【正文】 加強(qiáng)用電管理，防止漏電事故43 / 43 。土地基施工完成后如遇雨天，有條件的可以用塑料膜覆蓋。 瀝青攤鋪要選擇好天氣進(jìn)行，施工時基層要干燥，泥跡應(yīng)清掃干凈。 加強(qiáng)溝槽水的排放。 日常管理工作做到精干、高效、不拖沓，保證工程施工順利進(jìn)行。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保合格率及優(yōu)良率，杜絕返工。 十二、降低成本措施 優(yōu)化施工技術(shù)方案，使之更經(jīng)濟(jì)更合理。42 / 43 施工期間的交通安全措施 認(rèn)真落實(shí)施工安全制度，為維持交通安全和出門行人交通安全，做好防范預(yù)警工作，防止一切傷亡事故。嚴(yán)格管理易燃、易爆物品，設(shè)置專門倉庫存放。 36 防火安全 建立防火安全組織、義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員及各操作崗位的防火安全職責(zé)；按規(guī)定配置消防器材，水源、水泵、水管與工程總體相適應(yīng)，有專人管理。 34 社區(qū)服務(wù) 做好社區(qū)服務(wù)工作，工地施工期間與地區(qū)合作，開展共建文明活動，為民著想，采取各種措施，努力做到施工不擾民，降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲，創(chuàng)造條件使工程成為愛民工程、便民工程。施工現(xiàn)場的臨時工隊(duì)伍情況明、底板清，建立檔卡，簽訂治安、防火協(xié)議書，加強(qiáng)法制教育。41 / 43 33 治安綜合治理 工地治安綜合治理應(yīng)做到目標(biāo)管理，責(zé)任制度落實(shí)，責(zé)任到人。 32 班組建設(shè) 加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。工地內(nèi)應(yīng)有宣傳欄、黑板報(bào)及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。210 嚴(yán)格執(zhí)行《蘇州市建筑工程文明施工管理暫行規(guī)定》和《工地衛(wèi)生管理若干規(guī)定》 、教育職工文明用語，不得與行人或居民爭執(zhí)，文明規(guī)范行文上墻，創(chuàng)建文明工地。28 溝槽開挖前，探明地下管線，埋設(shè)深度，并加以保護(hù)。40 / 4326 土路基、二灰碎石施工時，經(jīng)常灑水養(yǎng)生，防止灰塵隨風(fēng)起舞，影響周邊居民正常生活，雨天采取有效防滑措施（如在新建路面鋪瓜子片或老路面鋪草袋等方法） ，以保證交通安全；防止運(yùn)輸車輛沿途拋灑滴漏，進(jìn)出工地的車輛要清洗。24 施工現(xiàn)場做好文明宣傳，設(shè)立施工標(biāo)志牌和注意事項(xiàng)，在工程起訖點(diǎn)設(shè)置工程施工條幅、施工簡介牌（寫明工程概況、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位名稱，標(biāo)明項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，質(zhì)量等級、工期、聯(lián)系電話等） ，還應(yīng)向建設(shè)、監(jiān)理單位提供施工組織網(wǎng)絡(luò)及夜間值日表。 234 保健工作：工地設(shè)衛(wèi)生人員應(yīng)對生活衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查。食堂均應(yīng)配備電冰箱，食堂內(nèi)外應(yīng)保持清潔整齊，應(yīng)設(shè)置密封間和紗罩。232 生活垃圾：生活區(qū)應(yīng)設(shè)置有蓋的垃圾容器并在規(guī)定的地點(diǎn)擺放，有專人管理定期清除。23 衛(wèi)生管理 　 231 辦公室、更衣室和宿舍內(nèi)的辦公和生活用品應(yīng)排放整齊，室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整潔。生活區(qū)內(nèi)排水暢通，無污水外流、積水或排水溝管堵塞現(xiàn)象。 工地衛(wèi)生 21 生活設(shè)施 現(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全，設(shè)置合理規(guī)范，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任包干區(qū)圖，有專人負(fù)責(zé)清掃。 　 146 工地施工總平面圖（場布圖） 。 144 安全生產(chǎn)記數(shù)牌。 142 工程項(xiàng)目責(zé)任人員，即工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員姓名牌。 13 工地安全標(biāo)志：施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目安全警示標(biāo)志。 現(xiàn)場容場貌業(yè)主及監(jiān)理工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 專職安全員 施工技術(shù)科 總公司安全員 機(jī) 駕 班 排 水 班 道 路 班生產(chǎn)設(shè)施 生活設(shè)施 監(jiān)督管理38 / 43 11 工地的門頭、大門、企業(yè)標(biāo)志要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。94 實(shí)行安全獎懲制度，杜絕事故發(fā)生。 926 遵章守紀(jì)、違章處理記錄臺帳。 924 工傷事故管理臺帳。 922 施工組織設(shè)計(jì)（包括分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底）臺帳。 安全管理 91 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對工程現(xiàn)場有關(guān)安全要求。每道工序開工前由技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工時佩戴安全帽，嚴(yán)禁違章作業(yè)。做好工地兩側(cè)施工防護(hù)工作，居民出入點(diǎn)設(shè)置安全圍護(hù)設(shè)，在金雞湖路交叉口，設(shè)立標(biāo)志，立警示牌、警示燈、必要時派專人指揮?，F(xiàn)場設(shè)專職安全員，特殊工種持證上崗，各類機(jī)械有專人指揮。（二）安全保證措施安全生產(chǎn)是工程順利進(jìn)展以及獲得優(yōu)良的前提，因此要貫徹“工程建設(shè)、百年大計(jì)、安全第一”的方針，把便民措施做到位。遵照執(zhí)行“安全生產(chǎn)檢查制度” ，項(xiàng)目經(jīng)理部必須本著嚴(yán)肅認(rèn)真、注重質(zhì)量、講究實(shí)效、很抓落實(shí)的態(tài)度，根據(jù)各個不同階段的施工特點(diǎn)，有針對性地、每一周組織一次項(xiàng)目工程內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的隱患或上級部門發(fā)出的整改令必須及時整改，使施工機(jī)械、電氣設(shè)備、防護(hù)設(shè)施始終處于性能良好、安全可靠的狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)工作有足夠的保障。遵照執(zhí)行“安全生產(chǎn)教育制度” ，加強(qiáng)安全三級教育、特殊工種工人教育和培訓(xùn)制度、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動教育制度；堅(jiān)持做好工人入場教育、召開班前安全會議，宣講安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，教授安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、基本知識、規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》及建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的有關(guān)安全規(guī)定，實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。項(xiàng)目經(jīng)理配備專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。66 對外購材料，由施工方積極配合監(jiān)理對分供方進(jìn)行考察，認(rèn)可。對施工的關(guān)鍵工序和工藝進(jìn)行研究和攻關(guān)，推廣適用，先進(jìn)的新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品，和新設(shè)備，提高四新產(chǎn)品的使用效率，發(fā)揮四新成果有效益。做好施工全過程的技術(shù)服務(wù)工作。認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，熟悉相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按照文件和規(guī)范要求施工。料棚包括工地休息室 300 m2，具體計(jì)劃在開工前另制訂平面布置圖。適當(dāng)提高暑期職工待遇，炎熱高溫季節(jié)施工期間，勞動定額降低 10～15％結(jié)算，對暑期堅(jiān)持出滿勤的施工人員予以一定的獎勵。 加強(qiáng)后勤工作，及時調(diào)節(jié)伙食結(jié)構(gòu)，保證工地職工吃得下、吃得飽，營養(yǎng)足，住得舒適、睡得安寧、精神好。 夏季合理調(diào)整作業(yè)時間，安排早、晚作業(yè)，中午氣溫炎熱延長休息時間。同時，我們還將加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督和總結(jié)工作，并定期召開季度、月度和周生產(chǎn)會議，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)安排，及時調(diào)集人力、材料和機(jī)械設(shè)備，集中力量保障關(guān)鍵項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們將在項(xiàng)目部內(nèi)部建立崗位目標(biāo)責(zé)任制，逐項(xiàng)分解施工目標(biāo)，確立目標(biāo)承包制，明確各崗位的分工與協(xié)作，加強(qiáng)監(jiān)督與考核，以此來調(diào)動施工管理與施工生產(chǎn)人員的積極性，增強(qiáng)其工作的責(zé)任感，提高施工生產(chǎn)的效率。在組織施工時，結(jié)合機(jī)具配備情工程進(jìn)度要求和工程特點(diǎn)，因地制宜合理布置施工設(shè)備，并加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮機(jī)具設(shè)備的作用。合理地安排好隱蔽工程驗(yàn)收的時間，以便有利于施工的勝利進(jìn)行。控制各施工階段的質(zhì)量，上道工序不合格，下道工序不施工，提高工人技術(shù)素質(zhì)，提高工藝水平，提高工程質(zhì)量，確保工程勝利進(jìn)行。避免因設(shè)計(jì)或技術(shù)交底原因造成的返工。 嚴(yán)把技術(shù)關(guān)。精心組織、精心施工。32 / 43加強(qiáng)宣傳力度使全體員工明確該工程的重要性和時間的緊迫性。管道工程采取分段施工，速戰(zhàn)速決，充分考慮由于挖槽和堆土以后的排水問題，堆土向槽側(cè)的邊坡應(yīng)鏟平拍實(shí)，避免雨水沖刷，在堆土的內(nèi)側(cè)挖排水溝,將匯集的雨水引向槽外。 雨水管和道路填土方應(yīng)同時穿插施工，施工中采用多作業(yè)面，多施工段交叉流水施工的方法，施工前應(yīng)充分考慮各分項(xiàng)工程同時施工時各自之間的相互影響和不利因素，提前準(zhǔn)備預(yù)防措施，防止突發(fā)事故。 做好各種材料進(jìn)場前的選用及進(jìn)場后的復(fù)檢工作，防止因材料不合格而造成返工。38 項(xiàng)目經(jīng)理對本工程具有最高指揮權(quán)，統(tǒng)籌調(diào)配本工程所使用的人力、31 / 43物力和機(jī)械設(shè)備，各作業(yè)隊(duì)工序之間協(xié)調(diào)指揮，每天利用工間休息時間開碰頭會，做到及時溝通，讓項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)遣有數(shù)。 36 重視設(shè)備管理，使用養(yǎng)護(hù)和檢修，保證設(shè)備以良好的狀態(tài)投入運(yùn)行，做到人停機(jī)不停，加快施工進(jìn)度，并接受總公司每月設(shè)備例檢，找出問題，及時解決。 34 采用流水作業(yè)優(yōu)化組織計(jì)劃，掌握流水節(jié)拍，在指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性組織設(shè)計(jì)，并加以優(yōu)化，加入科學(xué)、合理的方法，運(yùn)用統(tǒng)籌學(xué)，使人力、機(jī)械最優(yōu)化組合起來，發(fā)揮整體綜合效能。 32 派專人做好場面內(nèi)清理工作和施工用水。 保證措施 31 抓緊施工機(jī)械、人員、機(jī)械設(shè)備的籌備工作。9165 嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；9166 協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證；9167 組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢測” ，保證不合格不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；9168 按規(guī)定做好試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作；9169 組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程度，做好原始記錄。913 后勤保障員9131 負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場后勤人員做好現(xiàn)場的宿舍、辦公、生活區(qū)域的后勤服務(wù)工作；9132 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各工種之間在施工現(xiàn)場涉及生活后勤方面的各項(xiàng)工作和相互關(guān)系；9133 負(fù)責(zé)落實(shí)創(chuàng)建工作，指導(dǎo)有關(guān)人員圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo)進(jìn)行工作，做好施工現(xiàn)場、場容、場貌的長效管理工作；9134 參與施工現(xiàn)場的宿舍、辦公室等規(guī)劃管理工作，負(fù)責(zé)建立、健全各類規(guī)章制度；9135 做好創(chuàng)建、治安等各類臺帳統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；914 倉庫管理員9141 負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)和驗(yàn)證、送檢，及時懼有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理工作；9142 認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)帳及單位工作材料、構(gòu)件分月臺帳，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作；915 財(cái)務(wù)會計(jì)師29 / 439151 對成本進(jìn)行預(yù)測，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；9152 做好工程成本核算，及時回收資金，保證工程正常施工。912 項(xiàng)目安檢員9121 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，執(zhí)行黨和國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及《安全生產(chǎn)、文明施工控制程序》 ，項(xiàng)推動施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；9122 深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整，負(fù)責(zé)及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶” ，抓好“四口” 、 “五臨邊”的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全；9123 參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項(xiàng)目按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應(yīng)立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)