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總裝車間考核指標定義-文庫吧資料

2025-04-13 23:09本頁面
  

【正文】 0??己说梅郑篠得分為5,A得分為2,B得分為0,操作說明:編號:0025指標名稱內(nèi)部損失情況指標定義指生產(chǎn)現(xiàn)場因質(zhì)量問題導致產(chǎn)品報廢和返工產(chǎn)生的損失,該損失應在控制目標,并呈現(xiàn)下降趨勢。計算公式一次組裝合格率=合格品數(shù)量247。計算公式數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)副總辦數(shù)據(jù)來源營銷部數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)副總辦統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B考核標準:沒有為S,一張為A、2張以上為B。計劃數(shù)100%數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)副總辦數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)副總辦統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C考核標準:100%以上為S,95~100%為A、90~95%為B、90%以下為C。操作說明:編號:0022指標名稱生產(chǎn)計劃完成率指標定義指已完成的數(shù)量與計劃數(shù)量的比率。計算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對總裝車間統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式考核等級標準及操作說明考核等級:A、B考核標準:及時組織為A、不及時組織為B??己说梅郑篈得分為5,B得分為3,C得分為1。操作說明:編號:0020指標名稱不良行為扣分指標定義指在公司、車間巡查中,被查到現(xiàn)場6S不符合要求而被扣分,對該扣分進行累加記錄。計算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對總裝車間統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:損失在控制目標內(nèi)為A、損失雖不在控制目標內(nèi),但呈現(xiàn)下降趨勢為B、損失不在控制目標內(nèi)并呈現(xiàn)上升趨勢為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為2,C得分為0。操作說明:編號:0018指標名稱模具質(zhì)量鑒定報告指標定義指按照開發(fā)計劃和生產(chǎn)需要,完成的新壓接模具,由相關部門評價并出具報告。計算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對總裝車間統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式考核等級標準及操作說明考核等級:A、B考核標準:及時完成為A、不及時完成為B。計算公式數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)副總辦數(shù)據(jù)來源營銷部數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)副總辦統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B考核標準:沒有為S,一張為A、2張以上為B。計劃數(shù)100%數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)副總辦數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)副總辦統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C考核標準:100%以上為S,95~100%為A、90~95%為B、90%以下為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為3,C得分為1操作說明:編號:0015指標名稱生產(chǎn)計劃完成率指標定義指已完成的數(shù)量與計劃數(shù)量的比率。操作說明:編號:0014指標名稱規(guī)范性指標定義指能否及時按照工作流程及相關規(guī)定,進行調(diào)試、保養(yǎng)。計算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對總裝車間統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式考核等級標準及操作說明考核等級:A、B考核標準:及時完成為A、不及時完成為B??己说梅郑篈得分為5,B得分為3,C得分為1。操作說明:編號:0012指標名稱有效性指標定義指所采取的措施得到落實程度及對問題解決產(chǎn)生的效果。計算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對總裝車間統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:文件能被工人理解和使用為A、文件在通過解釋后能被工人理解和使用為B、文件不能被工人使用為C。考核得分:A得分為5,B得分為2。操作說明: 編號:0010指標名稱及時性指標定義指在新品試制中,按照工作流程完成生產(chǎn)技術文件的編制。計算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對總裝車間統(tǒng)
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