【正文】 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理、檢查落實工作施工前安全措施的落實檢查，主要是根據(jù)施工方案提出的安全措施，貫徹落實情況進(jìn)行檢查，使安全措施落實到實處。根據(jù)工程項目分部工程所處位置及地質(zhì)、水文條件、氣候、工程結(jié)構(gòu)的要求，結(jié)合施工力量配置情況合理制定安全技術(shù)措施，安排工程施工，控制疲勞作業(yè)，保持操作工心情舒暢，特別對施工中噪音、粉塵必須嚴(yán)格控制，減少影響，保證生產(chǎn)人員處于最佳狀態(tài)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的統(tǒng)一。安全技術(shù)交底必須按分部、分項工序進(jìn)行，做到有針對性。必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持證上崗。安全技能和法制教育項目部所有職工必須具備安全基本知識，接受安全知識和法制教育，每年按規(guī)定學(xué)時進(jìn)行安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)的思想教育進(jìn)行思想教育，目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強(qiáng)思想路線方針政策的教育，提高全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。形成全面安全生產(chǎn)組織體系，確保安全生產(chǎn)。勞資教育部門將員工培訓(xùn)納入計劃做好新工人（包括民工），特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。機(jī)管部門對一切機(jī)電設(shè)備、運輸和施工機(jī)械安全工作負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保運行。施工員、隊長（工段長）對所管轄的分部分項工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真落實施工方案中安全技術(shù)措施，針對施工生產(chǎn)任務(wù)特點向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并隨時檢查實施情況，安全員應(yīng)執(zhí)行有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好宣傳教育和管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。分管副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好安全工作。安全生產(chǎn)組織體系框圖如后圖所示。因此，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，從思想上、組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上四個方面進(jìn)行保證。瀝青混凝土路面混和料中瀝青用量及集料的允許偏差符合技術(shù)規(guī)范的要求；瀝青混和料加熱溫度應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，瀝青、礦料的加溫溫度達(dá)到能使瀝青混合料的出廠溫度達(dá)到145~165℃，儲料倉的溫度降低不超過10℃；運輸車輛裝料及運輸注意要減少集料的離析；瀝青砼面層施工注意保證面層鋪筑厚度和良好的平整度； 碾壓注意控制碾壓的速度、碾壓遍數(shù)、順序等，保證平整度和壓實度?；娱_挖后，若發(fā)現(xiàn)地基與設(shè)計情況有出入，應(yīng)按實際情況報監(jiān)理工程師調(diào)整設(shè)計。擋墻基坑開挖前，作好排水設(shè)施。砌筑用磚必須先在水中浸透再用，砌磚操作遵守橫平豎直、砂漿飽滿的原則，砌筑質(zhì)量滿足砌體工程施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。 （2）磚砌體施工 磚砌體工程砌筑前在待砌基礎(chǔ)上先行放線，再按線施砌。砌筑后12～18 小時及時養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外露濕潤，養(yǎng)護(hù)時間不小于14天。砌體工程施工 （1）漿砌石工程施工 拌制砂漿用的材料應(yīng)符合有關(guān)質(zhì)量要求，數(shù)量應(yīng)充足并且保證存放到位，嚴(yán)格按經(jīng)試驗認(rèn)可的配合比進(jìn)行配料，配料稱量應(yīng)準(zhǔn)確，拌合時應(yīng)根據(jù)砂中含水量的變化和氣溫的變化，隨時調(diào)整用水量。各種測量資料必須保存完整，整理成冊，分類分項歸檔。測量原始資料必須記錄真實、清楚，不得涂改，記錯需要重寫的應(yīng)在記錯的數(shù)字上劃一杠作廢，將正確的寫在下面。測量儀器用專用庫房存放，專人保管、專人專用。負(fù)責(zé)本管區(qū)臨時工程的測量工作。對于其它結(jié)構(gòu)物，除進(jìn)行整體放樣外，對于每一分部施工前進(jìn)行結(jié)構(gòu)物的高程尺寸進(jìn)行師長檢測。對于路基每填一層進(jìn)行中線、高程和橫斷面的測量。在開工之前對本隊管段的縱橫斷面進(jìn)行復(fù)核，施工中定期對正在施工的線路中線、橫斷面及高程進(jìn)行檢測。2）隊測量組職責(zé)負(fù)責(zé)本隊結(jié)構(gòu)物放樣、導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點的復(fù)測。組織區(qū)段測量人員進(jìn)行貫通測量和竣工測量及永外樁橛的埋設(shè)。B、測量工作責(zé)任劃分1）項目部精測隊職責(zé)組織測量人員參加接樁并進(jìn)行工程及其相領(lǐng)工程導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的復(fù)測或聯(lián)測。采用閉合導(dǎo)線法控制測量。 保證質(zhì)量測量控制措施A、測量控制方案項目部設(shè)現(xiàn)場精測隊，負(fù)責(zé)中線、高程控制測量，精測隊歸口施工技術(shù)質(zhì)量部管理，采用全部儀、經(jīng)偉儀和精密水平儀進(jìn)行導(dǎo)線點、中線、高程的復(fù)測和聯(lián)測，公司精測隊對中線、高程進(jìn)行復(fù)測，確保中線位置、方向、結(jié)構(gòu)物位置和高程準(zhǔn)確。選擇合適的混凝土配合比，即要滿足強(qiáng)度要求，又要有利于外觀質(zhì)量。同時；要加強(qiáng)加工和加固水平。提高質(zhì)量意識，加強(qiáng)工作責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)物是整體質(zhì)量的一部分，外觀質(zhì)量的精美是管理水平和操作人員素質(zhì)的代表。B、質(zhì)量通病預(yù)控措施對質(zhì)量通病的研究和治理是搞好整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，以下就結(jié)構(gòu)物表面粗糙等質(zhì)量通病的預(yù)控措施敘述如下。施工日平均氣溫低于0℃時，應(yīng)按冬季施工措施執(zhí)行。拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤，操作人員無權(quán)改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或停機(jī)；要做好冷料計量、顆粒分析驗證，保證計量準(zhǔn)確；嚴(yán)格掌握拌和溫度和拌和時間。2）砼工程A、質(zhì)量保證措施嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不進(jìn)場，進(jìn)場材料要以醒目標(biāo)志牌分規(guī)格堆放，當(dāng)材料有變化時，要及時調(diào)整配合比。漿砌磚采用擠漿法施工，做砂漿飽滿，無空洞，確保砌筑質(zhì)量。保證檢測工作的第三方公正性，不受任何行政干預(yù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家行為標(biāo)準(zhǔn)及本單測試中心的質(zhì)量管理手冊。做到檢測人員持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行檢測試驗，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。制定試驗制度、紀(jì)律、組織學(xué)習(xí)試驗項目的試驗步驟、方法。填寫試驗報告及各類試驗數(shù)據(jù)臺帳記錄。監(jiān)督、指導(dǎo)試驗人員的試驗工作。試驗室配試驗工程師1名，試驗員2名，需要試驗項目所需儀表及設(shè)備配齊。3） 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件的規(guī)定，施工中任何人發(fā)現(xiàn)不合格，均應(yīng)及時上報，經(jīng)核查確認(rèn)后，應(yīng)對不合格品進(jìn)行處置，制訂并實施糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工程質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確認(rèn)工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。1） 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質(zhì)量有關(guān)的活動和過程處于受控狀態(tài)。（4）質(zhì)量檢驗工作的質(zhì)量保證項目部在工程施工過程中，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、工藝文件、以及施工合同規(guī)定的其他技術(shù)條件等，對工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗，包括器材檢驗、工序（含隱蔽工程）檢驗、竣工檢驗、其中工序檢驗嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。器材驗收的質(zhì)量保證器材驗收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號的檢查，器材質(zhì)量的確認(rèn)，根據(jù)質(zhì)量計劃要求，對不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法檢驗，對不合格品進(jìn)行處置，如采用退貨式降級使用等，以確保工程施工質(zhì)量。根據(jù)材料性質(zhì)應(yīng)遵循先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)的原則，以避免材料長期存放而變質(zhì)。根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料，其中水泥、五金類物資由施工員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，材料員照單發(fā)料。材料應(yīng)建立健全原始和各種臺帳，填寫好材料保管明細(xì)表格，來料原始憑證要妥善保存。易燃、易爆、有毒等危險品應(yīng)單獨存放，并備有消防措施，庫存內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等。B、保管現(xiàn)場庫存材料應(yīng)按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內(nèi)儲存保管的材料要因地制宜搭設(shè)架空層分類擺放，保持室內(nèi)整潔，標(biāo)識清晰。因工程急需材料，須緊急放行的要報上級部門批準(zhǔn)，同時等待送檢的結(jié)果。所有進(jìn)場入庫存物資必須附有質(zhì)保書或合格證，并按《關(guān)于檢驗與試驗項目的規(guī)定》中“檢驗與試驗項目一覽表”的要求進(jìn)行檢驗，檢驗批量、用于何處并由檢驗人員簽字。對于無質(zhì)量保證文件或資料不完全的，材料規(guī)格、數(shù)量缺短或持懷疑待定待給的構(gòu)件材料，材料員有權(quán)拒收，不得輸入庫豐收手續(xù)。項目經(jīng)理部根據(jù)經(jīng)營處的物資采購合同采購材料，如工程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇承包方，則必須進(jìn)行評定，并報上級部門審批，批準(zhǔn)后方可采購。（3）物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證物質(zhì)采購的質(zhì)量保證對器材物資的采購應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方，對供方質(zhì)量保證能力、信譽、售后服務(wù)等先進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場提供的采購計劃，IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“采購控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場施工的需要。工程竣工后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)，按建設(shè)工程有關(guān)驗收規(guī)程。技術(shù)資料的質(zhì)量保證施工過程搞好施工技術(shù)日記，把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計文件、設(shè)計修改等存在的問題及處理意見；工程材料臨時替代及有無質(zhì)量的影響，質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見等，在施工日記中應(yīng)全部記錄下來。 技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實施，以及實施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時對項目部有關(guān)方面技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。施工人員及生產(chǎn)工人詳按上一級的交底要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝要求，若有必要進(jìn)行更改時，須取得交底人的同意。技術(shù)交底由項目總工向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)。項目經(jīng)理、項目總工、測量人員、質(zhì)檢人員、施工人員收到圖紙及設(shè)計文件后，應(yīng)組織對圖紙文件詳細(xì)閱讀，熟悉了解設(shè)計意圖，核對工程量、材料規(guī)格、型號、數(shù)量、設(shè)計尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有差錯、矛盾，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納、記錄，以便會審時討論。施工組織設(shè)計由項目部項目總工組織編寫，報企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核，經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)，然后方可上報監(jiān)理人和業(yè)主審批。項目實施過程中技術(shù)文件及資料由各職能部門和項目部保管，項目竣工驗收后，全部送交企業(yè)檔案保管。（2） 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證技術(shù)性文件和資料管理技術(shù)性文件和資料主要包括：技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計文件、監(jiān)理通知、設(shè)計變更、技術(shù)性會議紀(jì)要、施工圖會審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報告、竣工資料等。項目部必須執(zhí)行企業(yè)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定。第四節(jié) 保證工程質(zhì)量的措施（1）項目管理制度的質(zhì)量保證項目部必須執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量保證條件》、建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、部頒布的行標(biāo)以用本企業(yè)的工程質(zhì)量保證辦法。從安全控制角度出發(fā)，對施工組織計劃提出安全方面的建議。向項目經(jīng)理部成員介紹該工程項目的安全控制制度，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和保證安全控制制度的實施。（7） 安全員研究本項目中的工程對質(zhì)量和安全的要求，根據(jù)安全要求制定安全控制制度。試驗員負(fù)責(zé)樣品的取樣、保管、試驗工作，對樣品的真實性和試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)檢驗、測驗、試驗儀器設(shè)備管理和保養(yǎng)，確保其準(zhǔn)確性和正常性；負(fù)責(zé)試驗記錄、試驗資料的管理和存檔。督促執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師關(guān)于質(zhì)量方面的指令和批示。按技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范實施檢查工作質(zhì)量；并向業(yè)主、監(jiān)理和項目經(jīng)理報告檢查結(jié)果，對質(zhì)量不合格的提出處理意見。組織開展QC小組活動和計統(tǒng)技術(shù)的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)按照《檢驗、測量試驗設(shè)備控制程序》要求，管理各種計量設(shè)備的使用。負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實施糾正措施。負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗和試驗程序》、《過程檢驗和試驗程序》和《最終檢驗和試驗程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。負(fù)責(zé)圖紙會審及圖紙標(biāo)記整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量、放樣工作，并作好記錄，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記，對現(xiàn)場質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收；協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項文件落實工作。積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運行。組織本項目部職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，負(fù)責(zé)編寫本項目施工組織設(shè)計、技術(shù)總結(jié)和竣工資料，并提交企業(yè)工程技術(shù)科及總工程師審批。負(fù)責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度性條文；負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項技術(shù)交底，組織對各工序進(jìn)行質(zhì)量控制，做好各項質(zhì)量記錄；對施工過程中出現(xiàn)的各項質(zhì)量問題及時向上級部門報告，并負(fù)責(zé)實施糾正預(yù)防措施，對項目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準(zhǔn)備工作，配合進(jìn)行工程回訪工作。質(zhì)量保證體系見圖《質(zhì)量保證小組結(jié)構(gòu)圖》。對操作層注重操作技術(shù)的教育和學(xué)習(xí)，對質(zhì)量好、管理好的工點，組織現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)；對質(zhì)量差的工點，組織現(xiàn)場亮相、找差距，促使質(zhì)量進(jìn)一步提高。賦予試驗員、計量員和質(zhì)檢工程師處罰權(quán)。經(jīng)常針對性地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，開展群眾性的質(zhì)量監(jiān)理活動，使施工人員人人懂得施工程序，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。賦予現(xiàn)場施工隊按設(shè)計圖施工，按施工規(guī)范施工和按程序施工不走樣的權(quán)利。沒有批復(fù)開工報告不允許開工。重點、難點工程施工方案、施工方法，現(xiàn)場項目經(jīng)理必須以詳細(xì)的文字說明和圖表向公司匯報，公司將組織科研處、施工技術(shù)處等有關(guān)部門對方案進(jìn)行評審和對方案進(jìn)行修正，修正后的方案，必須經(jīng)公司總工程師簽字認(rèn)可方可在現(xiàn)場實施。落實工程合格的措施成立以項目經(jīng)理為組成的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，按照分公司總體規(guī)范要求，編制本工程的質(zhì)量實施細(xì)節(jié)。確保各工程一次驗收合格率達(dá)到100%。b、在使用人力上實行競爭上崗的制度。第三節(jié) 勞動力組織和管理勞動力的組織和管理直接影響工程能否順利完成，是施工管理的關(guān)鍵之一。c、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人，不允許上崗。勞動力計劃表工種名稱需要的勞動人人數(shù)機(jī)械操作手15機(jī)動車駕駛員6混凝土工8泥工6水電安裝工4普工20鋼筋工4第二節(jié) 勞動力計劃的實施a、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)安員，對員工進(jìn)行崗前教育。9） 按照上級部門下達(dá)的設(shè)備保修計劃時對設(shè)備進(jìn)行保修，并做好記錄。7） 需要購置機(jī)械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實際，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等到方面進(jìn)行可行性論證，按程序報請批準(zhǔn)之后方可辦理。6） 凡無證操縱各種機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)查實，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。5） 重大事故發(fā)生后，須于6小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補(bǔ)報事故報告。機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實施《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》，負(fù)