【總結(jié)】東風(fēng)商用車(chē)總裝車(chē)間聯(lián)合廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程吊裝施工方案批準(zhǔn):審核:編制:東風(fēng)汽車(chē)公司工業(yè)工程公司2010年9月12日目錄一編制說(shuō)明…………………………………二工程概況………………………
2025-06-25 05:22
【總結(jié)】總裝車(chē)間實(shí)習(xí)小結(jié)王銳總裝車(chē)間工藝特性(1)熱板焊接機(jī)(1)類(lèi)型:伺服接觸式(2)結(jié)構(gòu):升降預(yù)熱架、側(cè)面治具放置架;加熱系統(tǒng)與熱板焊接交換模式,采用外連接(七星接頭方式)。(3)功能:自動(dòng)換模(上下模、中模)①高低溫可以共用,最高溫度達(dá)到500℃;②設(shè)備具
2025-01-08 13:42
【總結(jié)】締造中國(guó)專(zhuān)用車(chē)最高品質(zhì)締造中國(guó)專(zhuān)用車(chē)最高品質(zhì)第1頁(yè)2023年1-7月份工作述職報(bào)告匯報(bào)人:宋雪征單位:三河基地部門(mén):總裝車(chē)間職務(wù):主任日期:2023年9月9日締造中國(guó)專(zhuān)用車(chē)最高品質(zhì)締造中國(guó)專(zhuān)用車(chē)最高品質(zhì)第2頁(yè)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!我是三河市新宏昌專(zhuān)用車(chē)有限公司總裝車(chē)間
2024-12-31 19:07
【總結(jié)】15/15總裝車(chē)間考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱(chēng)差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率=錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】浙江青年蓮花汽車(chē)有限公司總裝車(chē)間管理制度文件編號(hào):QNLH/ZZ-001-10版本:編制:校對(duì):審核:批準(zhǔn):二〇一〇年十一月七日目錄總則
2024-09-12 13:13
【總結(jié)】2,2024/11/21,目錄,1、總裝2車(chē)間設(shè)備概況2、維修區(qū)域組織機(jī)構(gòu)介紹3、維修區(qū)域管理文件4、TPM日常管理介紹,3,2024/11/21,1、總裝2車(chē)間設(shè)備概況,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備概況,4,2024/...
2024-11-21 06:35
【總結(jié)】冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):總裝車(chē)間車(chē)間主任所屬部門(mén):生產(chǎn)副總辦擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:管理類(lèi)、管理與執(zhí)行職種直接上級(jí):生產(chǎn)副總定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和每月生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)活動(dòng)、從事生產(chǎn)管理,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)三、工作關(guān)系
2024-07-29 04:50
【總結(jié)】第一篇:包裝車(chē)間主任崗位職責(zé) 包裝車(chē)間主任崗位職責(zé) 一、在公司廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司制定的生產(chǎn)計(jì)劃,具體進(jìn)行組織實(shí)施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),隨時(shí)了解并掌握包裝車(chē)間員工的工作狀態(tài),充分利用現(xiàn)有設(shè)備...
2024-11-14 18:13
【總結(jié)】汽車(chē)總裝車(chē)間的工藝特點(diǎn)及質(zhì)量研究摘要簡(jiǎn)要介紹國(guó)內(nèi)外汽車(chē)企業(yè)總裝車(chē)間規(guī)劃思路、工藝設(shè)計(jì)及相關(guān)設(shè)備配置和使用,并針對(duì)汽車(chē)裝配工藝特點(diǎn)介紹其相應(yīng)的質(zhì)量控制方法。關(guān)鍵詞總裝車(chē)間工藝質(zhì)量控制一、汽
2024-10-25 11:16
【總結(jié)】總裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)改善方法張伍國(guó)改善是什么?所謂改善,是針對(duì)現(xiàn)狀客觀存在的問(wèn)題,尋找出優(yōu)化方案,解決問(wèn)題所帶來(lái)的不良影響,使之更貼近于期望值。請(qǐng)思考:?jiǎn)栴}(對(duì)象)、優(yōu)化方案(方法)、期望值(目標(biāo))再加上實(shí)施者,是構(gòu)成改善的基本要素。……%…¥…§要時(shí)常保持“如何才能使我管理的工段變
2025-01-09 19:19
【總結(jié)】第1頁(yè)共24頁(yè)崗位描述單位:某廠總裝車(chē)間崗位名稱(chēng):綜合管理員編制數(shù):工作任務(wù):1、負(fù)責(zé)本車(chē)間與公司其它單位之間的相關(guān)協(xié)調(diào)工作;2、配合車(chē)間主任做好車(chē)間內(nèi)的各項(xiàng)管理工作;3、負(fù)責(zé)組織召集車(chē)間內(nèi)辦公會(huì)和其他相關(guān)會(huì)議,并做好會(huì)議記錄工作;4、負(fù)責(zé)本車(chē)間相關(guān)文件的收
2025-01-06 11:22
【總結(jié)】第一篇:總裝車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 總裝車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 為明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行,特制定本崗位職責(zé)。 1、勞務(wù)管理 人員的調(diào)配、排班、勤務(wù)、嚴(yán)格考勤、員工的...
2024-10-21 00:46
【總結(jié)】宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—總裝車(chē)間主任職位編號(hào): 職位名稱(chēng)總裝車(chē)間主任所屬部門(mén)總裝車(chē)間直接主管生產(chǎn)副總直接下屬主任助理編寫(xiě)日期2002年1月編寫(xiě)部門(mén)總裝車(chē)間工作目的為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的A、B線的總裝生產(chǎn)任務(wù),在公司各項(xiàng)管理制度的規(guī)范和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織總裝車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),提升車(chē)間管理水平。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1.
2024-07-29 04:10
【總結(jié)】江蘇蔚翔新能源汽車(chē)有限公司機(jī)電設(shè)備安全操作技能培訓(xùn)JangsuWeiXiangnewenergyautomobileco.,LTD主講:機(jī)電設(shè)備安全操作技能機(jī)電設(shè)備安全操作技能安全培訓(xùn)的目的法定義務(wù)人才成長(zhǎng)績(jī)效貢獻(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全操作技能裝配車(chē)間機(jī)電設(shè)備安全操作技能1、舉升機(jī)2、輸送線3、檢測(cè)線4、助力機(jī)械
2025-01-08 14:48
【總結(jié)】總裝車(chē)間主任工作總結(jié)2018年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了銷(xiāo)售部訂單的生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:1、總裝車(chē)間生產(chǎn)任務(wù);1、基本保證了車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成
2024-08-14 07:13