中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前市場競爭環(huán)境分析(編輯修改稿)
2025-07-26 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 將出臺(tái)的《零售商與供應(yīng)商進(jìn)貨交易管理辦法》也是一個(gè)佐證?！ ?百貨業(yè)經(jīng)營不容忽視 雖然在空調(diào)流通領(lǐng)域第一次變革當(dāng)中，不少百貨商場退出了空調(diào)經(jīng)營，但我們也可以看 到，在部分一級(jí)市場和絕大部分二三級(jí)市場，很多百貨商場依然有著于連鎖賣場相抗衡的能力。這些百貨商場根據(jù)市場形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營思路，不僅是零售，還是一些空調(diào)品牌的區(qū)域代理商。所以說，在目前的空調(diào)流通渠道還不能忽視百貨業(yè)的存在?！ ?專賣、代理等銷售模式繼續(xù)發(fā)揮作用 隨著連鎖賣場逐漸占據(jù)一二級(jí)市場，不少小空調(diào)經(jīng)銷商退出了歷史舞臺(tái)，這在一定程度上也壓縮了傳統(tǒng)代理商的生存空間。面對(duì)市場競爭的壓力，雖然有一些代理商轉(zhuǎn)行退出家電流通行業(yè)，但也有不少家電代理商積極探索新的發(fā)展方向，有的嘗試建立區(qū)域性、地區(qū)性家電連鎖企業(yè)；有的利用自己已形成的資金能力、信貸能力和物流服務(wù)能力，成為更大型的供貨商；還有的縮小規(guī)模、降低成本，將業(yè)務(wù)局限于工程機(jī)和維修業(yè)務(wù)等。而根據(jù)當(dāng)前廠商之間這種不平等的利益分配，再加上格力專賣店的成功，專賣店似乎有愈演愈活的趨勢(shì)?！ ?外資的進(jìn)入和新業(yè)態(tài)的誕生。 中國宣布零售業(yè)對(duì)外資進(jìn)一步開放后，早就對(duì)中國家電零售業(yè)虎視眈眈的外資企業(yè)就迫不及待的進(jìn)入中國，目前，美國家電零售巨頭百思已圈定上海作為其中國首店所在地并。但其想在中國家電市場上分得“一杯羹”，必須得盡快克服“水土不服”的毛病。 另外，一種新興的營銷方式即網(wǎng)絡(luò)營銷正在興起?！ 】偟恼f來，未來幾年中國家電流通領(lǐng)域既不可能是大型連鎖企業(yè)一家獨(dú)大、壟斷整個(gè)行業(yè)的格局，也不可能回到群雄并起，數(shù)萬個(gè)家電經(jīng)銷商魚目混雜的局面。應(yīng)該是一個(gè)大型家電連鎖企業(yè)和以現(xiàn)代家電代理商為核心的家電加盟零售賣場以及其他新型的家電零售企業(yè)共存的局面?！ ∷摹⒖照{(diào)行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及未來發(fā)展分析 內(nèi)銷市場 (1) 我國目前空調(diào)市場運(yùn)行特征 a、 淡季市場成為角逐焦點(diǎn)。目前，隨著消費(fèi)者消費(fèi)逐漸趨于理性，淡季市場越來越成 為眾多廠家角逐的焦點(diǎn)，傳統(tǒng)“淡一旺三”的局面不復(fù)存在； b、 天氣因素仍占主導(dǎo)。盡管制造廠家力圖改變這種狀況，加大淡季市場推廣力度，但空調(diào)產(chǎn)品的特殊性還是沒法顛覆其“靠天吃飯”的特點(diǎn)； c、各種炒作層出不窮。行業(yè)利潤空間越來越小，各廠家在放下“價(jià)格屠刀”的同時(shí)以其他形式開始炒作，諸如“健康”、“節(jié)能”、“服務(wù)”等等方面的概念炒作層出不窮。 d、三四級(jí)市場成開發(fā)熱點(diǎn)。隨著一二級(jí)市場的逐漸飽和和競爭加劇，大部分廠家把眼光投到了廣袤的三四級(jí)市場，從2005冷凍年度開始，各廠家就紛紛加大了開拓三四級(jí)市場的力度，有的廠家在制定年度銷售目標(biāo)時(shí)，甚至規(guī)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場銷售量必須達(dá)到一定的比例。 e、產(chǎn)品步入彩板時(shí)代。從2005冷凍年度開始，國產(chǎn)品牌一改往日單調(diào)的“白色”，開始紛紛推出各種花色的彩色面板空調(diào)。至2006年度，工廠對(duì)彩色面板產(chǎn)品的開發(fā)和推廣更為大膽和豪放，格蘭仕甚至將彩板空調(diào)申請(qǐng)了專利；而從現(xiàn)已面市的新產(chǎn)品來看，單一白色的空調(diào)產(chǎn)品少之又少。中國家用空調(diào)產(chǎn)品正在步如彩板時(shí)代
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