如何提高馬鋼新區(qū)2250電氣施工收益率(編輯修改稿)
2024-07-26 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料供應(yīng)不到位 技術(shù)交底不清 結(jié)算漏項(xiàng)、分包結(jié)算不清 材料代用混亂 ★施工材料浪費(fèi) 不能及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本 ★施工中成本控制方法不當(dāng) ★不能及時(shí)提供成本明細(xì)和分析 施工 成本核算馬鋼新區(qū)熱軋電氣工程效益不佳因果圖六、要因確認(rèn)從以上因果圖，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，對上述10個(gè)末端因素經(jīng)過認(rèn)真的討論、研究、確認(rèn)，普遍認(rèn)為該工程影響效益的重要因素是材料需求計(jì)劃不準(zhǔn)確、變更、索賠漏項(xiàng)、施工材料浪費(fèi)、施工中成本控制方法不當(dāng)、不能及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本、不能及時(shí)提供成本明細(xì)和分析。要因確認(rèn)見下表。表3 馬鋼新區(qū)熱軋電氣工程效益不佳要因確認(rèn)表序號末端因素要因確認(rèn)結(jié)論1材料需求計(jì)劃不準(zhǔn)確造成積壓庫存，占用流動資金，成本增加?！?技術(shù)交底不清造成返工，材料浪費(fèi)，增加材料和人工的成本?！?變更、索賠漏項(xiàng)已完工程費(fèi)用流失，結(jié)算減少?！?結(jié)算漏項(xiàng)、分包結(jié)算不清已完工程費(fèi)用流失，結(jié)算減少。分包支出增加，成本增加?！?材料供應(yīng)不到位人員閑置，誤工誤時(shí)，成本增加?！?材料代用混亂有限的資源得不到合理利用，浪費(fèi)庫存，成本增加?！?施工材料浪費(fèi)到達(dá)現(xiàn)場的材料不能合理使用，造成需求計(jì)劃增加，成本增加?！?施工中成本控制方法不當(dāng)方法不當(dāng)，勢必失控。供、管、用不當(dāng)，成本必然增加。★9不能及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本不能反應(yīng)當(dāng)期成本，造成成本分析不當(dāng)?！?0不能及時(shí)提供成本明細(xì)和分析不能反應(yīng)當(dāng)期成本和總成本，不能提供施工過程的成本控制依據(jù)，不能反應(yīng)盈虧的關(guān)鍵點(diǎn)?！镒ⅲ?★為要因。七、制定對策：本QC小組針對10條末端因素進(jìn)行逐一分析確認(rèn)，找出重要因素5條。針對5條重要因素制定如下對策：表4 對策措施表序號要因目標(biāo)
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