【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求：A、 質(zhì)量體系及過(guò)程中形成的各類記錄，由質(zhì)量記錄形成科室指定人員負(fù)責(zé) 收集、整理。B、質(zhì)量記錄編目按標(biāo)識(shí)分類，并按記錄形成時(shí)間先后編目、裝訂。C、質(zhì)量記錄應(yīng)做到完整、齊全、準(zhǔn)確、字跡清楚、符合規(guī)定、能準(zhǔn)確識(shí)別。、質(zhì)量記錄的歸檔、保存： A、質(zhì)量記錄保存在通風(fēng)良好、溫度和濕度適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所，并按分類設(shè)柜存放， 確保存取方便，防止損壞和丟失。B、 質(zhì)量記錄保管期分永久、長(zhǎng)期和短期三種，五年以上為永久保存；一~ 五年為長(zhǎng)期保存；一年以下為短期。質(zhì)量記錄保管期限見《質(zhì)量記錄清 單》C、 合同要求時(shí)，有關(guān)的質(zhì)量記錄經(jīng)該科室負(fù)責(zé)人同意方可提供給顧客或其 代表。、質(zhì)量記錄的處置： 質(zhì)量記錄超過(guò)保管期時(shí)，由保存科室自行銷毀。、質(zhì)量記錄的借閱： 因工作的需要去其他科室借閱質(zhì)量記錄者，應(yīng)按照《文件控制程序》的 要求，辦理借閱手續(xù)，在《文件借閱復(fù)印登記記錄》上簽名之后，方可 借閱。5． 相關(guān)文件：《文件控制程序》6． 質(zhì)量記錄：《質(zhì)量記錄清單》、《文件借閱復(fù)印登記記錄》采購(gòu)控制程序 目的：對(duì)廠所需關(guān)鍵零部件和材料和材料的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制，以確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 適用范圍： 適用于本廠所需的關(guān)鍵零部件和材料控制。 職責(zé)：、關(guān)鍵零部件和材料和材料由配套科具體負(fù)責(zé)采購(gòu)。、采購(gòu)前申請(qǐng)經(jīng)廠長(zhǎng)（或受廠長(zhǎng)委托者）批準(zhǔn)之后才能購(gòu)買。、配套科是供應(yīng)商的歸口管理科室，負(fù)責(zé)組織、參與供應(yīng)商的評(píng)定。 工作程序： 采購(gòu)物資的分類和采購(gòu)計(jì)劃的編制：，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期有重大影響的物資，對(duì)其進(jìn)貨、驗(yàn)收、庫(kù)存進(jìn)行重點(diǎn)管理。，將采購(gòu)物資分為A、B類。A類物資應(yīng)在《A類物資目錄》中說(shuō)明。A類物資有： 關(guān)鍵原器件和材料B類物資有： 其它物資、庫(kù)數(shù)量及《生產(chǎn)任務(wù)書》，配套科對(duì)A類物資采購(gòu),編制“采購(gòu)計(jì)劃”，并通知供應(yīng)商。、采購(gòu)、驗(yàn)收和保管：“請(qǐng)購(gòu)單”，由使用科室申請(qǐng)，科室主管審批后配套科采購(gòu)。，Ａ類物資應(yīng)通知技質(zhì)科按照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，我廠無(wú)該物資檢測(cè)能力時(shí)可以由供方進(jìn)行，當(dāng)由供方進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)廠應(yīng)對(duì)供方提出明確的檢驗(yàn)要求。如以供方檢驗(yàn)為主時(shí)供方提供產(chǎn)品時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)的質(zhì)量證明材料。倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)數(shù)量（或者重量）。、質(zhì)量驗(yàn)收后，填寫《入庫(kù)單》登記入帳按照《倉(cāng)庫(kù)的管理規(guī)定》進(jìn)行管理。，應(yīng)立即通知成品庫(kù)由成品庫(kù)負(fù)責(zé)更換或者退貨。《供應(yīng)商的評(píng)定方法》的規(guī)定進(jìn)行評(píng)定,物資的采購(gòu)必須是通過(guò)合格的供應(yīng)商進(jìn)行。，了解市場(chǎng)商品價(jià)格水平，確保購(gòu)買價(jià)廉物美的物資。： .1 當(dāng)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由技質(zhì)科負(fù)責(zé)更改，以確保采購(gòu)資料的準(zhǔn)確性和有效性。 .2當(dāng)本廠或顧客認(rèn)為有必要在供應(yīng)商場(chǎng)所驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，配套科應(yīng)在有關(guān)采購(gòu)資料中詳細(xì)描述驗(yàn)證方法、合格標(biāo)準(zhǔn)及施行方式。4． 2應(yīng)商的評(píng)定：?！豆?yīng)商評(píng)分表》的打分。4．2． 3將供應(yīng)商按照所附的評(píng)審表進(jìn)行打分，將其分成三個(gè)級(jí)別。一級(jí)為10～ 9分是合格的；～；。、規(guī)模大小、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、歷史業(yè)績(jī)、質(zhì)量保證體系是否完備、廠信譽(yù)等情況。、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)一步了解、分析，判斷其有無(wú)穩(wěn)定、長(zhǎng)期的供貨能力。，了解和掌握各供應(yīng)商間價(jià)格、質(zhì)量、供貨能力、服務(wù)等，在保證采購(gòu)物品質(zhì)量的前提下，盡量低價(jià)購(gòu)入，降低生產(chǎn)成本?！豆?yīng)商評(píng)定表》，根據(jù)需要一年應(yīng)組織評(píng)定一次，對(duì)合格的供應(yīng)商進(jìn)行重新打分；必要時(shí)將對(duì)備供應(yīng)商以及不合格的供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評(píng)，重新調(diào)整合格供應(yīng)商的名錄。當(dāng)供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、服務(wù)發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，可以隨時(shí)組織相關(guān)科室到供應(yīng)商處（貨源處）對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)其進(jìn)行評(píng)定、調(diào)整，直至取消其供應(yīng)商的資格?！逗细窆?yīng)商目錄》上并應(yīng)向廠長(zhǎng)報(bào)告。，其方案和新供應(yīng)商的應(yīng)得到廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。如為關(guān)鍵零部件和材料供應(yīng)商變更則應(yīng)按CCC認(rèn)證相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)。 供應(yīng)商的日常管理。統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容包括供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品的及時(shí)性、產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)發(fā)展變化情況等內(nèi)容。，可考慮對(duì)供應(yīng)商目錄進(jìn)行變更。可采用的方式方法可以是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量保障能力的培訓(xùn)、要求供應(yīng)商通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證、和供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)溝通等方式。5 相關(guān)文件 《檢驗(yàn)規(guī)范》、《A類物資目錄》6質(zhì)量記錄《供應(yīng)商評(píng)分表》《采購(gòu)記錄》《請(qǐng)購(gòu)單》《合格供應(yīng)商目錄》《采購(gòu)計(jì)劃》《供應(yīng)商評(píng)定表》設(shè)備管理控制程序 目的： 為了對(duì)廠的設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效控制。 適用范圍: 適用于影響產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)備控制過(guò)程。 職責(zé):、生產(chǎn)車間是本廠設(shè)備的歸口管理部門。、生產(chǎn)車間按照規(guī)定要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)檢修、質(zhì)量監(jiān)督、檢查考核工 作，并對(duì)生產(chǎn)部門的設(shè)備日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作進(jìn)行過(guò)程管理、監(jiān)督 工作。、生產(chǎn)使用設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。 工作程序：、設(shè)備登記編號(hào)方法：SB X X 設(shè)備序號(hào) SB表示設(shè)備、設(shè)備操作人員上崗前的培訓(xùn)：，必須經(jīng)過(guò)技術(shù)教育。其中包括了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，掌握安全操作規(guī)程，熟知維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等方面的技術(shù)教育和實(shí)際操作訓(xùn)練?！皞?、幫、帶”和“應(yīng)知教育”等一定程序的技術(shù)培訓(xùn)之后，具有獨(dú)立的上崗能力者，通過(guò)考核發(fā)給上崗證。，確保每臺(tái)設(shè)備都有有資格者進(jìn)行專人操作和維護(hù)。. 設(shè)備的日常檢查制度：，設(shè)備組進(jìn)行監(jiān)督檢查。、及早覺察故障隱患，并采取對(duì) 其及時(shí)維修。檢查方法是由操作工，根據(jù)要求，和自己的感覺器官，對(duì)設(shè)備的各部位進(jìn)行狀況檢查。凡涉及到安全的部位要重點(diǎn)進(jìn)行檢查。、產(chǎn)量、成本、安全、能源、環(huán) 境和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的部位構(gòu)成。、修理容易解決的問(wèn)題由操作工自己解決；難度較大的故障或隱患應(yīng)填由維修人員解決；對(duì)修理工作量大，時(shí)間要求長(zhǎng)的設(shè)備修理向設(shè)備組報(bào)告，由設(shè)備組安排解決。、 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度：、按機(jī)器設(shè)備要求，根據(jù)季節(jié)應(yīng)選用合適的合格潤(rùn)滑油。、配套科根據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行選購(gòu)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方能發(fā)放、領(lǐng)用、使用。、使用部門發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油不符合使用要求應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)向質(zhì)保部匯報(bào)，同時(shí)暫停使用。 液壓系統(tǒng)的油料經(jīng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)后，更換下來(lái)的油料應(yīng)回收處理。、設(shè)備潤(rùn)滑示意圖要求和保管方法：a、 各機(jī)器按設(shè)備的不同部位，不同潤(rùn)滑要求進(jìn)行潤(rùn)滑（見各設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)示 意圖）。b、各設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)示意圖應(yīng)注明潤(rùn)滑部位，使用潤(rùn)滑