【總結(jié)】15/15總裝車間考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率=錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】考核指標(biāo)定義(0001-0008為進(jìn)貨檢驗(yàn)指標(biāo)、0009-0015為過(guò)程檢驗(yàn)指標(biāo)、0016-0022為出廠檢驗(yàn)指標(biāo)、0025-0030的為工藝紀(jì)律檢查指標(biāo)、0031-0037為計(jì)量與試驗(yàn)指標(biāo)、0038-0043為體系管理指標(biāo)、0046-0055為產(chǎn)品工程師指標(biāo)0056-為模具檢驗(yàn)員)編號(hào):0001指標(biāo)名稱進(jìn)貨檢驗(yàn)及時(shí)性指標(biāo)定義正常工作日內(nèi),供應(yīng)部報(bào)驗(yàn)至檢驗(yàn)結(jié)論給出不超
2025-04-09 06:25
【總結(jié)】/冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注人力資源部招聘專員140人資部部長(zhǎng)0001招聘完成率(70%)0002錄用成功率(30%)00032及時(shí)性2000043規(guī)
2025-07-21 23:16
【總結(jié)】冠東總裝車間考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注總裝車間統(tǒng)計(jì)員150車間主任0001差錯(cuò)率(70%)0002及時(shí)性(30%)2300003差錯(cuò)率(70%)0
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注財(cái)務(wù)部材料處理員150財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)0001完整性(40%)0002準(zhǔn)確性(60%)00032一致性153150004
【總結(jié)】信息中心考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱計(jì)算機(jī)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及時(shí)性指標(biāo)定義指根據(jù)用戶要求,能及時(shí)有效地解決計(jì)算機(jī)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)故障。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集信息中心數(shù)據(jù)來(lái)源信息中心數(shù)據(jù)核對(duì)信息中心統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):80%以上為S,70~80%為A
2025-07-18 19:28
【總結(jié)】附錄一:考核指標(biāo)定義表附表1-1管理績(jī)效指標(biāo)定義表要素超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)部門員工管理情況ABCD工作安排很合理,任務(wù)完成很出色,無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為《超出>10%以上(含10%)》工作安排合理,能按時(shí)、按質(zhì)完成,無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為《剛好或超出10%(不含10
2025-08-18 19:43
【總結(jié)】公司常用財(cái)務(wù)指標(biāo)定義及分析公司常用財(cái)務(wù)指標(biāo)定義及分析公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)包括:償債能力指標(biāo)、管理能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、成長(zhǎng)能力指標(biāo)與現(xiàn)金流量指標(biāo)。一、償債能力指標(biāo)企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無(wú)支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)償債能力,靜態(tài)的講,就是用企業(yè)資產(chǎn)清償企業(yè)債務(wù)的能力;動(dòng)態(tài)的講,就是用企業(yè)
2025-06-22 08:19
【總結(jié)】污染源自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸有效率指標(biāo)解釋及考核要求(?初?稿?)?...................................................................................................... 1?..........
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】周邊績(jī)效指標(biāo)定義表指標(biāo)定義主動(dòng)性是否主動(dòng)與相關(guān)部門溝通,配合相關(guān)部門工作響應(yīng)時(shí)間其他部門提出合理工作協(xié)助要求時(shí),是否安排本部門人員積極配合解決問(wèn)題時(shí)間是否調(diào)動(dòng)本部門資源,盡快協(xié)助解決問(wèn)題信息及時(shí)反饋協(xié)助工作完成后,是否能及時(shí)將完成情況反饋到要求協(xié)助部門服務(wù)質(zhì)量其他部門對(duì)協(xié)助工作結(jié)果的滿意度周邊績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)性ABC
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】說(shuō)明:1、請(qǐng)部門總經(jīng)理按照本模版將本部門各崗位的績(jī)效指標(biāo)和定義初稿編寫完成;2、本模版中淺黃色部分暫時(shí)不用填寫。財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)部門:財(cái)務(wù)管理部編號(hào)崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重(%)考核使用人備注1.副總經(jīng)理1.計(jì)劃完成率2.2.融資計(jì)劃完成率3.3
2025-06-26 19:27
【總結(jié)】19/19**公司指標(biāo)定義手冊(cè)版本號(hào):(第0次修改)發(fā)放編號(hào):批準(zhǔn):受控狀態(tài):2003年5月20批準(zhǔn)2003年6月1日實(shí)施介紹**有限公司主要指標(biāo)手冊(cè)是公司下屬各個(gè)部門共同努力的結(jié)果。此手冊(cè)的出版目的是為各部門提供一個(gè)培訓(xùn)工具,并在部門之間進(jìn)行一致的績(jī)效衡量。本手冊(cè)適用于公司所
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】目錄1 概述 1 編寫目的 1 術(shù)語(yǔ)和縮寫 1 本文書寫約定 12 無(wú)線關(guān)鍵性能指標(biāo) 3 覆蓋類指標(biāo) 3 RSRP 3 RSRQ 3 覆蓋率 4 呼叫建立類指標(biāo) 4 RRC連接建立成功率(業(yè)務(wù)相關(guān)) 5 RRC連接建立成功率 6 RRC連接重建立成功率(是否需要?) 6 E-RAB建立成功率 6 無(wú)線接通率(LTE中是否需要?)
2025-05-13 22:08
2025-06-26 19:21
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-13 19:35