【總結(jié)】人力資源管理系列表格目錄一、開發(fā)部崗位職責(zé)表二、臨時(shí)工人員雇用資料表三、錄用退休人員調(diào)查表四、面試表五、招聘面談構(gòu)成表六、招聘渠道評(píng)估表七、招聘人員登記表八、招聘人員申請表九、招聘與面試表格--背景調(diào)查電話交流記錄表(DOC)十、招聘與面試表格--兼職面試錄用檢查表(DOC)十一、招聘與面試表格--聘約人員任用核定表格
2024-08-07 17:52
【總結(jié)】RL/BD—01XX公司招聘申請表申請部門:申請招聘崗位名稱現(xiàn)有人數(shù)申請招聘人數(shù)希望到崗日期申請日期申請人招聘人員條件年齡性別婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求
2025-05-28 15:35
【總結(jié)】第二章人力資源規(guī)劃表1.企業(yè)年度人力資源規(guī)劃表(范例一)序號(hào)預(yù)測項(xiàng)目年份備注1所屬行業(yè)業(yè)務(wù)增長量2企業(yè)年主營業(yè)務(wù)收入3企業(yè)凈利潤4員工總?cè)藬?shù)5各部門人數(shù)人力資源部財(cái)務(wù)部
2025-06-30 17:36
【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國家立法B國家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(duì)(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理案例匯總 話題1:有一個(gè)公司的管理,因公司增加工作量而半年不加工資的做法,向公司提出辭職,交辭職信后,公司高層找其談話不同意辭職。過了幾天后,他決定還是要辭職離開,再次告訴公司領(lǐng)...
2024-10-08 21:06
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:免費(fèi)的商務(wù)管理資料平臺(tái)企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地
2025-04-08 08:39
【總結(jié)】5/6部門人力資源管理李孝松部門的人力資源管理計(jì)劃,是把公司的人力資源政策與本部門的目標(biāo)、任務(wù)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)以及任何特定人力資源管理措施結(jié)合起來,從而使員工及管理人員對(duì)政策和指引有明確的認(rèn)識(shí)。計(jì)劃應(yīng)對(duì)下列三個(gè)基本問題提供答案:·需要什么樣的員工?怎樣去聘得和留住所需數(shù)目和素質(zhì)的員工來應(yīng)付部門預(yù)計(jì)的需要?·怎樣確保員工在工作上有奮發(fā)精神
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】....人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘依據(jù)1.《201年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請表》《201年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫人才登記表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.
2025-06-30 21:52
【總結(jié)】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實(shí)的功底。贏得員工的獻(xiàn)身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【總結(jié)】(一)招聘中層管理者的困難遠(yuǎn)翔精密機(jī)械公司在最近幾年招募中層管理職位上不斷遇了困難。該公司是問題:(1)這家公司確實(shí)存在有提拔和招募問題嗎?(2)如你是咨詢專家,你會(huì)有哪些建議?1.這個(gè)公司顯然存在著選拔和招募方面的問題。在這個(gè)案例里面,一開始他們注重內(nèi)部選拔,但內(nèi)部選拔覺得適應(yīng)性比較差,不能適應(yīng)新的知識(shí)的技能,不能滿足崗位
2024-12-16 10:24
【總結(jié)】中國人才市場的基本問題與矛盾 2以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷系統(tǒng)全面轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)優(yōu)化 13產(chǎn)品與市場整合―――企業(yè)營銷力的源泉 20建立有效的治理結(jié)構(gòu)與管理體制 25企業(yè)家要付出規(guī)則成本 32系統(tǒng)戰(zhàn)略思維——中國企業(yè)的發(fā)展瓶頸 34校準(zhǔn)你的核心能力 40學(xué)術(shù)要報(bào) 42企業(yè)的成長空間在哪里? 43民企轉(zhuǎn)型,在五大板塊上“拼圖” 44中國企業(yè),面對(duì)營銷轉(zhuǎn)型 4
2025-04-15 22:08
【總結(jié)】海量資料免費(fèi)閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對(duì)大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一
2024-09-13 17:47
【總結(jié)】北京多來明青少年視力恢復(fù)連鎖總部人力資源管理表北京多來明青少年視力恢復(fù)連鎖總部人力資源管理表單行政人事部二OO八年十一月北
2025-01-22 11:45
【總結(jié)】工作豐富化診斷問卷調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號(hào):所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、工作內(nèi)容調(diào)查1、請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚懀峦海?)(2)
2025-06-30 18:10
【總結(jié)】酒店人力資源表格匯總-----------------------作者:-----------------------日期:酒店人力資源表格匯總1、招聘面試評(píng)分表………………………………………………………892、求職人員登記表………………………………………………………903、新進(jìn)人員政審表……………………………………………
2025-07-01 01:24