【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 裝工程分包商進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)分包商施工工序和管線排布進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排，避免各專業(yè)交叉污染破壞； —— 協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計(jì)，組織安裝工程各專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計(jì)院在施工前進(jìn)行解決； —— 做好安裝與土建專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)工作。 技術(shù)部 —— 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底； — — 負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)； —— 負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，幫助做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作，和材料部門一同做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審，提出處置方案； —— 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，對(duì)竣工圖及竣工資料及時(shí)移交、歸檔負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作； 15 —— 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。開展 QC 小組活動(dòng)，做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用； —— 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng) 理部職工年度培訓(xùn)計(jì)劃。 質(zhì)量安全部 —— 組織隱、預(yù)檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定； —— 負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施； —— 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的檢查、檢驗(yàn)工作； —— 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，建立健全安全管理制度； —— 保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)生產(chǎn)臺(tái)帳齊全，并按時(shí)上報(bào)； —— 督促各級(jí)各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，定期對(duì)防護(hù)、外架、臨電、機(jī)械進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。 —— 負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理，臨控各分包和材料供應(yīng)商合同履行情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)合同履行情況，全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾； —— 認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計(jì)劃及分項(xiàng)工程工料分析； —— 根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本單位過程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料； —— 根據(jù)工程進(jìn)度，辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請(qǐng)款計(jì)劃、 資金流量計(jì)劃和月度請(qǐng)款單，審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度款申請(qǐng)計(jì)劃，按合同向分包和材料供應(yīng)商付款； —— 根據(jù)變更洽商確定變更計(jì)價(jià)，上報(bào)給監(jiān)理工程師。審核指定分包和指定供應(yīng)部分變更計(jì)量和計(jì)價(jià)。辦理工程結(jié)算； —— 建立工作臺(tái)帳，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。 采購(gòu)部 —— 協(xié)助總部物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。 —— 監(jiān)督各分包單位進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔。 —— 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。 —— 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí) 。 —— 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過程中的監(jiān)督工作。 綜合辦公室 —— 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問題，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件； —— 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目門衛(wèi)、值班制度管理； —— 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、請(qǐng)銷假管理、辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理、員工著裝管理、員工胸牌管理、電話管理、班車管理等日常行政管理工作； —— 負(fù)責(zé)施工隊(duì)食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理、項(xiàng)目食堂管理及后勤保障供應(yīng)工作； —— 負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)工的管理，項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工 作； —— 負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外接待工作。 第二節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo) 1 工期目標(biāo) 工期目標(biāo)為 年 月 日開工，竣工日期 年 月 日?？偣て? 日歷天 2 質(zhì)量目標(biāo) 符合《 國(guó)家現(xiàn)行房屋建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一》標(biāo)準(zhǔn)。 3 安全目標(biāo) 確保無重大安全事故，負(fù)傷率不高于 3‰ 。 文明施工目標(biāo) 16 按照河北省張家口 市有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 5 環(huán)境與職業(yè)健康目標(biāo) ① 噪音排放達(dá)標(biāo)，噪音不影響周邊居民生活，晝間 75db，夜間 55db； ② 污水排放符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)， COD 監(jiān)測(cè)值符合環(huán)保局、衛(wèi)生防疫站指定標(biāo)準(zhǔn)； ③ 固體廢 棄物： ； 利用量； ④ 控制場(chǎng)區(qū)內(nèi)外揚(yáng)塵污染； ⑤ 杜絕各類職業(yè)健康安全事故。 6 科技進(jìn)步目標(biāo) 推廣建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)，爭(zhēng)創(chuàng)建設(shè)部“科技示范工程”。 7 降低成本目標(biāo) 降低成本額 3%。 第三節(jié) 任務(wù)劃分 結(jié)構(gòu)工程地下施工有 2個(gè)綜合作業(yè)隊(duì)分別組織施工， 177。 2個(gè)綜合作業(yè)隊(duì)組織施工，各綜合隊(duì)均含模板、鋼筋、砼、專業(yè)安裝隊(duì)等。 第四節(jié) 施工流水段劃分 本工程地下分為 3個(gè)流水段施工，地上分為 2個(gè)施工段。 第五節(jié) 勞動(dòng)力安排 根據(jù)本工程流水段劃分，在結(jié)構(gòu)施工階段組建 2 個(gè)綜合施工隊(duì)。其中每個(gè) 綜合隊(duì)均含模板、鋼筋、砼、專業(yè)安裝隊(duì)等。 本工程裝修階段組建 2 個(gè)裝修施工作業(yè)隊(duì)， 2 個(gè)安裝作業(yè)隊(duì)。機(jī)電設(shè)備安裝按專業(yè)工種組織施工，總承包方主要負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工階段的預(yù)埋預(yù)設(shè)工作，作好明顯的強(qiáng)弱電系統(tǒng)標(biāo)志，與安裝穿線做好緊密銜接與工序交圈，配合各階段的施工人員保持不變地進(jìn)入安裝穿線階段，確保工程順利施工。 勞動(dòng)力全部采用我公司本地區(qū)的自有的勞動(dòng)力和施工隊(duì)伍。同時(shí)制定麥?zhǔn)蘸颓锸盏膭趧?dòng)力措施和計(jì)劃。確保麥?zhǔn)蘸颓锸詹粶p人和不間斷施工。 勞動(dòng)力計(jì)劃見附表。 第六節(jié) 施工總體安排 根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工分為六個(gè)階段：施工準(zhǔn)備 階段、土方施工、基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝修及設(shè)備安裝施工階段和竣工驗(yàn)收階段。 1 總體施工程序 地下結(jié)構(gòu) → 主體結(jié)構(gòu) → 屋面施工 → 二次結(jié)構(gòu)施工 → 外墻面施工 → 頂棚施工 → 室內(nèi)墻面 → 樓地面施工 → 墻面粉刷 → 電氣、設(shè)備表板安裝 → 各專業(yè)設(shè)備調(diào)試 → 竣工清理 → 竣工驗(yàn)收 → 資料移交。 2 施工準(zhǔn)備階段 按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行暫設(shè)施工及現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電敷設(shè)，施工機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)施工道路及部分施工現(xiàn)場(chǎng)的地面硬化工作。 3 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段 本工程鋼筋直徑≥ 16 以上的鋼筋連接采用剝肋滾壓直螺紋接頭， 豎向鋼筋直徑≥ 16采用電渣壓力焊、其余采用搭接。 地下室墻外墻、主體部分的剪力墻及所有梁、板模板采用 15mm 厚覆膜鏡面木夾板、木龍骨、鋼管腳手架、早拆支撐體系。墻體模板每棟樓配置二層，頂板模板每棟樓配置四層周轉(zhuǎn)使用。 本工程砼全部采用泵送預(yù)拌砼，并在作業(yè)面設(shè)置四臺(tái)砼布料機(jī)。本工程砼量較大，除需滿足普通砼的一般要求外，地下部分還要滿足部分低堿砼、抗?jié)B砼、大體積砼及高強(qiáng)度砼特殊性能的需要。為此，我單位可利用一級(jí)試驗(yàn)室的試配成果及多年成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)預(yù)拌砼工廠提出技術(shù)性要求，滿足工程需要。 二次結(jié)構(gòu)墻體施工安排在主 體結(jié)構(gòu)施工后自下而上進(jìn)行施工。 4 裝修及設(shè)備安裝施工階段 裝修施工階段 17 裝修前，要及時(shí)與業(yè)主商定，選擇有代表性的房間進(jìn)行樣板間施工，以便盡早確定裝修標(biāo)準(zhǔn)和裝修施工工藝，確保全樓裝修工程的順利展開。 裝修施工先外后內(nèi)，自上而下進(jìn)行施工。內(nèi)裝修施工要求根據(jù)“先濕作業(yè)后干作業(yè)”、“先頂及墻面后地面”、“先樓層裝修后樓梯、電梯間”的原則，合理安排工序，減少交叉干擾，同時(shí)要做好土建與專業(yè)以及與分包的協(xié)調(diào)工作和成品保護(hù)工作。 機(jī)電工程 項(xiàng)目機(jī)電人員進(jìn)場(chǎng)后立即開始與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)接觸、溝通、作施工準(zhǔn)備，著手 進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作，同時(shí)配合甲方、監(jiān)理完成專業(yè)分包的招投標(biāo)工作。與各級(jí)驗(yàn)優(yōu)辦接觸，交流作驗(yàn)優(yōu)的思想準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備。 主體施工時(shí)進(jìn)行強(qiáng)弱電、給排水、采暖、通風(fēng)與空調(diào)等系統(tǒng)的預(yù)留、預(yù)埋，同時(shí)開始與監(jiān)督站接觸，作分階段驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。地下結(jié)構(gòu)拆模后提前插入機(jī)電系統(tǒng)的安裝，此后在地下各層結(jié)構(gòu)具備條件后順序插入機(jī)電系統(tǒng)的安裝。地上按照各系統(tǒng)分開進(jìn)行。同時(shí)開始與人防辦、消防檢測(cè)單位、消防局、熱力公司、煤氣公司、自來水公司、市政管理處接觸作各項(xiàng)驗(yàn)收的溝通準(zhǔn)備工作。 第七節(jié) 主要施工機(jī)械選擇 施工機(jī)械的選擇合適與否直接關(guān)系到本工程是否能高速有效的展開，故我單位對(duì)本項(xiàng)目施工中將配備充足的大中型施工機(jī)械。 1 垂直運(yùn)輸機(jī)械 結(jié)構(gòu)施工時(shí)暫設(shè) 1臺(tái) QTZ63（ 5013）型塔吊 ，這樣無論是該建筑垂直運(yùn)輸?shù)牡醮?，還是塔吊覆蓋的范圍，均能滿足施工要求。具體塔吊布置見總平面圖。裝修時(shí)配置 1臺(tái) SCD200179。 200 的施工電梯。具體位置見總平面圖。 2 混凝土輸送設(shè)備 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 3臺(tái) HBT80 輸送泵（視施工情況增減），地下室施工增加砼泵車，施工樓層各設(shè)置一臺(tái)砼布料機(jī)，用于加快砼的澆筑。 3 鋼筋加工機(jī)械 鋼筋加工場(chǎng)在施工地下部位時(shí)，放置在施工現(xiàn)場(chǎng)外，部分放在車庫(kù)部位，在施工主體時(shí)設(shè)置在車庫(kù)頂板上，現(xiàn)場(chǎng)配備彎曲機(jī) 3臺(tái)，切斷機(jī) 3 臺(tái)，卷?yè)P(yáng)機(jī) 6 臺(tái)，套絲機(jī) 6 臺(tái)，調(diào)直機(jī) 2 臺(tái)。 4 木工加工機(jī)械 木工加工場(chǎng)在施工地下部位時(shí)，放置在施工現(xiàn)場(chǎng)基坑邊外，在施工主體時(shí)設(shè)置在車庫(kù)頂板上，現(xiàn)場(chǎng)配置平刨機(jī) 2臺(tái)，臺(tái)鋸 6臺(tái)。臺(tái)鉆 1臺(tái)。 18 第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 第 一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工計(jì)劃安排十分重要，各專業(yè)工種多有穿插，安排合理則相互促進(jìn)，反之則相互制約，要做到有序運(yùn)作，使總目標(biāo)與分目標(biāo)明確，長(zhǎng)目標(biāo)與短目標(biāo)結(jié)合，以控制計(jì)劃為龍頭，支持性計(jì)劃為補(bǔ)充，為計(jì)劃目標(biāo)控制提供保證。 在總控制進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃及其它專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為施工進(jìn)度的控制依據(jù)。以控制關(guān)鍵日期（里程碑）為目標(biāo)，滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式。在總控制進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下編制月、周、日等各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，一級(jí)保一級(jí)，保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。 計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn) 行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。 計(jì)劃采用總承包及分承包兩級(jí)管理，總承包單位負(fù)責(zé)制訂管理制度，根據(jù)招標(biāo)文件及甲方的要求制訂總控制計(jì)劃，督促、檢查各分承包單位安總控制計(jì)劃的要求編制分包控制計(jì)劃。 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)效果。 第二節(jié) 關(guān)鍵性項(xiàng)目完成計(jì)劃 本工程的主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程是關(guān)鍵性項(xiàng)目。 為了確保工程按期完成，在施工中將合理組織交叉作業(yè)，做到作業(yè)面不閑置，工序銜接緊密。進(jìn)行如下安排： 各施工區(qū)域內(nèi)劃分小流水段分別進(jìn)行流水作業(yè)，采取平行并進(jìn)的方式組織施工。分階段組織作業(yè)。 屋面工程安排在結(jié)構(gòu)封頂后插入施工；為了保證工程工期和質(zhì)量，外墻裝飾將計(jì)劃在結(jié)構(gòu)封頂后由上向下開始進(jìn)行大面積施工，室內(nèi)裝修在結(jié)構(gòu)施工時(shí)分階段插入。 室內(nèi)裝修在主體施工階段，提前制定裝修設(shè)計(jì)方案、裝修樣板間的確定、各種材料的確認(rèn)以及貨源組織。 機(jī)電安裝 切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施，保證施工計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。 及時(shí)與土建、粗裝、精裝等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而 影響計(jì)劃的實(shí)施。 第三節(jié) 階段驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收 1 驗(yàn)收計(jì)劃 土建施工驗(yàn)收計(jì)劃 本工程驗(yàn)收分三部分：基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分、竣工驗(yàn)收。為加快施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各樓號(hào)分別驗(yàn)收。 機(jī)電安裝驗(yàn)收計(jì)劃 分階段驗(yàn)收有利于地下室和低層部位的裝飾裝修及設(shè)備專業(yè)施工的提前插入，為后續(xù)的裝修作業(yè)和設(shè)備安裝調(diào)試預(yù)留出充足的時(shí)間。二次結(jié)構(gòu)砌筑作業(yè)由下向上跟進(jìn)施工，便于主體結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收的按期進(jìn)行，及時(shí)為安裝工程和室內(nèi)外裝修作業(yè)創(chuàng)造條件。 2 交叉作業(yè) 主體、裝修水電安裝需進(jìn)行交叉配合施工，各專業(yè)之間要相互 支持、互創(chuàng)便利，達(dá)到質(zhì)量與進(jìn)度的和諧統(tǒng)一。 裝修施工與水電安裝互相交叉，在制定施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須互相協(xié)調(diào)，重點(diǎn)考慮施工順序，避免下道工序施工時(shí)將上道工序已施工的成品破壞或污染。每各分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)必須進(jìn)行成品保護(hù)交底，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)成品保護(hù)措施和制度。 3 施工組織 結(jié)構(gòu)施工 19 以主體結(jié)構(gòu)為施工重點(diǎn)，按照進(jìn)度要求組織平行施工，逐棟逐層安排合理的施工周期，確保結(jié)構(gòu)封頂工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 裝飾施工 本著“方案領(lǐng)先、樣板引路”的原則，每個(gè)分項(xiàng)大面積施工前均先作樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)認(rèn)可后，施工方 可全面展開。 安裝施工 水電設(shè)備安裝首先是隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行預(yù)留套管、預(yù)埋鐵件木盒電管暗配管防雷接地安裝，然后在進(jìn)行裝修施工時(shí)，及時(shí)插入水電設(shè)備安裝；最后在竣工前組織協(xié)調(diào)各專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試。 第四節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃保障措施 根據(jù)本工程計(jì)劃安排，地上結(jié)構(gòu)歷經(jīng)雨期、冬期施工。分包的工作量較大，施工協(xié)調(diào)管理要求高，為了確保工程質(zhì)量合格，確保工程按期竣工交付使用，結(jié)合我單位類似工程施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)及綜合管理實(shí)力，制定如下工期保證措施。