財(cái)務(wù)分析之盈虧分析法(編輯修改稿)
2025-07-26 17:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問(wèn)產(chǎn)量為25000件時(shí)的利潤(rùn)為多少？1．因?yàn)椋肰＝ＶＣ／Ｑ，且ＶＣ＝50000元，Ｑ＝ＴＲ／Ｐ＝100000／4＝25000（件）ＣV＝50000／25000＝2（元）Ｑ0＝Ｆ／（Ｐ－ＣV）＝20000／（4－2）＝10000（件）2．π＝（Ｐ－ＣV）Ｑ－Ｆ＝（4－2）25000－20000＝50000－20000＝30000（元）3．Ｑ＝Ｆ＋π／（Ｐ－ＣV）＝20000＋40000／（4－2）＝30000（件）4．π＝（Ｐ－ＣV）Ｑ－Ｆ＝（4－）25000 －22000＝55000－22000＝33000（元）二、盈虧分析的應(yīng)用判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 (1)求Ｑ0或Ｒ0 (2)判斷：若現(xiàn)實(shí)產(chǎn)量Ｑ1＞Ｑ0，盈利 若現(xiàn)實(shí)產(chǎn)量Ｑ1＜Ｑ0，虧損； 若現(xiàn)實(shí)產(chǎn)量Ｑ1＝Ｑ0，盈虧平衡。 (3)計(jì)算經(jīng)營(yíng)安全率τ τ＝〔(Ｑ－Ｑ0)／Ｑ〕100％； 或 τ＝〔(Ｒ－Ｒ0)／Ｒ〕100％(Ｑ－Ｑ0)或(Ｒ－Ｒ0)：安全邊界，其值越大越好。經(jīng)營(yíng)安全率是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)重要指標(biāo)。其參考數(shù)據(jù)為：經(jīng)營(yíng)安全率 30％以上 2530％ 1525％ 1015％ 10％以下經(jīng)營(yíng)安全狀態(tài) 安全 較安全 不太好 要警惕 危險(xiǎn)提高經(jīng)營(yíng)安全率的措施：擴(kuò)大產(chǎn)銷量，降低固定成本及單位變動(dòng)成本。確定目標(biāo)成本目標(biāo)銷售額＝盈虧平衡點(diǎn)銷售額＋目標(biāo)利潤(rùn)／貢獻(xiàn)率即：Ｒ目＝Ｒ0＋π目／ｍ，且Ｃ目＝Ｒ目－π目故：?jiǎn)挝划a(chǎn)品目標(biāo)成本＝銷售價(jià)格－目標(biāo)利潤(rùn)／目標(biāo)銷售量即：AC目＝Ｐ－π目／Ｑ目 ＣV＝〔Ｐ－(π目／Ｑ目)〕－(Ｆ／Ｑ目)＝Ｐ－〔(Ｆ＋π目)／Ｑ目〕＝(Ｒ目－Ｆ－π目)／Ｑ目＝(ＰＱ目－Ｆ－π目)／Ｑ目選擇經(jīng)營(yíng)決策方案(1)不同生產(chǎn)方式的選擇設(shè)兩個(gè)生產(chǎn)方案 Ａ Ｂ固定成本(元) Ｆ1 Ｆ2 單位變動(dòng)成本(元) ＣV1 ＣV2若兩個(gè)生產(chǎn)方案的成本函數(shù)都是線性的，則可由兩個(gè)成本函數(shù)確定出生產(chǎn)成本相等時(shí)的產(chǎn)量(即轉(zhuǎn)折點(diǎn)產(chǎn)量)Ｑ0。故有Ｆ1＋ＣV1Ｑ0＝Ｆ2＋ＣV2Ｑ0 Ｑ0＝(Ｆ1－Ｆ2)／(ＣV2－ＣV1)①若Ｆ1＞Ｆ2，ＣV1＜ＣV2→Ｑ0＞0意味著Ｑ＞Ｑ0時(shí)，方案Ａ在經(jīng)濟(jì)上合算；Ｑ＜Ｑ0時(shí)，方案Ｂ合算。如圖513?；蛘哒f(shuō)，由于采用了花錢(qián)較多的自動(dòng)化機(jī)器，節(jié)約了直接人工費(fèi)。證明在Ｑ＞Ｑ0時(shí)，方案Ａ合算，而在Ｑ＜Ｑ0時(shí)，方案Ｂ合算。說(shuō)明自動(dòng)化設(shè)備適宜于大批量生產(chǎn)。C F2+Cv2Q F1+Cv1Q F2 F1 0 Q Q0圖513②若Ｆ1＞Ｆ2，ＣV1＞ＣV2─→Ｑ0＜0，意味著方案Ａ總不合算，方案Ｂ合算?；蛘哒f(shuō)，方案Ａ不但固定成本增加，而且變動(dòng)成本也增加，因此方案Ａ不經(jīng)濟(jì)，不可取。如圖514。C F1+Cv1Q F2+Cv2Q F1 F2 Q Q0 0圖514例：今有Ａ、Ｂ兩臺(tái)機(jī)器，均可加工同一種產(chǎn)品，其成本資料如下： 機(jī) 器 Ａ Ｂ 固定成本(元) 2000 1200
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