冠東績(jī)效指標(biāo)定義生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注生產(chǎn)副總辦生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)副總0001計(jì)劃制定的準(zhǔn)確性25以不影響銷售計(jì)劃為指標(biāo)0002及時(shí)性150003差錯(cuò)率15-0004及時(shí)性5

2025-04-07 20:34

冠東績(jī)效指標(biāo)定義人資-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C、D

2025-04-07 20:34

冠東績(jī)效指標(biāo)定義模改-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱任務(wù)完成情況指標(biāo)定義修改模具按時(shí)完成數(shù)量與修改模數(shù)量的比率。計(jì)算公式任務(wù)完成率＝修改模具按時(shí)完成數(shù)量÷修改模數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具改善部數(shù)據(jù)來(lái)源模具改善部數(shù)據(jù)核對(duì)模具改善部統(tǒng)計(jì)周期每季度一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C

2025-04-07 20:34

績(jī)效考核指標(biāo)大全(考核方案與指標(biāo)庫(kù))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........績(jī)效考核指標(biāo)大全2016-06-18目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效

2025-05-15 01:16

冠東公司財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義(財(cái)務(wù))編號(hào)：0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫(kù)單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源各部門數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考

2025-05-28 21:20

績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核指標(biāo)大全目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表

2025-04-16 13:06

年度考核kpi指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(kù)XXXXX有限公司2011年月企業(yè)（一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售

2025-04-12 12:34

某集團(tuán)考核指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/84*****集團(tuán)年度考核指標(biāo)庫(kù)I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)............................................................................

2025-04-19 04:18

房產(chǎn)考核kpi指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】I/55、總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)7二、行政管理部9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)9后勤管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)10物業(yè)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)11車輛管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)12三、信息資源部13經(jīng)理關(guān)鍵

2025-04-18 07:17

北大某地產(chǎn)考核指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)（房地產(chǎn)）北大縱橫管理咨詢公司目錄一、總經(jīng)理辦公室 3主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 8總工關(guān)鍵績(jī)效考

2025-04-17 08:27

績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核指標(biāo)大全30個(gè)行業(yè)共計(jì)283頁(yè)內(nèi)容第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案

2025-04-16 08:07

績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)工-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/3附表一：庫(kù)工崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)：年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位庫(kù)工考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：A＝不及時(shí)次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間A=0100A=191～99A=281～90A=371～80裝卸

2025-04-16 08:53

績(jī)效考核kpi指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*******網(wǎng)絡(luò)科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績(jī)效考核】《最全績(jī)效考核KPI指標(biāo)庫(kù)》撰寫人：*****KPI指標(biāo)庫(kù)（按職能排列）目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 12

2025-04-09 06:07

信息中心考核指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632信息中心考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注信息中心網(wǎng)絡(luò)工程師130信息中心主任0001計(jì)算機(jī)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及時(shí)性（40%）0002計(jì)算機(jī)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的

2024-08-31 09:47

冠東車燈有限公司總裝產(chǎn)品工程師職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/冠東車燈有限公司總裝產(chǎn)品工程師職位說(shuō)明書一、基本信息：職位名稱：總裝產(chǎn)品工程師所屬部門：品保部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：品保部主管定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：提高總裝、線束產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，協(xié)助部門主管完成公司及部門工作目標(biāo)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）品保部主管

2025-06-16 04:10

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冠東總裝考核指標(biāo)庫(kù)(已修改)

冠東總裝考核指標(biāo)庫(kù)(編輯修改稿)

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