總裝車間考核指標(biāo)定義(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8指標(biāo)名稱模具質(zhì)量鑒定報告指標(biāo)定義指按照開發(fā)計劃和生產(chǎn)需要，完成的新壓接模具，由相關(guān)部門評價并出具報告。計算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源相關(guān)部門數(shù)據(jù)核對總裝車間統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：評價結(jié)果符合要求為A、評價結(jié)果有部分不符合但經(jīng)修改后達到要求為B、評價結(jié)果不符合要求為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2，C得分為0。操作說明：編號：0019指標(biāo)名稱內(nèi)部損失情況指標(biāo)定義指生產(chǎn)現(xiàn)場因質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品報廢和返工用工產(chǎn)生的損失，該損失應(yīng)在控制目標(biāo)，并呈現(xiàn)下降趨勢。計算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對總裝車間統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：損失在控制目標(biāo)內(nèi)為A、損失雖不在控制目標(biāo)內(nèi)，但呈現(xiàn)下降趨勢為B、損失不在控制目標(biāo)內(nèi)并呈現(xiàn)上升趨勢為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0。操作說明：編號：0020指標(biāo)名稱不良行為扣分指標(biāo)定義指在公司、車間巡查中，被查到現(xiàn)場6S不符合要求而被扣分，對該扣分進行累加記錄。計算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對總裝車間統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：沒有扣分A、扣分在5分以內(nèi)為B，扣分超過5分為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明：編號：0021指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常情況時，班長按工作流程立即組織技術(shù)員到現(xiàn)場處理。計算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對總裝車間統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時組織為A、不及時組織為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為0。操作說明：編號：0022指標(biāo)名稱生產(chǎn)計劃完成率指標(biāo)定義指已完成的數(shù)量與計劃數(shù)量的比率。計算公式生產(chǎn)計劃完成率＝完成數(shù)247。計劃數(shù)100%數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)副總辦數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)副總辦統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：100%以上為S，95~100%為A、90~95%為B、90%以下為C?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0023指標(biāo)名稱用戶報警單數(shù)量指標(biāo)定義指因計劃無法及時完成，導(dǎo)致用戶抱怨，發(fā)出報警單。計算公式數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)副總辦數(shù)據(jù)來源營銷部數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)副總辦統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：沒有為S，一張為A、2張以上為B?？己说梅郑篠得分為5，A得分為2，B得分為0，操作說明：編號：0024指標(biāo)名稱一次組裝合格率指標(biāo)定義指產(chǎn)品經(jīng)過全數(shù)檢查后，記錄不合格數(shù)量，并統(tǒng)計出一次組裝合格率。計算公式一次組裝合格率=合格品數(shù)量247。生產(chǎn)總數(shù)100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對總裝車間統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：達到目標(biāo)要求為S，未達到目標(biāo)要求但呈現(xiàn)上升趨勢為A、未達到目標(biāo)要求且呈現(xiàn)下降趨勢為B?？己说梅郑篠得分為5，A得分為2，B得分為0，操作說明：編號：0025指標(biāo)名稱內(nèi)部損失情況指標(biāo)定義指生產(chǎn)現(xiàn)場因質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品報廢和返工產(chǎn)生的損失，該損失應(yīng)在控制目標(biāo)，并呈現(xiàn)下降趨勢。計算公式報廢損失=報廢數(shù)量產(chǎn)品單價、返工損失=返工工時人工單價數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對總裝車間統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：損失在控制目標(biāo)內(nèi)為A、損失雖不在控制目標(biāo)內(nèi)，但呈現(xiàn)下降趨勢為B、損失不在控制目標(biāo)內(nèi)并呈現(xiàn)上升趨勢為C?？己说梅?
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