某電力公司績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)（政工部）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月9/10目錄政工部部長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1組織干事崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3宣傳干事崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 4辦事員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 5監(jiān)察副主任崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6紀(jì)檢監(jiān)察員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 7內(nèi)部

2025-07-29 20:49

企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核指標(biāo)組成表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6某重科營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核指標(biāo)組成表營(yíng)銷公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)公司中長(zhǎng)期市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略報(bào)告本崗位提交報(bào)告直接上級(jí)15%考核末期提交下半年報(bào)告，內(nèi)容包括：公司近期發(fā)展戰(zhàn)略、本期間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略、營(yíng)銷策略、達(dá)到效果分析、需要資源投入、關(guān)鍵注意事項(xiàng)、合理化建議報(bào)告衡量因素：報(bào)

2025-07-29 17:59

區(qū)域銷售主管績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)一、區(qū)域銷售經(jīng)理考核指標(biāo)被考核者考核者部門職位考核期限考核日期關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分指標(biāo)得分加權(quán)得分財(cái)務(wù)類銷售費(fèi)用節(jié)省類5%考核期內(nèi)，銷售費(fèi)用有效控制，節(jié)省類___%壞賬率5%考核期內(nèi)，壞賬

2025-06-30 18:48

培訓(xùn)部績(jī)效考核指標(biāo)組成表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3某重科營(yíng)銷公司營(yíng)銷培訓(xùn)部績(jī)效考核指標(biāo)組成表營(yíng)銷公司營(yíng)銷培訓(xùn)部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)培訓(xùn)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告本崗位報(bào)告相關(guān)部門反映直接上級(jí)20%半年一次提交培訓(xùn)計(jì)劃，考核期內(nèi)每月一次提交此報(bào)告，內(nèi)容包括：公司需培訓(xùn)崗位分析、培訓(xùn)內(nèi)容分析、培訓(xùn)工作面臨問(wèn)題分析、培訓(xùn)部人員工作安排

2025-07-29 19:41

投資發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某投資發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)組成表目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購(gòu)及證券投資崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權(quán)事務(wù)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)有關(guān)證券市場(chǎng)和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進(jìn)行學(xué)習(xí)研究

2025-07-29 20:45

某集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)kpi表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2025-07-04 21:56

研究所績(jī)效考核指標(biāo)組成表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄研究所所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 13研究所研究室設(shè)計(jì)工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 15研究所研究室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

2025-06-28 06:02

日化企業(yè)文員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日化企業(yè)文員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：市場(chǎng)一部考核人姓名：被考核人崗位：文員考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.市場(chǎng)信息收集的完整性和及時(shí)性15分13分10分5分0分品牌經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理評(píng)分

2025-06-30 21:41

地產(chǎn)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】地產(chǎn)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表表一：人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理KP

2025-06-30 23:42

公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表范例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX集團(tuán)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表范例（初稿）表一：人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2025-07-01 01:54

日化企業(yè)前臺(tái)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日化企業(yè)前臺(tái)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：前臺(tái)考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.檔案資料的完整性25分20分15分5分0分部門總監(jiān)助理依據(jù)檔案室文檔清單進(jìn)行檢查

2025-06-30 21:09

績(jī)效考核評(píng)定方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的：為了有效評(píng)價(jià)生產(chǎn)部直接員工月度業(yè)績(jī)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性；規(guī)范生產(chǎn)部的月績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定，特制定本考核評(píng)定方法。2范圍：適用于XXX生產(chǎn)部所有生產(chǎn)員工即直接員工。3職責(zé)：生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)《生產(chǎn)部直接員工績(jī)效考核評(píng)定方法》的制定、修改及實(shí)行。行政部：負(fù)責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)金的審核和發(fā)放。4定義：績(jī)效考核：是公司為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)

2025-08-18 16:52

績(jī)效考核指標(biāo)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/84考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).................................................................

2025-04-30 12:51

績(jī)效考核指標(biāo)文秘-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：文秘崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義

2025-04-19 05:36

酒店績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店各部門（KPI）績(jī)效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1客房營(yíng)業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營(yíng)業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對(duì)客結(jié)賬差錯(cuò)率月/季/年度財(cái)務(wù)部3預(yù)訂信息差錯(cuò)率月/季/年度前廳部4分房準(zhǔn)確率季/年度前廳部5行李運(yùn)送與保管差

2025-04-09 08:22

周邊績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表(已改無(wú)錯(cuò)字)

周邊績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表-資料下載頁(yè)

周邊績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表(參考版)

周邊績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表-文庫(kù)吧資料

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