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正文內(nèi)容

包裝車間主任崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2024-11-14 18:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 合格原料經(jīng)檢驗員認(rèn)可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。做好車間現(xiàn)場5S管理,確保車間現(xiàn)場物流有序,過道暢通,地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊,成品架、車擺放整齊有序。帶頭遵守廠紀(jì)廠規(guī)注重自身修養(yǎng),做員工的榜樣。1做好車間員工的操作技能培訓(xùn)工作。1負(fù)責(zé)本車間員工請假手續(xù)的批準(zhǔn)工作。1下班后,切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。五、工作向物控部主管負(fù)責(zé),并由物控主管考核其工作情況。第三篇:包裝車間主任崗位職責(zé)包裝車間主任崗位職責(zé)一、目的:對本車間生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的管理,為確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求和滿足顧客的期望。二、適用范圍:適用于包裝車間生產(chǎn)全過程的管理。三、工作范圍;車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀(jì)律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5S管理。三、直接上級:生產(chǎn)廠長。直接下級:本車間管理人員(包括:物料員、班組長)、包裝工。四、工作內(nèi)容:按生產(chǎn)部計劃單要求,提前半天通知倉庫備料,安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。深入各班組、生產(chǎn)崗位,檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律,操作規(guī)程,質(zhì)控點管理情況,車間5S運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做好工作記錄。監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首件檢驗,互檢、自檢情況,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo),提示員工加以注意和改善,對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患,避免造成返工和資源浪費。在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映,并反饋到物控、品管等部門加以解決,制定預(yù)防措施防止再發(fā)生。做好當(dāng)日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作,負(fù)責(zé)裝配工作、包裝工作、出勤員工的工資記錄和上報工作。管理好本車間使用的各種工具,檢驗檢測的設(shè)備和儀器,保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進(jìn)行修理使用,不能修好的以舊換新,因個人操作損壞工具、儀器設(shè)
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