【總結(jié)】奧康集團(tuán)有限公司薪酬項目設(shè)計方案薪酬體系第一條本薪酬體系包括五種不同類型:(一)與年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制;(二)與日常管理、服務(wù)支持等工作相關(guān)的結(jié)構(gòu)工資制;(三)與技術(shù)開發(fā)工作相關(guān)的提成工資制;(四)與完成工作量直接相關(guān)的計件工資制;(五)與崗位相關(guān)的固定工資制。第二條對于高層管理人員、分公司人員采用年薪制。其特征是對年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評估
2025-04-25 13:49
【總結(jié)】目錄0總則.....................21會計機構(gòu)與會計人員..............22股份公司與各分公司的財務(wù)關(guān)系.........23財務(wù)管理和核算分工..............24資金的籌集與管理..
2025-04-18 13:40
【總結(jié)】河南公司財務(wù)管理實施細(xì)則第一章總則第一條為建立、健全符合現(xiàn)代管理要求的內(nèi)部控制制度,有效地集中公司財務(wù)資源,規(guī)范財務(wù)工作行為,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與管理職能,根據(jù)局相關(guān)的財務(wù)管理等文件規(guī)定,制定本實施細(xì)則。第二條本細(xì)則所稱“財務(wù)管理”是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的籌集和形成、投放和分配、運用和周轉(zhuǎn)、收益和成本,以及貫穿于全過程的計劃安排
2024-09-08 13:24
【總結(jié)】營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員,其中財務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關(guān)費用按分公司費用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負(fù)責(zé);
2025-04-19 00:13
【總結(jié)】工程集團(tuán)有限公司財務(wù)集中核算實施方案財務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)管理,是加強企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,實施財務(wù)集中核算是建立財務(wù)監(jiān)督控制體系的核心。構(gòu)架集團(tuán)公司財務(wù)監(jiān)督控制體系,要按照集團(tuán)機構(gòu)的設(shè)置、管理層次的安排和經(jīng)營管理控制要求,本著“分級管理、各負(fù)其責(zé)、獨立核算、嚴(yán)格監(jiān)控”的原則建立和完善。為規(guī)范財務(wù)管理,強化會計監(jiān)督,防范財務(wù)風(fēng)險,經(jīng)集團(tuán)公司研究并報經(jīng)省局同意,制定本方案。一、實
2025-05-06 00:36
【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)有限公司財務(wù)核算指引-----------------------作者:-----------------------日期:聯(lián)想集團(tuán)有限公司二○○○財年財務(wù)核算指引一、引言1.制定目的為適應(yīng)聯(lián)想集團(tuán)有限公司(簡稱公司)新財年的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,同時為滿足公司業(yè)績公布信息內(nèi)容的需要,規(guī)范公司財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)營核算,特
2025-08-02 21:57
【總結(jié)】奧康集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度奧康集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度1目錄第一章總則......................................................................................
2025-01-20 16:48
【總結(jié)】戰(zhàn)略交通運輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢投資策略報告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告人力資源項目管理公司戰(zhàn)略及運營體系項目公司財務(wù)管理體系2020年回顧與04年項目報告改制重組方案組織管理設(shè)計咨詢項目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告經(jīng)營方案設(shè)計人力資源與成本控制咨詢奧康集團(tuán)有限公司職稱評審管理辦法
2025-08-27 05:36
【總結(jié)】1/17奧康集團(tuán)有限公司職稱評審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/17目錄第一章總 則.......................................................2第二章職稱評審組織管理.............................................3第三章
2025-04-14 10:42
【總結(jié)】新能礦業(yè)有限公司安全獎懲實施細(xì)則(征求意見稿)目錄第一章總則第二章獎勵細(xì)則第三章處罰細(xì)則1、第一節(jié)通則2、第二節(jié)采煤3、第三節(jié)掘進(jìn)4、第四節(jié)機電、運輸5、第五節(jié)一通三防6、第六節(jié)監(jiān)測監(jiān)控
2025-07-29 14:27
【總結(jié)】9/9中通建設(shè)股份有限公司財務(wù)部職責(zé)分工實施細(xì)則一、公司財務(wù)機構(gòu)設(shè)置財務(wù)部國際部審計委員會辦公室人力資源部市場部工程部設(shè)備部財務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理中通建股份有限公司北京分公司中通建股份有限公司第五分公司中通建股份有限公司第四分公司中通建股份有限公司第三分公司中通建股份有限公司第二分公司中通建股份有限公司第
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】東北分公司財務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強財務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費款,必須先到財務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者,每延遲一天扣其所報差旅費金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】****公司借款、報銷實施細(xì)則根據(jù)**[2006]財字007號文《借款和報銷實施細(xì)則》,并結(jié)合**當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,特對該規(guī)定細(xì)則如下:一、適用范圍本細(xì)則適用范圍包括費用性借款、購買固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)所發(fā)生的借款。費用指**公司發(fā)生的除項目工程直接成本、市場推廣費支出以外的所有費用,具體包括:工資及福利費、辦公費、差旅費、電話費、業(yè)務(wù)招待費、市內(nèi)交通費、機動車使用費、市場推廣費
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】廣州XX冷藏物流有限公司財務(wù)部管理實施細(xì)則第1頁(共16頁)A240021230001目錄0總則.................
2025-08-08 21:22
【總結(jié)】檔案室籌建管理實施細(xì)則(試行一年)泰通建設(shè)集團(tuán)二0一四年十二月十二日泰通建設(shè)集團(tuán)有限公司檔案室籌建管理實施細(xì)則目錄第一章總則第二章文件材料的歸檔一、歸檔范圍二、歸檔要求第三章文件材料的分類及各類文件管理制度一、文件材料的類別
2025-04-07 23:16