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正文內(nèi)容

潤禾花園施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-12 19:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 78。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 166 第十一章 施工技術(shù)措施 第一節(jié) 雨季施工措施178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 169 第二節(jié) 冬季施工措施178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。 170 第三節(jié) 成品保護(hù)措施178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 171 第四節(jié) 工程技術(shù)檔案資料管理措施178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 176 第五節(jié) 計(jì)量管理措施178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 179 第六節(jié) 工程保修承諾及措施178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 180 第七節(jié) 總承包配合管理178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 181 第十二章 應(yīng)急預(yù)案措施 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 185 第十三章 環(huán)保及職業(yè)健康 第一節(jié) 環(huán)保及職業(yè)健康的要求 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 207 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 207 第三節(jié) 環(huán)保及職業(yè)健康、職業(yè)制度178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。 213 第四節(jié) 環(huán)保重點(diǎn)及工作內(nèi)容178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 213 第五節(jié) 主要環(huán)保措施178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 214 第六節(jié) 職業(yè)健康安全技術(shù)措施178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 217 附圖: 第一章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 一、項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱 若爾蓋縣教師培訓(xùn) 中心建設(shè)項(xiàng)目、轄曼鄉(xiāng)中心小學(xué)校教學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目、阿西鄉(xiāng)中心校教學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目、班佑完全寄宿制小學(xué)教師工作周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)項(xiàng)目及班佑完全寄宿制小學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目地址 若爾蓋縣達(dá)扎寺鎮(zhèn)、轄曼鄉(xiāng)、阿西鄉(xiāng) 建設(shè)單位 若爾蓋縣教育局 二、建筑概況 建筑面積 4 棟共 ㎡ 建筑高度 4 棟為 建筑層數(shù) 4 棟為地下一層,地上 18 層 所屬結(jié)構(gòu)體系 框架剪力墻結(jié)構(gòu) 三、本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn) 施工任務(wù)重 本工程絕對工期為 19 個月,總建筑面積約 ㎡。分包單位多,整個施工過程由總包單位為主,以確保整個工程順利竣工。 合理布置總平面 在施工時要合理地進(jìn)行安排。因此,總平面布置必須進(jìn)行綜合考慮,既要滿足施工生產(chǎn)的需要,同時又經(jīng)濟(jì)合理,不浪費(fèi),正確處理好進(jìn)度與安全、文明施工的矛盾,使現(xiàn)場運(yùn)輸路線清晰,既充分利用場地又不影響施工。 關(guān)于工程質(zhì)量 本工程將成為公司 2021 年度重點(diǎn)工程。公司將利用自身特有的各種優(yōu)勢、施工經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備能力,全力保證工程質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo)觀感質(zhì)量以“芙蓉杯”、“天府杯”為標(biāo)準(zhǔn)。從主體開始,嚴(yán)格按分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制,裝飾階段 進(jìn)一步完善,做到讓業(yè)主放心工程。本工程在質(zhì)保期過后,我公司自愿繼續(xù)承擔(dān)維修義務(wù)。 關(guān)于現(xiàn)場文明施工: 為提升我項(xiàng)目形象,本工程項(xiàng)目部將投入大量的人力和物力,決心創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。力爭四川省,成都市標(biāo)準(zhǔn)化、工具化施工工地。具體采用以下方法及措施: ○ 1 、為更好地管理現(xiàn)場,我項(xiàng)目部決定在工地安裝噴淋防塵系統(tǒng),派專人監(jiān)守。對工地有違規(guī)作業(yè)的工人或安全隱患的地方及時通知巡視人員,并立即糾正違規(guī)作業(yè)或排除安全隱患。 ○ 2 、對鋼筋加工房,木工房 等臨時設(shè)施采用半成品組裝式,以達(dá)到美觀實(shí)用的目的。 ○ 3 、對臨邊洞口,煙道等樓層防護(hù)也采用成品的專用防護(hù)材料進(jìn)行防護(hù)。 ○ 4 、為提升工地外觀形象,我公司將對外架搭設(shè)的質(zhì)量及形象采用專 門的方案,力爭美觀安全。對密目網(wǎng)容易污染灰塵這一特點(diǎn),我公司將定期對密目網(wǎng)進(jìn)行高壓槍沖洗等措施,以保證在整個施工期間外立面清潔美觀。 ○ 5 、安全通道,安全入口等采用標(biāo)準(zhǔn)的搭設(shè)方法進(jìn)行搭設(shè)。 ○ 6 、加大力度投入工 地綠化,達(dá)到綠化環(huán)保工地,安全設(shè)施設(shè)備的投入。并且成立專職的安全文明施工隊(duì)伍。 ○ 7 、多學(xué)習(xí)、多參觀其他已經(jīng)達(dá)標(biāo)的工地,吸取經(jīng)驗(yàn),為本工程達(dá)標(biāo)做到充分的準(zhǔn)備。 第 二 節(jié) 編制依據(jù) 一、重慶大有建筑設(shè)計(jì)院 2021 年 4 月 潤禾花園 第 2021CD14 號建筑施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖和水施電施、通施、設(shè)施施工籃圖。 二、 四川省川建勘察設(shè)計(jì)院 2021 年 6 月成都市 潤禾花園項(xiàng)目巖土工程 勘察報告。 三、潤禾花園 4 棟工程所在地位置特點(diǎn)、給水、排水、供電及道路狀況。 四、承擔(dān)本工程項(xiàng)目部人員素質(zhì)、 技術(shù)裝備力量、勞動力供應(yīng)能力。 五、建設(shè)部和城市建設(shè)部門的相關(guān)法規(guī)規(guī)定。 六、用于本工程的施工規(guī)程規(guī)范: JGJ3— 2021《高層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 GB50007— 2021《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GGB50011— 2021《建筑抗震蕩設(shè)計(jì)規(guī)范》 2021 年版 GB50010— 2021《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50009— 2021《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 2021 版 GB50068— 2021《建筑可靠度高等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50108— 2021《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 DB5/T5026— 2021《成都地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50045— 95《高層用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》( 2021 年局部修訂) JGJ95— 2021《冷扎帶肋鋼筋混凝土技術(shù)規(guī)程》 1 GB50223— 2021《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》 1 ISBN— 80177— 170— 2《全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施》 第二章 施工組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 公司施工組 織管理體系 安全管理體系 質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量檢查系統(tǒng) 第二節(jié) 部門及主要成員職責(zé) 項(xiàng)目決策層 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理組成,項(xiàng)目經(jīng)理為組長,按照項(xiàng)目施工內(nèi)容,以及工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施 工等各項(xiàng)管理目標(biāo),按照質(zhì)量體系的要求,全面開展工作,最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。 工程管理組 按照設(shè)計(jì)圖和施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行項(xiàng)目管理,合理安排工程進(jìn)度和勞動力調(diào)配,組織結(jié)構(gòu)、裝飾工程施工。負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場文明施工管理,包括現(xiàn)場隱蔽的管理、交通疏導(dǎo)、噪音控制的監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)分包單位的施工。 工程技術(shù)組 對整個工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控,具體內(nèi)容包括圖紙會審,編制施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底,編制各階段施工計(jì)劃,定期組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的技術(shù)聯(lián)系等工 作。 對工程進(jìn)行的全過程進(jìn)行調(diào)度組織,項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單后,通過技術(shù)組在合理的施工方案指導(dǎo)下,組織各班組完成任務(wù)。并負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場計(jì)量器具臺帳,按期送檢,和負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理。 質(zhì)量檢查組 負(fù)責(zé)對工程作業(yè)質(zhì)量的控制、自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體內(nèi)容為:配合并協(xié)作現(xiàn)場施工作業(yè),負(fù)責(zé)自檢分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量及填報工序 驗(yàn)收申請單給監(jiān)理工程師,配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理,主要工序旁站監(jiān)理,將施工中發(fā)現(xiàn)的問題匯報給項(xiàng)目經(jīng)理,工程例會中提出存在的問題并協(xié)助技術(shù)組拿出整改措施,負(fù)責(zé)成品的保護(hù)。 安全檢查組 安全檢 查組主要負(fù)責(zé)施工人員的人身安全及防范安全事故的發(fā)生,對不遵守安全施工規(guī)程的人,均有批評教育及給以處罰的權(quán)利。有權(quán)對施工方案及各施工現(xiàn)場的安全問題提出質(zhì)疑,在施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未燃,對整個施工過程的安全負(fù)責(zé),具有一票否決權(quán)。 經(jīng)營預(yù)算組 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算和決算工作,對工程變更及時與業(yè)主聯(lián)系。 財務(wù)組 跟蹤檢查工程成本投入與產(chǎn)出的比列是否正常,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,編制資金使用計(jì)劃。向業(yè)主提交進(jìn)度款接算、工程合同管理,項(xiàng)目部各內(nèi)部結(jié)算工作。保障工程資金的使用及控制,做到??顚S茫浜铣杀竞怂悴?的工程進(jìn)度款結(jié)算,工程費(fèi)用支付,定期盤點(diǎn)帳務(wù),提供資金使用帳目給相關(guān)部門,使工程投入產(chǎn)出資金收支合理。 材料組 負(fù)責(zé)按現(xiàn)場所需的各種材料計(jì)劃組織材料進(jìn)場,庫存和發(fā)放管理,對進(jìn)場的原材料質(zhì)量負(fù)責(zé),及時向成本核算員反饋信息,計(jì)算需用量、實(shí)際耗量等數(shù)據(jù)。 機(jī)械設(shè)備組 調(diào)度組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),按排 機(jī)械操作員及維修工定期保養(yǎng)檢修,最大限度發(fā)揮每一臺機(jī)械設(shè)備的工作能力。 勞資組 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常各項(xiàng)行政事務(wù)及對外溝通聯(lián)絡(luò)工作,編制勞動工資計(jì)劃,作好各項(xiàng)后勤、治安保衛(wèi)工作,對 外聯(lián)系包括協(xié)助業(yè)主受理投訴、與交通管理部門及城監(jiān)和市容環(huán)境衛(wèi)生管理等部門的聯(lián)系。 負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場保護(hù)計(jì)劃、制度以及保證措施,并監(jiān)督、檢查環(huán)保制度的落實(shí),開展日常性工作,每月組織檢查。 二、施工管理的運(yùn)行機(jī)制 建立建全質(zhì)量管理體制 為保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長的現(xiàn)場工程質(zhì)量管理小組,項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目部制定各人員的工作崗位責(zé)任制,并在施工過程中嚴(yán)格按照責(zé)任制來監(jiān)督、檢查其工作質(zhì)量。 現(xiàn)場建立健全 各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,具體有: ( 1)項(xiàng)目各職能人員崗位責(zé)任制度。 ( 2)技術(shù)交底制度。 ( 3)材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度。 ( 4)樣板引路制度。 ( 5)施工掛牌制度。 ( 6)過程三檢制度。 ( 7)質(zhì)量否決制度。 ( 8)成品保護(hù)制度。 ( 9)質(zhì)量文件記錄制度。 ( 10)工程質(zhì)量等級評定、核定制度。 ( 11)竣工服務(wù)承諾制度。 ( 12)培訓(xùn)上崗制度, ( 13)工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度。 項(xiàng)目部各職能人員嚴(yán)格按照程序文件的要求作好本職工作,并作好相關(guān)的質(zhì)量記錄。所有的質(zhì)量記錄由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)統(tǒng)一管理,歸檔。 三、施工組織管理 機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目管理工作。 健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等部門的崗位責(zé)任制,由公司定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比、獎勵辦法,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量,對第一次檢查不合格者批評,第二次檢查不合格者警告,第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。 現(xiàn)場辦公制,現(xiàn)場定期召開現(xiàn)場辦公會,會議由業(yè)主、監(jiān)理及施工單位參加,重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具、勞動力、技術(shù)、 資金、質(zhì)量、進(jìn)度及總分包協(xié)調(diào)等問題,確保項(xiàng)目各工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 每天下午由執(zhí)行經(jīng)理召開碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 實(shí)行勞動用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高、能打硬仗的隊(duì) 伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。 第三章 主要施工方案和工藝 第一節(jié) 施工部署 一、 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 ( 1) 做好圖紙繪審準(zhǔn)備工作,技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審,對圖紙存在的問題以及工程有關(guān)的問題,以書面的形式提前通知建設(shè)單位,便于圖紙正式會審。 ( 2) 組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙會審記要 ,并盡早完善編制施工組織設(shè)計(jì),然后分級做技術(shù)交底工作。 ( 3)
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