區(qū)域銷售主管績效考核指標表(編輯修改稿)
2025-07-27 18:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 晉升。對于連續(xù)兩次于季度考核中獲得優(yōu)異（90分以上）成績或于年度考核中獲得優(yōu)異（90分以上）成績的區(qū)域銷售經(jīng)理，將會根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定給予職位晉升。 培訓。對于連續(xù)兩次于季度考核中獲得優(yōu)異（90分以上）成績或于年度考核中獲得優(yōu)異（90分以上）成績的區(qū)域銷售經(jīng)理，公司會定期組織這些區(qū)域銷售經(jīng)理進行外訓或MBA短期班。五、 附則 我公司企管部與人力資源部對目標責任書的執(zhí)行情況進行過程控制，審計部加強審計監(jiān)督力度。 本目標責任書未盡事宜，情況發(fā)生時在征求總裁意見后，由公司另行研究確定解決辦法。 本目標責任書的解釋權(quán)歸____________公司人力資源部。相關(guān)說明：編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期三、 區(qū)域銷售主管目標管理卡考核期限姓名職位員工簽字實施時間部門負責人主管簽字上期實績自我評價（目標執(zhí)行人記錄后交直屬主管評價）直屬主管評價相對于目標的實際完成程度自我評分主管評分（1）目標實際達成情況及時收集市場相關(guān)信息，信息反饋及時率達___%，與計劃目標相比，超過或相差___%推廣、促銷等費用額為___萬元，與預算額相比，實際降低了____%在規(guī)定時間內(nèi)完成市場分析報告，找出產(chǎn)品在推廣過程中存在的不足之處，并制定相應的解決辦法，領(lǐng)導滿意度評分達到___分企業(yè)產(chǎn)品市場占有率達到___%，與目標值相比，超過或相差___%提高客戶及外部合作單位的滿意度，其滿意度評價達___分下期目標設定（與直屬主管討論后記人）（2）與目前職位要求相比的能力素質(zhì)差異項目計劃與目標完成時間權(quán)重工作目標銷售額（或銷售量）達到__萬元或___萬件核心產(chǎn)品的銷售量達到__萬元或___萬件市場拓展目標達成率達到___%市場投入產(chǎn)出比比例達到___:___壞賬率控制在___%以內(nèi)客戶投訴解決速度不超過__小時市場信息收集準確率達到____%個人發(fā)展目標參加領(lǐng)導力提升培訓參加率達到100%（3）能力素質(zhì)提升計劃員工培訓計劃完成率達到__%四、 區(qū)域銷售主管績效考核表區(qū)域銷售主管績效考核表姓名：職位部門地點評估期限___年___月___日至___年___月___日主要工作完成情況序號主要工作內(nèi)容考核內(nèi)容目標完成情況考核分數(shù)分值考核得分1組織開展業(yè)務拓展，客戶考察、合約簽訂、貨款回收等各項工作銷售額（或銷售量）達到__萬元或____萬件2完成企業(yè)指定核心產(chǎn)品的銷售工作核心產(chǎn)品的銷售額（或銷售量
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