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正文內(nèi)容

總裝車間設(shè)備管理(編輯修改稿)

2024-11-21 06:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 日常管理介紹,12,2024/11/21,維修區(qū)域組織機構(gòu)介紹,轎車一廠總裝車間組織機構(gòu)(鏈接),轎車一廠總裝車間維修區(qū)域組織機構(gòu),13,2024/11/21,14,2024/11/21,維修區(qū)域工作原則,充分發(fā)揮專業(yè)維修隊伍作用,全面開展故障統(tǒng)計分析,制定針對性檢修計劃,消除多發(fā)性、重復(fù)性故障,有效控制停臺,搞好TPM工作,提高設(shè)備技術(shù)狀態(tài),保證設(shè)備開動率。 與生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系有機結(jié)合,以服務(wù)于生產(chǎn)為原則進一步完善設(shè)備維修管理工作質(zhì)量評價體系。 修訂備件管理流程,抓好備件技術(shù)管理,堅持開展修舊利廢,降低維修成本。 加強學習,搞好培訓,提高維修技術(shù)水平,創(chuàng)造一支敬業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)過硬的核心團隊。,15,2024/11/21,班組明確各項目標,跟蹤目視要素并及時維護、評價。 工程師實時掌握管區(qū)設(shè)備狀態(tài),深入現(xiàn)場,搞好TPM工
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