【摘要】29/30考核指標定義(財務)編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:完整率
2025-04-15 06:38
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、
2025-04-13 20:34
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱可行性指標定義部門工作計劃基本與實際需要相符,可以組織實施計算公式數(shù)據(jù)采集設備部數(shù)據(jù)來源設備部數(shù)據(jù)核對設備部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核標準:80%以上為S,70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、5
2025-04-14 04:04
【摘要】模具部考核指標定義編號:0001指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式計劃完成率=交期達成圖面數(shù)量÷加工圖面數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨
2025-04-15 01:46
【摘要】考核指標定義0001-0013為采購員指標、0014-0019為外協(xié)管理員指標、0020-0024為倉庫主管指標、0025-0032為倉庫管理員指標、編號:0001指標名稱及時性指標定義在生產(chǎn)計劃下發(fā)的第二天必須完成采購計劃的制定。計算公式數(shù)據(jù)采集供應部數(shù)據(jù)來源供應部數(shù)據(jù)核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作
2025-04-15 06:24
【摘要】考核指標定義表管理績效指標定義表超出目標達到目標接近目標遠低于目標部門員工管理情況ABCD工作安排非常合理,工作完成非常出色,無違紀違規(guī)行為工作安排合理,工作按時、按質(zhì)完成,無違紀違規(guī)行為工作安排不夠合理,工作沒有完全完成,有違紀違規(guī)行為,但情節(jié)較輕工作安排非常不合理,工作完成很差,有重大違紀行為部門管理費用預算和成本控制
2025-04-15 00:14
【摘要】/考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A
2024-08-03 23:18
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:完整率大于等于90%且處理單據(jù)完整為
【摘要】考核指標定義(0001-0008為進貨檢驗指標、0009-0015為過程檢驗指標、0016-0022為出廠檢驗指標、0025-0030的為工藝紀律檢查指標、0031-0037為計量與試驗指標、0038-0043為體系管理指標、0046-0055為產(chǎn)品工程師指標0056-為模具檢驗員)編號:0001指標名稱進貨檢驗及時性指標定義正常工作日內(nèi),供應部報驗至檢驗結論給出不超
2025-04-15 06:25
【摘要】第一篇:總裝調(diào)試車間考核指標 總裝調(diào)試車間班組考核指標 總裝車間根據(jù)現(xiàn)有工作內(nèi)容和特點,制定班組考核指標如下: 1、能按時完成上級下達生產(chǎn)任務; 2、能根據(jù)生產(chǎn)任務制定本班組作業(yè)計劃,人員分配...
2024-10-10 18:55
【摘要】信息中心考核指標定義編號:0001指標名稱計算機軟硬件及網(wǎng)絡維護及時性指標定義指根據(jù)用戶要求,能及時有效地解決計算機軟硬件及網(wǎng)絡故障。計算公式數(shù)據(jù)采集信息中心數(shù)據(jù)來源信息中心數(shù)據(jù)核對信息中心統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:80%以上為S,70~80%為A
2024-07-31 19:28
【摘要】目錄1、目的2、適用范圍3、職能職責4、安全事故處理流程5、危險作業(yè)審批制度6、安全行車管理規(guī)定7、消防安全管理規(guī)定8、安全生產(chǎn)考核細則9、安全操作規(guī)程10、工業(yè)氣瓶管理規(guī)定11、高空管理規(guī)定12、用電管理規(guī)定13、動火管理規(guī)定
2025-04-18 06:39
【摘要】附錄一:考核指標定義表附表1-1管理績效指標定義表要素超出目標達到目標接近目標遠低于目標部門員工管理情況ABCD工作安排很合理,任務完成很出色,無違紀違規(guī)行為《超出>10%以上(含10%)》工作安排合理,能按時、按質(zhì)完成,無違紀違規(guī)行為《剛好或超出10%(不含10
2024-08-31 19:43
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱計劃合理性指標定義指計劃與客戶開發(fā)周期符合情況和供方接受計劃情況。計算公式數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)來源產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)核對產(chǎn)品開發(fā)部統(tǒng)計周期每個項目統(tǒng)計方式檢查記錄考核等級標準及操作說明考核等級:A、B考核標準:合理為A、不合理完成為B??己说梅郑篈得分為5,B得分為2。
【摘要】目錄一、重復生產(chǎn)計劃維護...................................2二、分倉領料...........................................4三、任務單匯報/請檢單..................................7四、產(chǎn)品入庫單.............................
2025-07-13 14:45