【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00 毫米，保證連續(xù)級(jí)配，最大含泥量不超過總質(zhì)量的 5%。施工分層攤鋪，壓實(shí)。 （ 2）基層 采用水泥穩(wěn)定層，水泥含量為 5%~6%，一次性攤鋪壓實(shí)。 （ 3）面層（瀝青混凝土路面） 瀝青混合料的集料級(jí)配和瀝青用量按《公路瀝青路面施工技 術(shù)規(guī)范》（ JTJ03294）要求結(jié)合馬歇爾試驗(yàn)確定。改性瀝青的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合《公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ03698）要求。瀝青混凝土必須由瀝青拌和廠機(jī)械拌制。瀝青混凝土表面應(yīng)平整，堅(jiān)實(shí)，不得有脫落、掉渣、推擠、爛邊、粗細(xì)集料集中等現(xiàn)象。壓路機(jī)壓實(shí)后，不得有明顯的輪跡。接芷應(yīng)緊密、平順、燙縫不應(yīng)枯焦。 二、排水排污及化糞池工程 本工程排水排污管線均為開槽埋管施工，雨水管管徑分別為 DN600、 DN500、DN400、 DN300、 DN110， DN80， DN75， 污水管管徑分別 DN500、 N400、 DN300、 DN200等 。 管材、接口 （ 1）采用 HDPE 的雙壁波紋管 排水管 ，彈性密封圈柔性接口，砂碩墊層基礎(chǔ)，鋪一層厚度為 的粗砂基礎(chǔ)，然后做閉水實(shí)驗(yàn)。 （ 2） 采用球墨鑄鐵的排水管，采用法蘭接口，通球試驗(yàn)。 本工程化糞池 選擇圖集： 03S702 12鋼筋砼化糞池 。 回填土按施工規(guī)范要求進(jìn)行，給排水管在回填土前作閉水試驗(yàn)。 三、施工條件 工地現(xiàn)狀 具備施工條件 16 自然條件 （ 1）地形 本工程場(chǎng)地地勢(shì)較平坦。 四、氣象條件 本工程所處地區(qū)位于 北京市 。 春季干旱有風(fēng)沙，夏季炎熱多雨，秋季天 高氣爽，冬季寒冷干燥；風(fēng)向有明顯的季節(jié)變化，冬季盛行西北風(fēng)，夏季盛行東南風(fēng)。本工程工期橫跨春、夏、秋三季，因此需要采取必要的施工措施，以保證工程工期與工程質(zhì)量。 春季 （次年 4月至 5 月期間）特點(diǎn) ：氣溫回升快，晝夜溫差大，干旱多風(fēng)沙。當(dāng)大風(fēng)出現(xiàn)時(shí)常伴隨浮塵、揚(yáng)沙、沙暴天氣。 施工對(duì)策：派專人做好施工現(xiàn)場(chǎng)各出入口的遮擋防護(hù)，對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送材料或施工垃圾的車輛進(jìn)行完全密封以及對(duì)各樓層的窗戶、門洞口進(jìn)行密封遮擋工作。 夏季（ 6月至 8 月期間）特征：天氣火熱，多雨季節(jié) 。 施工對(duì)策：制定雨季施工措施。避免雨期給 施工帶來不便。 秋季（ 10月至 11 月期間）特征： 入秋后，北方冷空氣入侵，降溫迅速。 施工對(duì)策：入秋后， 降水少，秋風(fēng)大，秋防工作早布置、早安排， 提前 做好秋季防火的準(zhǔn)備和宣傳工作，確保 秋季安全生產(chǎn)。同時(shí)，做好 窗 戶及門洞的封閉工作，防止?jié)褡鳂I(yè)施工項(xiàng)目 干燥過快 ，出現(xiàn) 開裂空鼓 。 第 6節(jié) 工程施工目標(biāo) 根據(jù)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程的重要性，本項(xiàng)目要達(dá)到如下施工目標(biāo)： 一、質(zhì)量目標(biāo) 確保本工程達(dá)到合格工程。 二、工期目標(biāo) 總工期： 168 日歷天。 17 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 施工員 質(zhì)量員 安全員 材料員 資料員 普工班組 泥工班組 混凝土工班組 熱力、燃?xì)獍嘟M 鋼筋工班組 電力專業(yè)班組 消防施工專業(yè)班組 第二章 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量配備 第 1節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目機(jī)構(gòu) 配備 公司為該工程配備具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和施工管理經(jīng)驗(yàn)的施工管理班子。為了協(xié)調(diào)好各方面的施工工作，項(xiàng)目經(jīng)理部配備了各專業(yè)技術(shù)人員分管技術(shù)、施工、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、安全以及財(cái)務(wù)、預(yù)算、材料等方面的工作。將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況和建設(shè)單位、監(jiān)理單位具體工作要求做出進(jìn)一步調(diào)整，以保證施工工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。 二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 三、管理人員職責(zé)及運(yùn)作程序圖 18 四、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)范圍 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)全面履行工程建設(shè)合 同，優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成合同任務(wù)。 （ 2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。 （ 3）全面貫徹公司 ISO9001質(zhì)量管理體系、 ISO14001環(huán)境管理體系、 GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系方針目標(biāo)，科學(xué)管理、精心施工，構(gòu)筑精品工程。 （ 4）負(fù)責(zé)竣工文件的編制，組織竣工驗(yàn)收。 （ 5）負(fù)責(zé)工程決算及工程缺陷期管理。 （ 6）完成建設(shè)單位、監(jiān)理單位交辦的其他工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層及機(jī)構(gòu) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部由公司負(fù)責(zé)組建。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層：項(xiàng)目經(jīng)理 1 人、技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置： 工程部、物機(jī)部、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部、后勤部材料設(shè)備的采購(gòu) 及管理 材料和設(shè)備的領(lǐng)取、運(yùn)輸。 施工任務(wù)的執(zhí)行。 檢 查 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師 圖紙會(huì)審 。 材料選用及質(zhì)量要求。 施工方案的編制及工藝的確定。 技術(shù)交底。 材料、設(shè)備需用及進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃的 編制。 施工任務(wù)的下達(dá)。 施工進(jìn)度和施工過程控制。 技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。 安全教育、安全檢查、過程質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理 施工班組 項(xiàng)目副經(jīng)理 專業(yè)工程師 質(zhì)檢工程師 安全員 材料管理員 19 和辦公室。 第 2節(jié) 各部門職責(zé)范圍 （ 1）工程部職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)制訂下達(dá)施工計(jì)劃，檢查、督促各施工隊(duì)、組，按施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)完成施工任務(wù)。同時(shí)每月對(duì)各施工隊(duì)完成的施工任務(wù)計(jì)量計(jì)價(jià)，編制中期支付文件，并報(bào)送總包、監(jiān)理和建設(shè)單位，其次協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人解決各施工隊(duì)施工中遇到的技術(shù)難題，編制重大施工項(xiàng)目的施工方案。 （ 2）綜合部職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常生活、生產(chǎn)后勤事務(wù)，以及對(duì)外協(xié)調(diào)的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。 （ 3）質(zhì)安部職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)工程施工中的安全和機(jī)械管理工作。 （ 4）材料部職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)資金、材料計(jì)劃的制定、管理工作和材料采購(gòu)、質(zhì)量控制工作。 （ 5）質(zhì)檢組職責(zé)范圍 直接在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作，是質(zhì)量控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達(dá)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。 （ 6）工地試驗(yàn)室職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的試驗(yàn)和檢測(cè)，兼負(fù)質(zhì)檢職能。 （ 7）測(cè)量組職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)施工控制測(cè)量和監(jiān)控測(cè)量。 第 3節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首 先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。 （一）項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)及職責(zé) 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)與職責(zé)主要包括兩個(gè)方面：一是要保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的 20 目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成；另一方面是保證各個(gè)生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置，具體講有以下幾項(xiàng)： （ 1）確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制訂規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責(zé)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。 （ 2）確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，制訂總體控制計(jì)劃，確保項(xiàng)目施工交驗(yàn)成功。 （ 3）及時(shí)適當(dāng)?shù)淖龀鲰?xiàng)目管理決策，包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策 、人事任免決策、重大技術(shù)組織措施決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等，同時(shí)對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格管理。 （ 4）協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證，并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)量、工期、成本控制和節(jié)約。 （ 5）建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。 （ 6）實(shí)施合同，處理好合同變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與建設(shè)單位之間的合同關(guān)系，搞好與有關(guān)單位之間的協(xié)作配合，搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的相互監(jiān)督。 施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是 由其所承擔(dān)的項(xiàng)目任務(wù)決定的。根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該履行以下職責(zé)： （ 1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制訂頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 （ 2）對(duì)于項(xiàng)目范圍內(nèi)的單位工程和相關(guān)工程，組織全面落實(shí)，對(duì)施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、能力以及資格進(jìn)行嚴(yán)格考核，才能進(jìn)行發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。 （ 3）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí) 施。 （ 4）根據(jù)公司季施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、 21 材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門和單位簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。 （ 5）科學(xué)組織和管理進(jìn)入工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作關(guān)系，作好人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成施工任務(wù)。 （ 6）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司主管部門報(bào)告工作。 （ 7）嚴(yán) 格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系。 （ 8）全面推行公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，積累并總結(jié)一套行之有效的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為公司內(nèi)部其它項(xiàng)目部樹立良好典范。 （二）技術(shù)負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé) 任務(wù) 主管技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)總負(fù)責(zé)人必須有工程師以上的技術(shù)職稱，是項(xiàng)目經(jīng)理部的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督管理。其主要任務(wù)是： （ 1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后 的圖紙文件安排施工。 （ 2）與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工。 （ 3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策。 （ 4）制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施。 （ 5）安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔。 （ 6）掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工 作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，對(duì)隱蔽工程，做好驗(yàn)收 22 記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 （ 7）加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。 職責(zé) （ 1）認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹 ISO9001 質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)。 （ 2）組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立 QC 小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦法。 （ 3）及時(shí) 總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正。 （ 4）組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)。 （ 5）組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召開一次安全會(huì)議，并檢查安全會(huì)議記錄。 （ 6）檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。 （三）質(zhì)量檢驗(yàn)員的崗位職責(zé) （ 1）督促施工班組對(duì)已完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及時(shí)進(jìn)行自檢、交接檢和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，如實(shí)記錄，并予以 復(fù)查，監(jiān)督和掌握質(zhì)量概況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量。 （ 2）檢驗(yàn)采購(gòu)的原材料和建設(shè)單位以及建設(shè)單位提供的產(chǎn)品，填報(bào)檢驗(yàn)和驗(yàn)證記錄，標(biāo)識(shí)、隔離和評(píng)價(jià)不合格品，并通知有關(guān)人員處理。 （ 3）控制不合格品或未糾正缺陷的分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下一步施工或交付；督促并檢查對(duì)不合格品和整改項(xiàng)目糾正措施的事實(shí)完成情況，并即使給予評(píng)定。 （ 4）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)分項(xiàng)、分部和工程進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，符合要求的及時(shí)辦理單位工程驗(yàn)收。 （ 5）進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，分析、提出處理意見，并及時(shí)如實(shí)上報(bào)。 （ 6）填寫質(zhì)量報(bào)表，收集、整理所有質(zhì) 量記錄和驗(yàn)收資料，建立質(zhì)量檔案。 23 （ 7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程檢測(cè)工具的管理，確保檢測(cè)工具的完好。 （四）材料員及倉(cāng)保員的崗位職責(zé) （ 1）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收，確保材料符合報(bào)樣和質(zhì)量要求。 （ 2）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件。 （ 3）同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之簽訂 購(gòu)貨合同。