【正文】 2）主動協(xié)調(diào)完成施工進場準(zhǔn)備工作，積極創(chuàng)造施工條件，協(xié)助項目部辦理開工報告。 （ 6）定期對班組進行安全教育，強化安全防范意 識，杜絕施工現(xiàn)場一切不符合安全施工的行為發(fā)生。公司總部執(zhí)行項目總管的職責(zé)，負責(zé)對項目的跟蹤及宏觀控制，項目經(jīng)理在對公司負責(zé)的過程中，進行微觀的管理工作，具有強烈的對項目負責(zé)的工作態(tài)度，作為公司駐工地的代表，對該項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工和工程成本控制等全權(quán)負責(zé)。 公司歷年來技術(shù)力量得到逐步完善充實，現(xiàn)在已擁有雄厚的高級工程師、建筑工程師、給排水工程師、電氣工程師、智能化工程師、造價工程師、經(jīng)濟師等專業(yè)技術(shù)人才，具備強大的技術(shù)力量，投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員均具有同類 工程豐富的施工及管理經(jīng)驗，為保證本工程圓滿完成提供有力的保障。本單位將結(jié)合以往同類工程實施經(jīng)驗，擬設(shè)置一支強有力的項目管理班子，選派組織能力強，有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理，建立項目經(jīng)理負責(zé)制的機制。 本工程中我們推行項目管理法，責(zé)任層層落實，貫徹誰施工誰負責(zé)的全面管理制度。 根據(jù)施工情況分析，整個工程施工可劃分為以下幾個施工階段： （ 1）施工準(zhǔn)備階段 （ 2） 給水 排水排污施工階段 （ 3）室外主道路施工階段 （ 4） 電力工程 施工階段 （ 5） 消防、噴淋 施工階段 （ 6） 采暖工程 施工階段 （ 7）竣工掃尾階段 以上七個施工階段組成系統(tǒng)又既相互聯(lián)系又相互制約，因此在施工過程中應(yīng)盡量遵循 “ 平行流水、立體交叉 ” 的法則來組織施工，使相關(guān)的施工階段做到銜接緊密、穿插有序。 做好采取新工藝、新技術(shù)的計劃，并論證其可行性，為縮短工期、提高質(zhì)量作有力的保證。 擬投入本工程人員計劃表 項次 工種 工期 人數(shù) 開工日期： 2020 年 05月 01 日 竣工日期： 2020 年 10月 15 日 第 1 個月 第 2 個月 第 3 個 月 第 4 個月 第 5 個 月 第 6 個月 1 管理人員 4 4 4 4 4 4 2 電工 2 2 3 3 3 3 3 機械工 2 2 3 3 3 3 4 泥工 8 8 8 8 8 8 5 混凝土工 10 10 10 16 16 16 6 木工 5 5 5 10 10 10 7 鋼筋工 5 5 5 8 8 8 8 駕駛員 5 5 5 5 5 5 9 一般工人 15 15 15 15 15 5 合計 56 56 58 72 72 62 注：本勞動力計劃可根據(jù)工程變化情況作適當(dāng)調(diào)整。 凡有標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)標(biāo)明類型、型號等級和標(biāo)準(zhǔn)編號； 凡非標(biāo) 產(chǎn)品需標(biāo)明規(guī)格、圖紙、標(biāo)樣等。 （ 2）為便于材料供應(yīng)商及時備料，中標(biāo)后 5 天內(nèi)向供應(yīng)商提供不同規(guī)格的材料需用量及供應(yīng)時間要求。 2)根據(jù)本工程施工總體進度計劃安排，制訂詳細、周密的材料供應(yīng)計劃，確保材料準(zhǔn)時到位，保證施工順利進行。 （ 2） 、材料的管理 1)根據(jù)施工區(qū)域的劃分，合理布置材料堆放場，保證各施工區(qū)材料供應(yīng)正常，各施工區(qū)材料實行統(tǒng)一管理。 5)嚴禁材料失竊，進出工地車輛實行檢查制度，出具放行條并有項目經(jīng)理親筆簽名方可開出工地。 合同必須存檔。 擬投入本工程施工機械設(shè)備 項次 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 單位 1 挖掘機 EX200 2 山東 臺 2 履帶式推土機 75KW 1 山東 臺 3 壓路機 15T 2 沈陽 臺 4 砼攪拌機 JE350 2 山東 臺 5 砂漿機 HJ1200A 2 沈陽 臺 6 插入式振搗器 ZN50 8 上海 臺 7 平板振搗器 ZN50 6 上海 臺 8 潛水泵 ISG 5 上海 臺 9 木工機械 MJ106 2 江蘇 臺 10 自卸反斗車 EQ3092 12 江蘇 輛 11 切割機 HZQ400 2 山東 臺 12 坍落度筒 8 山東 只 13 振動梁 4 山東 臺 14 切縫機 4 山東 臺 35 15 槽鋼 20cm 800 河北 米 16 混凝土試模 150179。450 3 北京 組 18 發(fā)電機組 120Kw 1 北京 臺 19 經(jīng)緯儀 J2 2 北京 臺 20 全站儀 TPC 1 北京 臺 21 水準(zhǔn)儀 DS2 3 北京 臺 檢測設(shè)備配置計劃 序號 設(shè)備儀器名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 狀態(tài)要求 1 經(jīng)緯儀 TDJ2E 2 臺 進行送檢和自 檢檢測，合格 后方可使用。 現(xiàn)場儀器質(zhì)量保證 1） 、進入施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備必須完好，各種性能必須可靠靈活，進場后進行調(diào)試，合格后方可投入使用 ；現(xiàn)場的各種計量、檢測儀器必須檢定合作后才可投入使用，使用過程中應(yīng)定時進行檢查，保證各種功能正常、有效。 37 第六章 臨時用電和臨時用水 計劃 一、臨電設(shè)計 本工程施工現(xiàn)場有狹小，有一個鋼筋、模板加工區(qū)、一個管理區(qū)。為滿足各配電線路故障互不影響，同時又考慮供電的可靠性和維修方便，本工程臨時用電配電線路采用 TN－ S 供電系統(tǒng)，配電總箱（內(nèi)設(shè)電能計量及電流、電壓監(jiān)測儀表）設(shè)在現(xiàn)場南側(cè)。埋地的電纜線路需要選擇最短路徑并考慮已有和擬建建筑物的位置。進出地面必須架設(shè)防護套管。采用三級配電，即總箱、二級箱、三級箱（手提箱），兩級空開、三級漏電保護。 2)箱體材料選用鐵板，鐵板厚度為 ，保證使用現(xiàn)場機械強度。 4)箱體的電氣保護措施主要是防漏電觸電措施。 各用電區(qū)域內(nèi)二級配電箱的電器配置與接線：二級配電箱的電器配置和接線應(yīng)與總箱電器配置和接線以及配電線路相適應(yīng)?，F(xiàn)場所有埋地電纜，地面必須有電標(biāo)樁，并指明走向。動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置，以保證發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時，保證現(xiàn)場照明不間斷。 施工現(xiàn)場的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和使用說明書。 1進行安全用電交底，及時落實安全技術(shù)措施，對現(xiàn)場不安全隱患盡早排除，避免違章操作。周圍不得有堆放易燃、易爆物品及其他雜物；電焊機一次線長度應(yīng)小于 3m，二次線長度應(yīng)小于 30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓接；室外鏑燈應(yīng)有防雨、防塵、防砸措施，鏑燈上采用鍍鋅鐵皮搭設(shè)防護棚。 臨水設(shè)計內(nèi)容 1)施工現(xiàn)場消防、施工用水及生活給水。 3600） 式中 q2— 機械用水量（ L/S）； K1 — 未預(yù)計施工用。 施工臨時供水計算 1)施工現(xiàn)場用水量 q1? ? )/ SL（ 式中 K1— 未預(yù)計的施工用水系數(shù)（ — ） 取 K1=； N1— 施工用水定額 N1=300L/M3； Q1=100M3/臺班； K2— 用水不均衡系數(shù)，取 K2=。管網(wǎng)均勻布置在整個施工區(qū)域內(nèi)，臨時給水采用生產(chǎn)、生活、消防合用一個系統(tǒng)，混合式布置。辦公室照明、普通插座線路采用 銅線，空調(diào)插座采用 4mm2 銅線，確保安全可靠。對產(chǎn)生振動的設(shè)備其保護接零的連接點不少于兩處。配電箱應(yīng)安裝牢固，便于操作。接頭應(yīng)設(shè)在地面上的專用接線盒內(nèi)，接線盒應(yīng)能防水、防塵、防機械損傷，并應(yīng)遠離易燃易爆易腐場所。 開關(guān)箱的電器設(shè)置和接線：與二級配電箱的電器配置和接線以及配電線路相適應(yīng)，設(shè)置自動空氣開關(guān)與漏電保護器。 5)配電箱與開關(guān)箱的電器配置與接線 各用電區(qū)域總配電箱的電器配置和接線：各總配電箱內(nèi)均設(shè)置漏電開關(guān)。電器安裝板用絕緣板制作，箱體關(guān)閉嚴密并配鎖。各總箱進線均由配電室引出。場區(qū)內(nèi)施工所需電源均為架空或埋地引入，并盡量靠近用電負荷中心，均勻設(shè)置配電箱。不致受到各種機械損 39 傷和腐蝕。采用電力電纜輸送電能。本工程現(xiàn)場臨時用電采取放射式多路主干線送至各用電區(qū)域，然后在每個供電區(qū)域內(nèi)再分級構(gòu)成配電網(wǎng)絡(luò)。 2） 、各類儀器必須經(jīng)檢定合格后才能投入使用。 3 抗壓試模 100*100*100 四組 4 砂漿試模 ** 兩組 5 環(huán)刀 200 2 個 6 溫度計 5 個 7 坍落度筒 1 個 8 標(biāo)養(yǎng)室設(shè)備 1 套 以上施工機械將根據(jù)工程進展情況，及時組織進場，有些小型機，簡單機具，施工時隨時調(diào)配，不一一列入。150 9 北京 組 17 混凝土試模 150179。 機械設(shè)備進場就位后及時組織專業(yè)人員安裝調(diào)試，并經(jīng)機械管理和安全部門驗收合格后方能掛牌使用。 所有需要進場復(fù)試的材料，進場后通知質(zhì)量員組織復(fù)試取樣送試。 3)各施工隊施工材料前必須填報材料施工申請計劃，明確用量及施工部位，經(jīng)材料員審核無誤后，報項目經(jīng)理審批方可發(fā)放。 4)施工過程根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理調(diào)整材料供應(yīng)計劃，密切配合好施工順利進行。材料的出廠合格證和試驗報告必須及時送項目技術(shù)部門妥善保管。 B 類物資：包括磚、砂、石、木材等地方材料及安裝類建材。 采購計劃 項目經(jīng)理部應(yīng)在項目分項工程施工前，依據(jù)施工進度計劃和《合格物資分承包方名錄》，編制物資采購計劃，并由項目經(jīng)理審批。工程開工后，根據(jù)工程進展需要和勞動力計劃及時組織進場。 做好原材料試驗和砼、砂配合比的試驗工作，并及時提供建設(shè)單位及有關(guān)部門審核。 28 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 文明施工員 施工員 質(zhì)量員 安全員 材料員 資料員 普工班組 泥工班組 混凝土工班組 熱力、燃氣班組 鋼筋工班組 電力專業(yè)班組 消防施工專業(yè)班組 二、施工進度計劃配置 根據(jù)業(yè)主工期要求，結(jié)合本公司自身實力和選定的施工方案，以及對本工程人力、物力、財力的投入力度，確定 圖紙范圍內(nèi)的道路、雨水、污水（包括化糞 29 池）、給水、消防水、中水、噴淋、電力、電訊、熱力、燃氣等 附屬工程施工工期為 168 日歷天（詳見 后附 施工進度 計劃表）。各管理人員應(yīng)充分發(fā)揮組織、指揮、監(jiān)督、檢查職能，確保工程順利實施。 一、施工管理機構(gòu) 本工程工期要求緊、現(xiàn)場條件復(fù)雜。 第 4節(jié) 專業(yè)技術(shù)力量配備 公司勞務(wù)部專業(yè)技術(shù)力量配套齊全，實力雄厚。 （ 8）管理和維護施工設(shè)備及機具，加強對現(xiàn)場已完成的成品保護工作。 26 （ 4）填寫施工日志，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，加強對隱蔽工程驗收工作，辦理竣工報告和竣工驗收證明書的工作，參加過程驗收。 （ 8）注意對前道工序完成的作業(yè)面進行維護，負責(zé)對本班組施工的成品和半成品進行保護，直至竣工驗收。 （ 4）注意合理下料并合理使用邊角料，努力降低材料消耗。 （ 7）凡有施工現(xiàn)場，檔案員要在施工現(xiàn)場工作，及時收集整理每項工程的檔案資料，做到整理有序、歸檔及時、程序規(guī)范。 （ 5）案卷裝訂牢固，整齊美觀，案卷中無金屬物，裝訂線不壓蓋字跡。保持文件材料的自然形成規(guī)律和有機聯(lián)系，便于查找和利用，確保管理期限準(zhǔn)確。 （ 7）愛護施工中的各項防護設(shè)施及個人防護用品； （ 8）現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理，積極搶救，并如實反映情況。 （ 4）自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜椃?、法令、遵守總公司的各項管理?guī)定，做到文明施工。 （ 2）愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。 （ 8）解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重問題可令其停工整頓。 （ 4）張貼 “ 五牌一圖 ” ，向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同建設(shè)單位領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開工許可證》。加強對倉庫的安全保管。 （ 4）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠。 23 （ 7）負責(zé)項目工程檢測工具的管理，確保檢測工具的完好。 （ 3）控制不合格品或未糾正缺陷的分項工程不得進行下一步施工或交付；督促并檢查對不合格品和整改項目糾正措施的事實完成情況，并即使給予評定。 （ 5）組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊進行班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄。 （ 2）組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進的施工方法，建立 QC 小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦法。 （ 5）安排專人對技術(shù)文件進行妥善保管，對往來技術(shù)文件進行登記、簽收和歸檔。 （ 2）與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設(shè)計規(guī)范要求進行施工。 （ 7）嚴 格財務(wù)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系。 （ 3）組織編制項目施工組織設(shè)計，包括進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實 施。 （ 6）實施合同，處理好合同變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與建設(shè)單位之間的合同關(guān)系，搞好與有關(guān)單位之間