某置業(yè)集團管控體系設(shè)計(編輯修改稿)
2025-07-27 14:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合同格式與標準承諾審定254。T ZTSS特殊價格批準254。SSTS分金額額度設(shè)定十、售后服務階段 保修條款審定254。TSS售后服務部參與物業(yè)服務內(nèi)容審定254。TSS十一、其他項目經(jīng)理任命254。項目團隊組建任免254。T項目績效考核254。TS項目組人員績效考核254。TS項目人員獎金254。TSS項目組費用254。TS按照預算要求和金額額度設(shè)定說明：每一個本地項目組都應指定一個主管副總，如果項目較大和較重要，可以指定該項目項目經(jīng)理為副總級別，享受副總的相關(guān)權(quán)限。但重大決策均需報總經(jīng)理備案。 置業(yè)集團對異地項目公司管控體系設(shè)計關(guān)鍵權(quán)利 部門集團總經(jīng)理集團主管副總異地公司總經(jīng)理集團開發(fā)部主任集團營銷中心主任技術(shù)質(zhì)量部主任經(jīng)營管理部主任財務部主任人力資源部主任物業(yè)公司經(jīng)理備注一、市場調(diào)研階段 確定項目機會254。ST ZSTTTTTT集團開發(fā)部配合可行性分析報告254。ST ZSS申請立項254。ST ZS可能需要新奧集團最終批準二、獲取項目階段 協(xié)議方式 合同254。ST ZS 招標、拍賣方式 確定標底,擬訂標書254。ST Z 簽訂中標合同254。ST ZS 三、規(guī)劃、設(shè)計、報建階段 擬定規(guī)劃要點254。T SSSSSS集團以配合為主選擇設(shè)計單位254。T Z確定詳細規(guī)劃方案254。T ST ZTTTTT集團以配合為主四、營銷策劃階段策劃單位選擇(外包)254。策劃方案審定254。TS集團以配
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