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正文內(nèi)容

促銷員、業(yè)務代表速成培訓手冊(編輯修改稿)

2024-12-14 11:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 —— 利用事實、佐證,提供數(shù)字,站在第三者立場; ( 2)控制型: 表現(xiàn) —— 急躁有主見,自以為是,談論輝煌; 方法 —— 以退為進,順其自然,關鍵點予以打擊; ( 3)依賴型: 表現(xiàn) —— 順從和會交差,怕事; 方法 —— 多出主意,表現(xiàn)專業(yè)與信用; ( 4)世故型: 表現(xiàn) —— 同情、熱心、周到; 方法 —— 順其自然,適當贊美,多給好處; 3影響顧客情緒因素: ( 1) 購物現(xiàn)場(環(huán)境、客群); ( 2)商品因素(外觀、質(zhì)量、功能); ( 3)個人情緒(心態(tài)、心情); ( 4)社會情緒(道德感、理智感、美感 —— 所引發(fā)社會道德衡量標準,理性認識以及對服務人員行為動作及對商品內(nèi)在美等美好感受); 談流行: ( 1)屬性:它是一種心理感染; ( 2)含義:是指社會上相當多的人在短時間內(nèi)由于追求某種行為方式,并使之在社會中到處可見,從而使人們相互之間發(fā)生連鎖性感染; ( 3)特點: A、循環(huán)特點; B、不同于風俗習慣; C、不同于規(guī)范道德; D、對社會沒有危害,讓人們自由選擇; G/銷售 頂峰與思維極限: 4銷售頂峰: ( 1)以乞丐為最高顧客(松下幸之助 — 名言) 對顧客要一視同仁,不應以貌取人,不應以一時一地之消費額討論短長,學會培養(yǎng)忠實客戶; ( 2)賣貨就像嫁女兒 —— 對顧客負責到底; 4思維極限: ( 1)換位思考:店內(nèi)一切運營工作的對錯,我們應站在顧客的角度上去思考; ( 2)擁有客戶群的預算:留住現(xiàn)有的顧客,費用基本為零,發(fā)展新的顧客,費用是留住現(xiàn)顧客的四倍,而重新挽留已失去的顧客是留住現(xiàn)有顧客的 7 倍; H/營銷之路:(銷售外勤必修課題) 4營業(yè)員的角色: A:代表公司形 象; B:公司與客戶之間的橋梁; C:銷售產(chǎn)品 /服務(公司的利益); D:解決問題 /顧問(提供解決方法); 4推銷的含義 —— 專業(yè)化推廣,差異化營銷: 4推銷步驟流程圖及要領細述: 售后服務 成交 克 建議 服 示范 拒 簡報 絕 挖掘重要 接近 準備 ( 1)準備(長期或短期) 問題一:如何挖掘更多的新客戶? 如何保住你的老客戶? 問題二:自然法則 你認為有名單就會成為你的客戶嗎? 名單 —— 面談 —— 客戶 問題三:名單的來源 網(wǎng)絡 緣故法 推薦: 制度式全員推薦 加盟 廣告 掃蕩 購買 自選: 競爭資料 社團工會名冊 電話本 成功的推銷員往往能建立“名單庫”,客戶將是永遠的朋友與老板,你只需平臺; ( 2)接近: A、直接接近之方法(拜訪、函接、電話) B、 新客戶:寒暄,自我介紹,表感激,表示拜訪原因及誠意,初級利益推銷,詢談,拉近關系再留余地; 顧客購買心理(注意,感興趣,接受,留下印象,購買,滿足需要) ( 3)挖掘事實(重要) A、事先調(diào)查前任留下的資料(報紙、雜志); B、事先調(diào)查項目:政府公報; C、調(diào)查方法:事前調(diào)查法,目視檢查分析法,詢問法,資料法; D、調(diào)查重點:資產(chǎn)收入,年產(chǎn)業(yè)績,使用品牌,員工狀態(tài),公司類型,主力產(chǎn)品; ( 4)簡報 A、程序: 簡報者 客戶 初級利益 引起興趣 帶入問題 引起共鳴 B、佐證:數(shù)據(jù),比喻, 解決方案 解決問題 事實,事件 特性 “好的擁有” 好處 利益 ( 5)示范:專業(yè)知識與技巧,恰到好處,為顧客考慮; ( 6)建議:促使成交的關鍵,可適用二選一方式,非此即彼,警示對方: A、機會錯過 B、損失 ( 7)成交時機: A、客人注意或感興趣; B、點頭; C、堅持主要問題; D、我要怎么辦; E、談論價格或訂購方式; F、詢問如何使用,售后服務,合約內(nèi)容 ; G、誰用過; H、殺價; ( 8)售后服務:承諾兌現(xiàn) 4如何克服拒絕:銷售全過程從始至終會遇到的問題; 方法有二: A、簡單問題 —— 快速締結(jié); B、利益問題 —— 利益好處締結(jié); 重點:不必害怕,非正式回答; 4值得思考的重點: ( 1) 見不到核心業(yè)務,約不到關鍵承辦人員; ( 2) 價格再低,也無法進入市場; ( 3) 其余競爭者的條件真的比我好嗎? ( 4) 新客戶在哪里,老客戶為什么出狀況? ( 5) 建議書已經(jīng)送到,即無 下文; ( 6) 客人總有理由拒絕; ( 7) 自感茫然、恐懼、無聊; 4顧客管理與顧客資料的運用 ( 1)顧客管理: 據(jù)一項“顧客為何不上門”的調(diào)查結(jié)果顯示,百分之三因為搬家;百分之五因為和其他同行業(yè)有交情;百分之九因價格過高;百分之十四因為商品品質(zhì)不佳;百分之六十八由于人為因素,例如服務不周。 由以上數(shù)據(jù)很明顯地看出,拓展事業(yè),最有效的秘訣就是“關懷顧客”并使其滿足,如何做好顧客的服務和管理,應有下列幾項重要的概念和工作: A、 將服務品質(zhì)視為企業(yè)經(jīng)營 的重要目標; B、 把顧客視為企業(yè)永遠的合伙人; C、 了解顧客購買的動機,并滿足顧客的需求; D、 嚴格甄選第一線員工,并做好服務品質(zhì)訓練; E、 制定服務品質(zhì)的目標和水準,嚴格執(zhí)行獎懲辦法; F、 顧客抱怨立即處理; G、 顧客資料建檔、管理、分析并運用; H、 制訂完備的售后服務制度; ( 2)顧客資料的運用: 如商品目錄、促銷宣傳單,凡公司發(fā)行新的商品目錄或促銷宣傳單時,隨時寄送給已存檔的顧客,歡迎其前來選購(同時放置在店鋪供顧客索閱); 可將對外發(fā)行的刊物寄給已存檔的顧客,使其進一 步了解企業(yè)文化、產(chǎn)品特性的功能; 定期的舉辦座談會等,可以選擇現(xiàn)實較熱門的話題,也可以讓顧客對店鋪運作中的不足提些建議和意見; 舉行慈善義賣活動,例如:為孤兒院愛心捐款等,這些公益活動能使顧客感到的品牌魅力,從而成為我們忠實的顧客; 在逢年過節(jié)時為顧客寄去節(jié)日賀卡,在顧客過生日時,寄上生日賀卡等,這樣的舉動微不足道,但會令顧客感到備受重視,從而加深他們對佰蘭德得好感; 日常生活咨詢的提供,例如:有關睡眠的健康咨詢、產(chǎn)品知識等。如高積分顧客較多,還可組織如“ 0 睡眠障礙 CLUB”等消費者俱樂部; 感謝卡的寄送: 大宗顧客購買后的一周內(nèi),由店鋪店長寄送感謝卡; 電話訪問:過年過節(jié)或舉行促銷活動前,由店鋪以電話邀請建檔顧客惠顧; 對已存檔顧客資料進行分析,為以后的各種活動做準備; 4廣告與促銷篇: 廣告與促銷已經(jīng)成為我們經(jīng)濟體系中不可缺的一部分。在復雜的社會中,廣告與促銷成為聯(lián)系廠商與消費者的重要溝通工具。公司正是憑借著優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量,具有創(chuàng)意的促銷活動創(chuàng)出了品牌,獲得了美譽,并為各地經(jīng)銷商的業(yè)務開展給予了積極影響。但是由于地區(qū)文化的差異,人們消費習慣的不同,各地經(jīng)銷商也應配合公司較大范圍的促銷活動在本地區(qū)開展具有 針對性的廣告與促銷。 A/促 銷 銷 售促 進 ( Sales Promotion, 簡 稱 SP)是市 場競 爭 過 程中的一把利 劍 。市 場鋒線 的促 銷 ,作用在于 對產(chǎn) 品施加推力,使 產(chǎn) 品能 夠 更快地 進 入市 場 和 擴 大市 場 。我 們 看到,在市 場 上并非每 一個公司都做廣告,但是 每 一個公司都無一例外地 開 展促 銷 。所以,在我 們執(zhí) 行市 場 侵略任 務時 ,不能忘 記 使用 這 一有力武器 。 B/促 銷 的內(nèi)涵: 第一、促 銷 是 對顧 客 購買 行 為 的短程激勵活 動 ; 第二、促 銷 是一 種戰(zhàn)術 性的 營銷 工具; 第三、促 銷 是利益 驅(qū)動購買 ; 第四、促 銷 是追求 結(jié) 果的 銷 售行 為 ; 第五、促 銷對 沖 動 性 購買 有效; 第六、促 銷 不以 營 建品牌 為 宗旨; 第七、促 銷 的最高目 標 是使它自己成 為購買 首因,基本目 標 是至少成 為購買 的一個促 動 因素 ; 第八、促 銷 是在價格杠桿上跳 動 的芭蕾舞,盡管千姿百 態(tài) ,但離不 開 價格利益; 第九、促 銷 就是 為 了 擴 大 銷 量而使用的方法; 第十、促 銷 是一 種 市 場競 爭手段; 第十一、促 銷 不是 變 相 廣告。 第十二、促 銷 可以破除“ 購買習慣 ”,它是促成第一次 購買 的好工具; 第十三、促 銷 的目的不是 為 了提高 產(chǎn) 品知名度,而是 為 了 讓顧 客接受 產(chǎn) 品; C/銷售促進的七個市場作用: ①縮短產(chǎn)品入市的進程。 使用促銷手段,旨在對消費者或經(jīng)銷商提供短程激勵。在一段時間內(nèi)調(diào)動人們的購買熱情,培養(yǎng)顧客的興趣和使用愛好,使顧客盡快地了解產(chǎn)品。 ② 激勵消費者初次購買,達到使用目的。 消費者一般對新產(chǎn)品具有抗拒心理。由于使用新產(chǎn)品的初次消費成本是使用老產(chǎn)品的一倍(對新產(chǎn)品一旦不滿意,還要花同樣的價錢去購買老產(chǎn)品,這等于花了兩份的價錢才得到了一個滿意的產(chǎn)品,所以許多消費者在心理上認為買新產(chǎn)品代價高),消費者就不愿冒風險對新產(chǎn)品進行償試。但是,促銷可以讓消費者降低這種風險意識,降低初次消費成本,而去接受新產(chǎn)品。 ③ 激勵使用者再次購買,建立消費習慣。 當消費者試用了產(chǎn)品以后,如果是基本滿意的,可能會產(chǎn)生重復使用的意愿。但這種消費意愿在初期一定是不強烈的,不可靠的。促銷卻可以幫助他實現(xiàn)這種意愿。如果有一個持續(xù)的促銷計劃,可以使消費群基本固定下來。 ④ 提高銷售業(yè)績。 毫無疑問,促銷是一種競爭,它可以改變一些消費者的使用習慣及品牌忠誠。因受利益驅(qū)動,經(jīng)銷商和消費者都可能大量進貨與購買。因此,在促銷階段,常常會增加消費,提高銷售量。 ⑤ 侵略與反侵略競爭。 無論是企業(yè)發(fā)動市場侵略,還是市場的先入者 發(fā)動反侵略,促銷都是有效的應用手段。市場的侵略者可以運用促銷強化市場滲透,加速市場占有。市場的反侵略者也可以運用促銷針鋒相對,來達到阻擊競爭者的目的。 ⑥ 帶動相關產(chǎn)品市場 促銷的第一目標是完成促銷之產(chǎn)品的銷售。但是,在甲產(chǎn)品的促銷過程中,卻可以帶動相關的乙產(chǎn)品之銷售。比如,茶葉的促銷,可以推動茶具的銷售。當賣出更多的咖啡壺的時候,咖啡的銷售就會增加。在 20世紀 30年代的上海,美國石油公司向消費者免費贈送煤油燈,結(jié)果其煤油的銷量大增。 ⑦ 節(jié)慶酬謝。 促銷可以使產(chǎn)品在節(jié)慶期間或企業(yè)慶日期間錦 上添花。每當例行節(jié)日到來的時候,或是企業(yè)有重大喜慶的時候(以及開業(yè)上市的時候),開展促銷可以表達市場主體對廣大消費者的一種酬謝和聯(lián)慶。 D/市場鋒線促銷的對象 在市場鋒線上,銷售促進的對象是井然有序的。對制造商而言,其促銷的對象有三個:即批發(fā)商、零售商、消費者;對批發(fā)商而言,其促銷的對象有兩個:即零售商、消費者;對零售商而言,其促銷的對象只有一個;即消費者。由此看到,不同的市場主體,有著不同的促銷目標,同時,也構成了不同層次的促銷類型。 促銷的類型可分為三種: ① 一級 SP:制造商對批發(fā)商的 促俏;制造商對零售商的促銷;制造商對消費者的促銷;批發(fā)商對零售商的促銷;批發(fā)商對消費者的促銷;零售商對消費者的促銷。 一級 SP 的特點:單層次促銷。 ② 二級 SP:制造商對批發(fā)商對零售商的促銷;制造商對零售商對消費者的促銷;制造商對批發(fā)商對消費者的促銷;批發(fā)商對零售商對消費者的促銷。 二級 SP 的特點:雙層次促銷。 ③ 三級 SP:制造商對批發(fā)商對零售商對消費者的促銷。 三級 SP 的特點:三層次促銷。 E/市場鋒線的促銷方式 促銷方式如執(zhí)行工具,是企業(yè)
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