件上灰塵。d 調試和試運行過程中，根據(jù)設計和使用要求，實行噪聲檢測，對噪聲超標的系統(tǒng)和場所，分析原因，采取對策。如是屬于系統(tǒng)設備和元器件的問題，現(xiàn)場很難進行處理的，必須由供貨商負責更換。 關鍵設備和系統(tǒng)的安裝調試：1） 本工程關鍵設備和系統(tǒng)主要有：制冷機設備和系統(tǒng)、新風空調機組設備等。2） 關鍵設備和系統(tǒng)關系到大樓系統(tǒng)全局的性能和安全。一旦有問題，將造成系統(tǒng)大面積癱瘓或嚴重事故。系統(tǒng)有很大的外延，分枝和末梢遍及工程的每個角落，稍有疏漏，就會留下隱患。它是質量控制點密集部位和質量通病高發(fā)部位，而且技術性和專業(yè)性強，對工程施工技術要求高。3） 施工技術重點，必須立足于在施工過程中消化和解決，決不能使之累積成為“難點”。在施工中，提供詳細施工圖樣，對技術和質量要求做出明確規(guī)定。施工前編制詳細的施工方案、作業(yè)指導書，并向施工人員做詳細交底。加強工序質量控制，堅持三級檢查，層層設防，不使一個質量缺陷漏網。4） 充分利用設備供貨商的現(xiàn)場服務能力和技術優(yōu)勢。對各類設備控制系統(tǒng)，供貨商技術工程師必須在現(xiàn)場進行指導，保證現(xiàn)場性能測試，組件、模塊安裝調整及機構動作、連鎖動作的可靠性，并更換不合格的元器件。對制冷機組，必須保證真空試驗，制冷劑灌注，系統(tǒng)循環(huán)清洗的完整和可靠。 防止“跑冒滴漏”:1） “跑冒滴漏”是中央空調安裝工程施工中最常見的質量通病，必須重點治理。產生跑冒滴漏有以下幾種情況：a 管道連接口及與設備接口處理不好、風管拼縫及接口不密封、設備本體及附屬系統(tǒng)運行工況等未處理好，直接造成漏水、漏風、漏油等情況。此類情況在系統(tǒng)試壓、試車時容易發(fā)現(xiàn)，也容易解決，只要精心施工，嚴格檢查，一般都能避免。b 試壓全部合格，但在后續(xù)施工中，管道的連接部位受外力作用，如被人踩踏、攀拉、重物沖撞或支架布置不合理，造成運行時滴漏，而此時管道、風管已被保溫或吊頂覆蓋，此類現(xiàn)象造成的后果非常嚴重，因此必須高度重視工程的產品保護。c 因空調水系統(tǒng)滴漏，冷凝水回流不暢造成漏水跑水，相對容易解決。冷媒水管結露是造成滴漏的另一個主要方面，往往造成裝修大面積污染，必須完全避免。d 因試壓沖洗操作失誤造成漏水跑水，會直接污染、損壞建筑和裝飾，后果嚴重。本項目試壓沖洗工序極為繁多，必須非常重視。2） 先期分段分層試壓的較小口徑管網，試壓合格后，保持滿水檢漏狀態(tài)，確保如有意外泄漏能隨時發(fā)現(xiàn)，保溫或吊頂全面覆蓋前，再做升壓檢查。3） 防止管道結露最重要一條是保溫到位，避免使低溫管壁直接暴露在空氣中，施工時采用新型管架木托，消除冷橋現(xiàn)象。保溫最易出現(xiàn)漏洞的部位是水管末端與設備接口處，因空間狹小，光線不足，操作不便，往往造成保溫不完整，不嚴實，結露滴水。必須細心和耐心地處理好困難部位的保溫。4） 竣工驗收前，有一段試運轉時間，要全面巡視檢查所有的連接點及可能的泄漏點，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施補救，確保正式交付業(yè)主使用的工程是優(yōu)質無隱患的系統(tǒng)工程。 防止水錘和管路堵塞:1） 水錘主要發(fā)生在給水管道中。在水泵啟動、停止和閥門突然關閉時，由于管道中水的流速突然變化，導致壓力突然升高或降低，引起水力撞擊，也可能出現(xiàn)斷流空腔，而當空腔彌合時會產生強烈的撞擊升壓，嚴重危害管道系統(tǒng)安全，解決的辦法是在水泵出水管上正確位置安裝水錘消除器或防沖擊型的消聲止回閥。2） 管路堵塞主要發(fā)生在空調水管道，堵塞是影響空調效果最主要原因之一。如管道清洗不到位，形成“臟堵”，管道內部積氣，形成“氣堵”，造成管道流量減小，水流不暢。解決辦法是一要確保管道清潔度，特別是主管末端支管與設備的連接段；二要在每層主管最高處設一個自動排氣閥。在試運行維修階段，當發(fā)現(xiàn)空調器使用效果不佳時，檢查過濾器，清除臟物，如無臟物，而空調水流量小或不出水，說明支管堵塞，必須拆卸檢查清洗。 重視低溫管道保溫:1） 防止產生冷凝水是施工中的關鍵問題，必須從施工全過程抓起。2） 管道系統(tǒng)安裝測繪時要合理布置，與建筑物、相鄰管線之間保持一定距離，為保溫工留有適當?shù)牟僮骺臻g。3） 低溫水管道的支吊架結構要合理，同管道之間要用木托隔離，防止冷橋，木托加工尺寸精確，木托瓦塊、木托與管道接觸面之間不能留有空隙。4） 低溫管道的穿樓板套管直徑要比管道直徑放大1~2號，以便保溫瓦套穿過。5） 管道保溫材料之間的間隙，外表粘貼不嚴密也將產生結露現(xiàn)象。管道法蘭、接頭部件、彎頭和分支等處是保溫操作的重點，須仔細施工。6） 冷凝水坡度盡量大一些，嚴禁存在倒坡現(xiàn)象，冷凝水管要逐根進行灌水試驗，以確保排水暢通。 重視試壓、沖洗工作：1） 管道和系統(tǒng)的試壓是檢驗設備管道強度和嚴密性的根本措施，而管道和系統(tǒng)沖洗則是保證設備管道清潔的重要措施，不能有絲毫馬虎和大意。必須設立專門的試壓沖洗小組，由管道專業(yè)工程師直接領導。2） 編制可操作強的詳細方案，合理劃定試壓沖洗的分段、分層和分系統(tǒng)，嚴格掌握試壓沖洗的程序，保證全線試足，不留空白和死角。3） 確保被試管線與外部的隔離，檢查和排除被試管線的一切敞口及連接不嚴密部位，接通排放管路，杜絕操作中跑水、漏水現(xiàn)象產生。4） 垂直管道下部靜水壓力大的管段，必須安裝防護支架，轉彎處設后背支撐。 系統(tǒng)調試、試運行和竣工驗收管理：1） 系統(tǒng)調試、試運行和竣工驗收階段的管理，是工程施工管理過程中的重點和難點之一。很多工程項目在實物安裝階段，都能較好的滿足進度要求，但竣工卻一拖再拖，主要原因就在于試運行和竣工驗收階段，本項目要采取可靠的措施，堅決避免此類現(xiàn)象的再次發(fā)生，影響和延誤工程的分段交工和總體竣工工期目標。2） 調試階段的主要難點有：a 工作量大，特別是非實物工作量，稍有不完善，就無法通過竣工驗收。b 與中央空調安裝有關的其它專業(yè)施工單位，各方工作互相交織，環(huán)環(huán)相扣，稍有脫節(jié)梗阻，就會影響總體進度和推遲竣工。機電系統(tǒng)各指定分包單位的協(xié)調配合，已進入技術領域，在系統(tǒng)總體聯(lián)動調試時要處理大量相關聯(lián)的專業(yè)技術問題。c 系統(tǒng)和專項工程驗收等待的時間無法預計，如等待時間長，或重復整改驗收，必定推遲竣工。d 如果總體進度不能按計劃執(zhí)行，先期進行的一些調試項目不得不重新調試，造成惡性循環(huán)。3） 質監(jiān)站可以隨時進入現(xiàn)場對本項目進行檢查，有權否決任何不符合法律、法規(guī)和強制性標準的施工和質量活動。如果這種否決發(fā)生在竣工驗收階段，那對進度和工期的影響將是非常大的。所以必須從開工時就主動與質監(jiān)站建立聯(lián)系，通報施工情況，主動邀請質監(jiān)站到現(xiàn)場檢查指導，有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保在安裝后期盡量不發(fā)生被質監(jiān)站責令整改和處罰事項。4） 施工所有各方都應采取努力，盡最大可能縮短各專業(yè)工程的請求、審批、響應、執(zhí)行等待時間。5） 竣工資料的完整、規(guī)范是竣工驗收的必備條件。要注重平時的積累，并在竣工驗收前集中力量整理、匯總、審核、組卷裝訂。第四章 安全生產、文明施工的主要保證措施 本工程中應執(zhí)行的有關安全生產規(guī)范、標準、規(guī)定： 《建筑企業(yè)安全生產條例》 城鄉(xiāng)建設廳 《安裝工人安全技術操作規(guī)程》 （80）建工勞字243 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 JGJ802001， 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》 GB501942005； 特殊工種持證上崗制度：包括電工、電焊、起重工、特殊車輛操作工等。 安全生產管理目標： 確保工程安全施工，杜絕死亡事故、多人事故、重復性事故、重大設備（機具）事故和火災事故，嚴控一般輕傷事故，各級安全、文明施工檢查合格率100%，無重大影響和諧穩(wěn)定事件發(fā)生 安全管理體系 為了確保安全施工，成立以項目經理為首的安全管理領導小組，項目設專職安全員一名，各施工班組設兼職安全員實行統(tǒng)一管理、指導、監(jiān)督工作。項目部的安全生產工作接受公司生產、安全職能部門的領導與管理。 項目部應堅決貫徹執(zhí)行誰施工誰負責安全的原則。現(xiàn)場各級施工管理人員對現(xiàn)場的安全生產負指導、管理責任，要經常地宣傳國家有關安全生產的方針、政策，教育職工不違章作業(yè)，嚴格遵守公司制定的《安全生產管理制度》及四川省和成都市建設工地有關安全生產管理制度與規(guī)定。 施工人員必須認真執(zhí)行《建筑企業(yè)安全生產條例》，嚴格按照《安裝工人安全技術操作規(guī)程》和《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》，《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》進行施工作業(yè)。項目安全、文明施工體系圖：根據(jù)公司GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系管理要求建立。公司總部公司后勤保障部公司工程管理部項目總指揮公司安全生產委員會項目經理項目總工程師（分管技術）專職安全責任工程師合約采購組現(xiàn)場管理組綜合辦公室專業(yè)施工組各專業(yè)班組長各專業(yè)班組兼職安全員施工人員 管理原則：1） 人人參與，持續(xù)地保持和改進施工安全。2） 堅持預防為主，防患于未然，避免疏忽大意和魯莽行事。3） 施工安全在施工起始至結束全過程均應作詳細的規(guī)定。4） 項目安全管理和實施程序必須接受業(yè)主及工程總包的評估和認可。5） 持續(xù)不斷地進行現(xiàn)場安全宣傳教育和安全培訓，對參加的施工作業(yè)人員（包括臨時工）進行三級安全教育，經考試合格后方準進場作業(yè)。6） 對有施工安全不良表現(xiàn)和重大過失的人員取消施工資格并清退出場。 管理方法：1） 實行安全優(yōu)先，“安全一票否決制”。2） 實施安全管理獎懲制度。3） 堅持全員、全過程、全方位、全過程“四全”安全管理。4） 落實安全責任制，實施安全責任控制和管理，從項目經理到全體員工都必須對安全施工做出承諾，人人盡責并遵守安全程序。5） 每一個操作前均應事先對其安全規(guī)程進行詳細定義，特殊和高風險操作必須編制書面安全文件。6） 任何事故、突發(fā)事件和隱患必須逐級匯報，并堅持“三不放過”原則，防止類似事件的重復發(fā)生。7） 特殊作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作和違規(guī)操作。 管理職責：1） 項目經理是項目安全和文明施工管理的第一責任人