【文章內(nèi)容簡介】 行車荷作用后,生,安裝用混凝土井座和鋼纖維蓋均應(yīng)使用合格產(chǎn)品,時應(yīng)座漿飽滿,時嚴(yán)格控制好井蓋調(diào)程,井蓋隨路面縱,標(biāo)高低于路面 05M四、施工質(zhì)量保證措施本工程目標(biāo)質(zhì)量等級為合格。本工程項目經(jīng)理部在總公司貫標(biāo)學(xué)習(xí)、實踐中，嚴(yán)格按照 GB/T190021994idtISO9002：1994《質(zhì)量體系一一生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》進(jìn)行操作，并將《質(zhì)量程序文件》中的內(nèi)容指導(dǎo)現(xiàn)場施工，對主要的施工步驟如瀝青砼施工等都必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)或下達(dá)開工令后才可進(jìn)行，對主要的施工用材如二灰碎石、瀝青油、瀝青混合料的試驗及配比設(shè)計必須報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。本工程設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各檢驗過程實行全面質(zhì)量監(jiān)控，只有完成自檢，并合格后方可提交監(jiān)理驗收。完善全面質(zhì)量管理體系，建立以班組為基礎(chǔ)，技術(shù)人員為核心和 QC 活18 / 43動小組，本工程擬建立道路，橋梁，排水,三個 QC 小組。認(rèn)真向施工組成員、作業(yè)人員做好技術(shù)質(zhì)量交底工作，明確施工步驟、工藝操作方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量技術(shù)措施。對技術(shù)難度大、工藝要求高的工程項目或工序要進(jìn)行專項技術(shù)交底及制定工藝細(xì)則，明確操作方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做到工程質(zhì)量每周綜合檢查，每月全面總結(jié)制定進(jìn)一步措施，并將結(jié)果公布或傳達(dá)給項目部全體職工。做好測量工作。81 成立測量控制組，由測量工程師負(fù)責(zé)，測量前編制測量設(shè)計，據(jù)此實施。82 施工前做好護(hù)樁工作，對工程控制樁嚴(yán)格保護(hù)，對不便保護(hù)的樁設(shè)置護(hù)欄，做好記錄。83 水準(zhǔn)點的設(shè)置。水準(zhǔn)點的閉合差應(yīng)控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)做好記錄，經(jīng)常復(fù)測。84 堅持測量工作雙控制、復(fù)核制、交接簽認(rèn)制。9 做好工程試驗工作。91 地方大宗材料的檢驗，每批砂料均需進(jìn)行篩分及含泥量的檢查，每批、石料進(jìn)行強(qiáng)度、壓碎值及含泥量檢測，粉煤灰的燒失量、石灰的等級、集料的粒徑等都是原材料的檢測內(nèi)容。92 工程用水泥、半成品、成品均要有產(chǎn)品合格證，三材采購選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，水泥和安定性試驗，鋼材的拉伸、彎曲試驗、瀝青油和混合料的試驗、抽樣、分批及抽查數(shù)量按施工規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行，檢測出不合格產(chǎn)品不得使19 / 43用。質(zhì)量檢測一覽表（控制指標(biāo)均按設(shè)計要求）序號檢 測 項 目 手段及方法 備 注1 填土壓實度 環(huán)刀法或核子儀 試驗室2 土基彎沉 彎沉測試車 試驗室3 二灰壓實度 灌砂法 試驗室4 二灰彎沉值 彎沉測試車 試驗室5 瀝青油、混合料常規(guī)試驗 馬氏試驗 試驗室6 道路整體彎沉 彎沉測試車 試驗室7 瀝青壓實度 蠟封法 瀝青施工班取、送樣8 粉煤灰、水泥、砂、石、磚、 石灰等大宗材料 質(zhì)保單檢查及總公司 試驗室復(fù)測 試驗室9 砼的抗壓、抗折強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度試塊 試驗室10 平整度 3 米直尺 施工組自檢11 分部、分項、各工序現(xiàn)場檢 測 水準(zhǔn)儀、經(jīng)偉儀、鋼 尺、皮尺 施工組自檢質(zhì) 量 管 理 體 系項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量工程師 總公司試驗室20 / 43施 工 管 理 系 統(tǒng) 圖附表：質(zhì)量保證體系方框圖 檢驗總程序圖 施工技術(shù)員 材 料 員 資料管理員 排水作業(yè)班 道路作業(yè)班測量施工班 二灰拌合場 項目經(jīng)理 施 工 技 術(shù) 安 全 文 明 勞 資 財 務(wù) 材 料 物 資 工 程 試 驗 質(zhì) 量 檢 測 測 量 組 排 水 班 道 路 班21 / 43 砼質(zhì)量檢驗程度圖 道路基層質(zhì)量檢驗程序 路基填土壓實度質(zhì)量檢驗程序圖 施工質(zhì)量分析處理方框圖五、施工管理組織措施本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項目經(jīng)理為核心成立精干高效的施工管理組織機(jī)構(gòu)。工程項目經(jīng)理部下設(shè)三個專業(yè)班：道路工程班、橋梁班、排水工程班，工班長由訓(xùn)練有素的生產(chǎn)技術(shù)骨干擔(dān)任，加強(qiáng)全體施工人員的職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務(wù)水平，實行講管理；出效益、抓安全、保質(zhì)量的四落實工作方法。把責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)良好的人員充實到重要工藝和關(guān)鍵工序中去，實行獎勤罰懶，體現(xiàn)多勞多得的分配原則。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使各類機(jī)械始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用，各機(jī)駕人員必須持證上崗，機(jī)械人員管理責(zé)任到位。加強(qiáng)材料管理，杜絕浪費，現(xiàn)場材料堆放整齊規(guī)范，嚴(yán)禁亂丟亂扔，實現(xiàn)材料使用的良性循環(huán)；材料要分露天存放和室內(nèi)存放兩種，必須將室內(nèi)存放的材料（如水泥等）置于潔凈干燥處，有專人看管，先到先用，后到后用，盡量減少庫存，但又要注意不致急用時發(fā)生缺貨。加強(qiáng)現(xiàn)場收料與供貨人員的監(jiān)管機(jī)制，要做到總公司送貨及時、足量、優(yōu)質(zhì)，現(xiàn)場收料員驗貨嚴(yán)格，識別能力強(qiáng)，度量準(zhǔn)確，保證為項目經(jīng)理及時提供年需材料，不合格材料要拒收退貨。加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，樹立良好的企業(yè)形象，文明施工要有具體化的章22 / 43程上墻，有專人管理，文明施工管理人人每一工序抓起，在每人身上體現(xiàn)。 本工程的勞動力組織，由本公司所屬工程處負(fù)責(zé)施工，機(jī)械分公司配合施工。人員配備 120 人。施工管理組織體系 91 項目部管理組織體系911 項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對履行合同負(fù)直接責(zé)任.912 執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；913 制定項目經(jīng)理部項目質(zhì)量管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)及工期管理目標(biāo)；項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人：材 料負(fù)責(zé)人機(jī) 械設(shè)備員施 工技術(shù)員質(zhì) 檢工程師試 驗工程師安 全負(fù)責(zé)人測 量工程師道 路工程班測 量工程班排 水工程班23 / 43914 負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實；915 參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作。92 技術(shù)負(fù)責(zé)人921 協(xié)助項目經(jīng)理履行對顧客的承包合同，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；922 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施；923 對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；924 組織發(fā)本項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動；93 施工負(fù)責(zé)人931 具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度安排、文明施工、以及生產(chǎn)、安全管理和保障后勤供需。932 組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；94 道路工程師941 參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計劃；942 負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；943 負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；944 組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；945 負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯總評定；946 編制各類施工進(jìn)度計劃和半成品加工計劃；24 / 43947 參與對不合格產(chǎn)品的報告、調(diào)查及處置工作；948 組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；95 項目質(zhì)檢員951 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，積極協(xié)助項目經(jīng)理、項目施工員做好項目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；952 負(fù)責(zé)對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定；953 對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查；954 協(xié)助項目部對施工過程中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時向上級報告；955 對不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》 ；956 參加項目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量檢查日記；957 參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作；96 測量工程師961 負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核新開工程的軸線定位\標(biāo)高\(yùn)尺寸。962 負(fù)責(zé)工程測量、放樣、復(fù)核工作，確保測設(shè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并做好詳盡記錄。97 試驗工程師971 提前做好施工所需的原材料的試驗檢測工作；972 施工中隨時提供各工序所需的試驗數(shù)據(jù)，為工程質(zhì)量提供充足25 / 43的評定依據(jù)；973 協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標(biāo)識。98 核算統(tǒng)計員981 正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令.982 下發(fā)驗收施工任務(wù)單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應(yīng)付帳款并建立臺帳；984 負(fù)責(zé)編制項目月進(jìn)度驗工月報、成本報表、臺帳，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法。985 收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時做好項目竣工決算。99 項目材料員991 根據(jù)合同、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計劃；992 對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，待驗的物資須作出明顯標(biāo)識以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請，并作出明顯識和做好記錄；993 按施工平面圖堆放物資，做到磚瓦成方、砂石成堆，督促隊組做到隨做隨清、日做日清、完成料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；994 對有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止貯存不當(dāng)造成損失；910 項目資料員26 / 439101 嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本；9102 負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標(biāo)識并形成清單；9103 負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場所不得受控文件的在用情況；9104 加強(qiáng)以歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；9105 負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、清晰；9106 編寫針對工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；組織、參加 QC 活動，并完成 QC 活動成果報告；9107 在針對工程的施工過程中，及進(jìn)填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，混凝土、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報告，工序交驗單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項工程檢測記錄。分部工程評定資料，完成每天的施工昌志編寫；9108 及時收