【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月84/85目錄第一部分系統(tǒng)篇 3第一節(jié) 績(jī)效管理概述 3 績(jī)效管理的理念 3 績(jī)效管理的原則 3第二節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng) 5系統(tǒng)定位 5
2025-04-19 03:10
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司招聘管理體系服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月37/38目錄第一部分系統(tǒng)篇 2第一節(jié)招聘管理系統(tǒng) 2系統(tǒng)定位 2系統(tǒng)功能 3第二節(jié)招聘管理系統(tǒng)實(shí)態(tài)描述 3第三節(jié)解決思路 4
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月86/87目錄第一部分系統(tǒng)篇 3第一節(jié) 績(jī)效管理概述 3 績(jī)效管理的理念 3 績(jī)效管理的原則 3第二節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng) 5系統(tǒng)定位 5
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司培訓(xùn)管理體系服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月27/28目錄第一部分系統(tǒng)篇 3第一節(jié)培訓(xùn)管理系統(tǒng) 3系統(tǒng)定位 3系統(tǒng)功能 3第二節(jié)培訓(xùn)管理系統(tǒng)實(shí)態(tài)描述 4第三節(jié)設(shè)計(jì)思路 5第
【總結(jié)】職務(wù)說明書職務(wù)說明書是整個(gè)人力資源管理基礎(chǔ)性工作——工作分析的結(jié)果?？己酥贫?、薪酬制度、招聘制度、培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)都是以此為基礎(chǔ)的。總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門 崗位定員直接上級(jí)董事長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、研發(fā)中心主任、行政部長(zhǎng)、人力資源部長(zhǎng)、信息管理部長(zhǎng)、生產(chǎn)中心主任薪酬類型
2025-07-17 23:39
【總結(jié)】浙江新農(nóng)化工有限公司2003年度KPI指標(biāo)識(shí)別體系上海華彩管理咨詢編制 目錄1、企管部KPI指標(biāo)識(shí)別表及2003年1季度KPI考核表2、后勤保障部KPI指標(biāo)識(shí)別表及2003年1季度KPI考核表3、人力資源部KPI指標(biāo)識(shí)別表及2003年1季度KPI考核表4、技術(shù)開發(fā)部KPI指標(biāo)識(shí)別表及2003年1季度KPI考核表5、質(zhì)量管理部KPI
2025-06-29 21:12
【總結(jié)】海通集團(tuán)薪酬管理體系（細(xì)化方案討論稿）（機(jī)密，請(qǐng)勿流失）咨詢單位：上海華彩管理咨詢有限公司2003年7月 第一部份：系統(tǒng)篇1、海通集團(tuán)薪酬管理體系面臨的問題缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向由于海通集團(tuán)缺乏明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向，導(dǎo)致集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略方向步明確，不能有效的為集團(tuán)的戰(zhàn)略方向服務(wù)，
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】海通集團(tuán)基訓(xùn)教材服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢公司 海通集團(tuán)基訓(xùn)教材一、華彩公司對(duì)海通集團(tuán)營(yíng)銷管理變革的服務(wù)1.為什么企業(yè)需要我們的服務(wù)？答：（1）公司目前的營(yíng)銷管理體系和銷售政策在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白日化的今天，已愈發(fā)顯得乏力；（2）公司高管層的宏偉戰(zhàn)略意圖需要新的營(yíng)銷管理體系和相應(yīng)的
2025-07-28 11:46
【總結(jié)】海通集團(tuán)薪酬管理體系（高度機(jī)密，萬勿流失）咨詢單位：上海華彩管理咨詢有限公司2003年7月14日 目錄：第一部分：系統(tǒng)篇1、海通薪酬管理面臨地問題………………………………………32、海通薪酬體系的定位………………………………………………42．1、系統(tǒng)定位…………………………………
2025-05-06 00:13
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司人力資源規(guī)劃體系設(shè)計(jì)方案服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月37/38目錄第一部分 系統(tǒng)篇 2第一節(jié) 人力資源規(guī)劃系統(tǒng) 21. 系統(tǒng)定位 22. 系統(tǒng)功能 3第二節(jié) 海通集團(tuán)人力資源規(guī)劃實(shí)態(tài)描述
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司目標(biāo)管理手冊(cè)二零零三年 《目標(biāo)管理手冊(cè)》成功者雖然經(jīng)歷各不相同，但有四個(gè)因素卻是共同的：第一個(gè)是積極的心態(tài)心態(tài)不同、看問題的角度不同，結(jié)論就不同，甚至可以說心態(tài)決定著人的命運(yùn)。成功者常說：“積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里亮；消極的心態(tài)像月亮，初一十五不一樣。
2025-04-08 22:06
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司定崗定編建議服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月4/5海通集團(tuán)定崗定編集團(tuán)總部?jī)?nèi)審中心內(nèi)審中心總監(jiān)1內(nèi)審專員1小計(jì)2財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)中心總監(jiān)1財(cái)務(wù)專員2
2025-06-29 22:11
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告書服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月87/88目錄第一部分系統(tǒng)篇 3第一節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng) 3系統(tǒng)定位 3系統(tǒng)功能 4第二節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)的實(shí)態(tài)描述 8功能方面 8
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司行政會(huì)議管理辦法服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月30/30目錄一、目的…………………………………………………………………………2二、行政會(huì)議管理的原則………………………………………………………2三、公司行
2025-06-18 20:45
【總結(jié)】海通薪資總額表工資級(jí)別崗位級(jí)別12345678910一職等總經(jīng)理ii12960二職等副總經(jīng)理i10800三職等投資公司總經(jīng)理級(jí)i投資公司總經(jīng)理級(jí)ii
2025-06-30 21:30
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