正文內(nèi)容

華彩海通項目—海通集團公司、部門、核心崗位kpi體系doc-資料下載頁

2025-07-17 23:33本頁面

　　

【正文】構(gòu)面權(quán)重KPI權(quán)重采用原因說明與計算公式目標值評級標準數(shù)據(jù)來源部門考核人構(gòu)面權(quán)重KPI權(quán)重采用原因說明與計算公式目標值評級標準數(shù)據(jù)來源部門考核人構(gòu)面權(quán)重KPI權(quán)重采用原因說明與計算公式目標值評級標準數(shù)據(jù)來源部門考核人5 / 5

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

法律信息相關(guān)推薦

華彩海通項目—海通集團績效管理體系1-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團績效管理體系設(shè)計報告書服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年七日76/77目錄第一部分系統(tǒng)篇……………………………………………………………………3第一節(jié)績效管理系統(tǒng)……………………………………………………………3一、系統(tǒng)定位…

2025-04-12 12:19

華彩海通項目—5海通集團核心崗位職務(wù)說明書docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司核心崗位職務(wù)說明書匯編服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月52/53董事長崗位名稱董事長崗位編號HT-001-0001所在部門董事會崗位定員1直接上級/工資等級直接下級董事、總

2025-07-17 23:47

華彩海通項目—海通集團薪酬管理體系new-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計方案服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月37/38目錄第一部分：系統(tǒng)篇 3第一節(jié)海通集團薪酬管理體系面臨的問題 3缺乏戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向 3內(nèi)部缺乏公平性 3崗位缺乏科學(xué)的評價

2025-04-19 03:10

華彩-海通項目-海通集團培訓(xùn)管理體系new-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司培訓(xùn)管理體系服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月27/28目錄第一部分系統(tǒng)篇 3第一節(jié)培訓(xùn)管理系統(tǒng) 3系統(tǒng)定位 3系統(tǒng)功能 3第二節(jié)培訓(xùn)管理系統(tǒng)實態(tài)描述 4第三節(jié)設(shè)計思路 5第

2025-04-19 03:08

華彩海通項目—海通集團績效管理體系2-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團績效管理體系設(shè)計報告書服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年七日84/85目錄第一部分系統(tǒng)篇……………………………………………………………………3第一節(jié)績效管理系統(tǒng)……………………………………………………………3一、系統(tǒng)定位…

2025-04-12 12:19

華彩海通項目—海通集團績效管理體系已改-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月84/85目錄第一部分系統(tǒng)篇 3第一節(jié) 績效管理概述 3 績效管理的理念 3 績效管理的原則 3第二節(jié) 績效管理系統(tǒng) 5系統(tǒng)定位 5

2025-04-19 03:10

華彩海通項目—海通集團招聘管理體系new-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司招聘管理體系服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月37/38目錄第一部分系統(tǒng)篇 2第一節(jié)招聘管理系統(tǒng) 2系統(tǒng)定位 2系統(tǒng)功能 3第二節(jié)招聘管理系統(tǒng)實態(tài)描述 3第三節(jié)解決思路 4

2025-04-19 03:10

華彩海通項目—海通集團績效管理體系new-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月86/87目錄第一部分系統(tǒng)篇 3第一節(jié) 績效管理概述 3 績效管理的理念 3 績效管理的原則 3第二節(jié) 績效管理系統(tǒng) 5系統(tǒng)定位 5

2025-04-19 03:10

華彩海通項目—海通集團培訓(xùn)管理體系new-資料下載頁

2025-04-19 03:10

華彩海通項目—海通核心崗位職務(wù)說明書docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】職務(wù)說明書職務(wù)說明書是整個人力資源管理基礎(chǔ)性工作——工作分析的結(jié)果?？己酥贫?、薪酬制度、招聘制度、培訓(xùn)制度的設(shè)計都是以此為基礎(chǔ)的。總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門　崗位定員直接上級董事長工資等級直接下級副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)部長、研發(fā)中心主任、行政部長、人力資源部長、信息管理部長、生產(chǎn)中心主任薪酬類型

2025-07-17 23:39

華彩海通項目—kpi指標識別體系-資料下載頁

【總結(jié)】浙江新農(nóng)化工有限公司2003年度KPI指標識別體系上海華彩管理咨詢編制目錄1、企管部KPI指標識別表及2003年1季度KPI考核表2、后勤保障部KPI指標識別表及2003年1季度KPI考核表3、人力資源部KPI指標識別表及2003年1季度KPI考核表4、技術(shù)開發(fā)部KPI指標識別表及2003年1季度KPI考核表5、質(zhì)量管理部KPI

2025-06-29 21:12

華彩海通項目—浙江海通食品集團有限公司薪酬體系(原稿)-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團薪酬管理體系（細化方案討論稿）（機密，請勿流失）咨詢單位：上海華彩管理咨詢有限公司2003年7月第一部份：系統(tǒng)篇1、海通集團薪酬管理體系面臨的問題缺乏戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向由于海通集團缺乏明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向，導(dǎo)致集團的人力資源戰(zhàn)略方向步明確，不能有效的為集團的戰(zhàn)略方向服務(wù)，

2025-05-13 23:07

華彩海通項目—海通集團基訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團基訓(xùn)教材服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢公司海通集團基訓(xùn)教材一、華彩公司對海通集團營銷管理變革的服務(wù)1.為什么企業(yè)需要我們的服務(wù)？答：（1）公司目前的營銷管理體系和銷售政策在行業(yè)競爭日益白日化的今天，已愈發(fā)顯得乏力；（2）公司高管層的宏偉戰(zhàn)略意圖需要新的營銷管理體系和相應(yīng)的

2025-07-28 11:46

華彩海通項目—海通薪酬體系細化方案-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團薪酬管理體系（高度機密，萬勿流失）咨詢單位：上海華彩管理咨詢有限公司2003年7月14日目錄：第一部分：系統(tǒng)篇1、海通薪酬管理面臨地問題………………………………………32、海通薪酬體系的定位………………………………………………42．1、系統(tǒng)定位…………………………………

2025-05-06 00:13

華彩海通項目—海通集團公司、部門、核心崗位kpi體系doc-wenkub.com

華彩海通項目—海通集團公司、部門、核心崗位kpi體系doc(已改無錯字)