【總結(jié)】說明:1、請部門總經(jīng)理按照本模版將本部門各崗位的績效指標(biāo)和定義初稿編寫完成;2、本模版中淺黃色部分暫時(shí)不用填寫。財(cái)務(wù)管理部績效考核指標(biāo)庫部門:財(cái)務(wù)管理部編號(hào)崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重(%)考核使用人備注1.副總經(jīng)理1.計(jì)劃完成率2.2.融資計(jì)劃完成率3.3
2025-06-26 19:27
【總結(jié)】15/15總裝車間考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率=錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:S、A、
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】/考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:S、A
2025-07-21 23:18
【總結(jié)】考核指標(biāo)定義(總裝車間)編號(hào):0001指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率=錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】評估指標(biāo)依據(jù)BasisForMeasurementsE:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-6\22\f7378a81-bde0-4269-b357-b170007e0724\Page1of2業(yè)務(wù)流程BusinessProc
2025-05-23 19:42
【總結(jié)】附件三:周邊績效考核指標(biāo)評定表ABCD超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)主動(dòng)性經(jīng)常主動(dòng)去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要及時(shí)主動(dòng)的向有關(guān)部門提供有關(guān)數(shù)據(jù)和情況幾乎不去其他部門詢問,是否有工作協(xié)作需要從來不去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要響應(yīng)時(shí)間其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要求時(shí),每次及時(shí)響應(yīng)其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要
2025-06-30 20:19
【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):完整率大于等于90%且處理單據(jù)完整為
【總結(jié)】考核指標(biāo)定義(0001-0008為進(jìn)貨檢驗(yàn)指標(biāo)、0009-0015為過程檢驗(yàn)指標(biāo)、0016-0022為出廠檢驗(yàn)指標(biāo)、0025-0030的為工藝紀(jì)律檢查指標(biāo)、0031-0037為計(jì)量與試驗(yàn)指標(biāo)、0038-0043為體系管理指標(biāo)、0046-0055為產(chǎn)品工程師指標(biāo)0056-為模具檢驗(yàn)員)編號(hào):0001指標(biāo)名稱進(jìn)貨檢驗(yàn)及時(shí)性指標(biāo)定義正常工作日內(nèi),供應(yīng)部報(bào)驗(yàn)至檢驗(yàn)結(jié)論給出不超
2025-04-09 06:25
【總結(jié)】評估指標(biāo)依據(jù)BasisforMeasurementE:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-7\9\a5530cc3-7352-464a-a7bb-52353778bb00\Page1of1業(yè)務(wù)流程BusinessProcess市場營銷流程
2025-05-25 11:17
2025-06-26 19:21
【總結(jié)】19/19**公司指標(biāo)定義手冊版本號(hào):(第0次修改)發(fā)放編號(hào):批準(zhǔn):受控狀態(tài):2003年5月20批準(zhǔn)2003年6月1日實(shí)施介紹**有限公司主要指標(biāo)手冊是公司下屬各個(gè)部門共同努力的結(jié)果。此手冊的出版目的是為各部門提供一個(gè)培訓(xùn)工具,并在部門之間進(jìn)行一致的績效衡量。本手冊適用于公司所
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】目錄1 概述 1 編寫目的 1 術(shù)語和縮寫 1 本文書寫約定 12 無線關(guān)鍵性能指標(biāo) 3 覆蓋類指標(biāo) 3 RSRP 3 RSRQ 3 覆蓋率 4 呼叫建立類指標(biāo) 4 RRC連接建立成功率(業(yè)務(wù)相關(guān)) 5 RRC連接建立成功率 6 RRC連接重建立成功率(是否需要?) 6 E-RAB建立成功率 6 無線接通率(LTE中是否需要?)
2025-05-13 22:08
【總結(jié)】一汽轎車績效指標(biāo)定值表(200年)發(fā)約人信息受約人信息姓名姓名員工編號(hào)員工編號(hào)單位(部門)單位(部門)崗位(職位)崗位(職位)績效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱考評頻次各考評期間目標(biāo)值及權(quán)重年度第一季度第二季度第三季度第四季度季度
2025-06-30 22:20
【總結(jié)】信息中心考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱計(jì)算機(jī)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及時(shí)性指標(biāo)定義指根據(jù)用戶要求,能及時(shí)有效地解決計(jì)算機(jī)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)故障。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集信息中心數(shù)據(jù)來源信息中心數(shù)據(jù)核對信息中心統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):80%以上為S,70~80%為A
2025-07-18 19:28
【總結(jié)】1/158經(jīng)營分析系統(tǒng)指標(biāo)說明(討論稿)二○○二年十二月目錄2/1581.文檔編制說明.................................................................................................................................19.
2025-06-26 11:35