【總結(jié)】海通集團(tuán)績效管理體系設(shè)計(jì)報告書服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年七日84/85目錄第一部分系統(tǒng)篇……………………………………………………………………3第一節(jié)績效管理系統(tǒng)……………………………………………………………3一、系統(tǒng)定位…
2025-04-12 12:19
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司績效管理體系設(shè)計(jì)方案服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月84/85目錄第一部分系統(tǒng)篇 3第一節(jié) 績效管理概述 3 績效管理的理念 3 績效管理的原則 3第二節(jié) 績效管理系統(tǒng) 5系統(tǒng)定位 5
2025-04-19 03:10
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司招聘管理體系服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月37/38目錄第一部分系統(tǒng)篇 2第一節(jié)招聘管理系統(tǒng) 2系統(tǒng)定位 2系統(tǒng)功能 3第二節(jié)招聘管理系統(tǒng)實(shí)態(tài)描述 3第三節(jié)解決思路 4
【總結(jié)】海通集團(tuán)招聘管理辦法服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年七月27/27第一部分系統(tǒng)篇第一節(jié)招聘管理系統(tǒng)一人才招聘管理系統(tǒng)及其在企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中的地位人才招聘管理系統(tǒng)是有關(guān)人才招聘的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、方法等構(gòu)成的體系。它是人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng),而人力
2025-06-30 13:17
【總結(jié)】China-coConsulting中高層管理者的管理技能上海華彩管理咨詢有限公司China-coConsulting組織的表現(xiàn):1)管理人員對自己該做哪些工作并不是很清楚2)管理人員不清楚公司對他的期望3)遇到問題時相互推委,誰都不肯負(fù)責(zé)任4)管理工作阻
2025-03-09 11:56
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司咨詢項(xiàng)目操作手冊服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月35/36目錄第一部分項(xiàng)目規(guī)劃 2一、項(xiàng)目范圍 2二、項(xiàng)目時間安排 4三、項(xiàng)目顧問及專家團(tuán)隊(duì) 6四、項(xiàng)目操作步驟 8第二部分咨詢項(xiàng)目操
2025-07-30 00:22
【總結(jié)】海通集團(tuán)項(xiàng)目任務(wù)表項(xiàng)目名稱任務(wù)名稱起止時間任務(wù)執(zhí)行人任務(wù)負(fù)責(zé)人方案講解項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人備注項(xiàng)目籌備海通項(xiàng)目小組成立白總(以下同)海通合同編撰袁琳胡(以下同)項(xiàng)目總體計(jì)劃胡駐點(diǎn)工作計(jì)劃胡月度工作計(jì)劃胡重點(diǎn)訪談問卷
2025-06-30 21:53
【總結(jié)】海通集團(tuán)薪酬管理體系(高度機(jī)密,萬勿流失)咨詢單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年7月14日目錄:第一部分:系統(tǒng)篇1、海通薪酬管理面臨地問題………………………………………32、海通薪酬體系的定位………………………………………………42.1、系統(tǒng)定位…………………………………
2025-05-06 00:13
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司核心崗位職務(wù)說明書職務(wù)說明書是整個人力資源管理基礎(chǔ)性工作——工作分析的結(jié)果??己酥贫?、薪酬制度、招聘制度、培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)都是以此為基礎(chǔ)的。服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月董事長崗位名稱董事長崗位編號所在部門崗位定員直接上級
2025-07-17 23:21
【總結(jié)】海通集團(tuán)薪酬管理體系(細(xì)化方案討論稿)(機(jī)密,請勿流失)咨詢單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年7月第一部份:系統(tǒng)篇1、海通集團(tuán)薪酬管理體系面臨的問題缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向由于海通集團(tuán)缺乏明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向,導(dǎo)致集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略方向步明確,不能有效的為集團(tuán)的戰(zhàn)略方向服務(wù),
2025-06-29 22:11
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司績效管理體系設(shè)計(jì)報告書服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月87/88目錄第一部分系統(tǒng)篇 3第一節(jié)績效管理系統(tǒng) 3系統(tǒng)定位 3系統(tǒng)功能 4第二節(jié)績效管理系統(tǒng)的實(shí)態(tài)描述 8功能方面 8
【總結(jié)】海通集團(tuán)公司、部門、核心崗位KPI體系總經(jīng)理構(gòu)面權(quán)重KPI權(quán)重采用原因說明與計(jì)算公式目標(biāo)值評級標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源部門考核人財(cái)務(wù)投資資本回報率20%有效利用資本創(chuàng)造回報的能力息稅前利潤×(1-所得稅率)/(平均固定資產(chǎn)凈值+平均營運(yùn)資本)凈利潤30%衡量與經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理直接相關(guān)的
2025-07-17 23:33
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】1/76目錄摘 要.....................................................................................................................................2ABSTRACT.................................
2025-07-28 20:27
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司目標(biāo)管理手冊服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月24/25《目標(biāo)管理手冊》成功者雖然經(jīng)歷各不相同,但有四個因素卻是共同的:第一個是積極的心態(tài)心態(tài)不同、看問題的角度不同,結(jié)論就不同,甚至可以說心態(tài)決定著
2025-04-08 13:51