【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇第一講??資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析1.引言2.資源與競(jìng)爭(zhēng)3.核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)?第二講?資源利用與競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇1.引言2.資源的集中、有效、彈性利用3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇?第三講?最佳策略選擇注意點(diǎn)之——戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別2.避免戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的
2024-08-12 12:16
【總結(jié)】??專(zhuān)題:SWOT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析--戴爾/聯(lián)想等案例????華南理工大學(xué)?????????SWOT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析--戴爾/聯(lián)想等案例?孫子兵法
2025-05-11 22:23
【總結(jié)】第8章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與策略分析競(jìng)爭(zhēng)者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析競(jìng)爭(zhēng)者界定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者(1)把同一行業(yè)以相似的價(jià)格向相同的顧客提供相同產(chǎn)品的企業(yè)視為品牌競(jìng)爭(zhēng)者。(2)把同一行業(yè)生產(chǎn)不同檔次、型號(hào)、品種的產(chǎn)品的企業(yè)視為行業(yè)
2025-01-18 04:43
【總結(jié)】1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略“科”教授語(yǔ)錄:“營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)文明的戰(zhàn)爭(zhēng),取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!薄皩?duì)手就是幫手”毛澤東:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”本章教學(xué)要點(diǎn)?了解競(jìng)爭(zhēng)的來(lái)源?了解如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者,分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?知道什
2025-01-19 00:57
【總結(jié)】中國(guó)轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與營(yíng)銷(xiāo)模式分析摘要一引言:轎車(chē)將成為未來(lái)汽車(chē)需求的主要構(gòu)成二中國(guó)轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析2.1、中國(guó)轎車(chē)市場(chǎng)細(xì)分2.2、各細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析2.3、各市場(chǎng)細(xì)分之間的競(jìng)爭(zhēng)分析三中國(guó)轎車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)分析3.1、中國(guó)轎車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)3.2、中國(guó)轎車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)3.3、影響轎車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的主要因素四:國(guó)外的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式
2025-06-29 13:12
【總結(jié)】照明行業(yè)基本狀況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局-羅春彥15年領(lǐng)軍企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn);12年研究營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌策劃、渠道拓展、營(yíng)銷(xiāo)管控的背景;6年LED、照明、燈飾及建材行業(yè)的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷從業(yè)經(jīng)歷:七劍:《贏銷(xiāo)戰(zhàn)略:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》《品牌策劃:企業(yè)品牌策劃與傳播》《渠道為王:如何拓展和管理渠道》《終端致勝:如何打造完美終端》《團(tuán)隊(duì)建
2025-02-22 12:52
【總結(jié)】專(zhuān)題:SWOT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析--戴爾/聯(lián)想等案例華南理工大學(xué)SWOT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析--戴爾/聯(lián)想等案例孫子兵法:知自知彼,百戰(zhàn)不殆麥肯錫:以事實(shí)為基礎(chǔ):探察前言:SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略研究中一種常用的分析工具,被廣泛運(yùn)用在企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)研究、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等領(lǐng)域中。
2025-06-29 08:39
【總結(jié)】一 保健酒市場(chǎng)沖沖殺殺,伴隨著保健品市場(chǎng)信任危機(jī)而殃及、而起起落落,幾度沉浮。但是相對(duì)于白酒、果酒來(lái)說(shuō),保健酒似乎生存的實(shí)力很頑強(qiáng),如同巖石縫隙的一棵小草,微微弱弱地顫抖地抽出自己的綠芽。從2004年秋季糖酒交易會(huì)看,保健酒的渠道需求似乎也在擴(kuò)大,形成兩大特色,一是專(zhuān)業(yè)的中藥生產(chǎn)廠家紛紛涉足保健酒行業(yè),如江中制藥、修正藥業(yè)、中脈藥業(yè)、東盛藥業(yè)、萬(wàn)基等等;二是保健酒區(qū)域化趨勢(shì),東北的保健
2025-06-29 09:44
【總結(jié)】認(rèn)為,從市場(chǎng)推廣的角度來(lái)看,簡(jiǎn)化消費(fèi)者的解讀過(guò)程,為消費(fèi)者節(jié)約時(shí)間,其實(shí)就是為推廣節(jié)約成本。銀可絡(luò)基本上就是一個(gè)多余的角色,盡管銀可絡(luò)在專(zhuān)業(yè)通路表現(xiàn)良好,但對(duì)廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)銀可絡(luò)則是一個(gè)陌生的名字,會(huì)給產(chǎn)品傳播增加額外負(fù)擔(dān),從而增加推廣的成本;于是由“海王-銀可絡(luò)-銀杏葉片”縮減為“海王-銀杏葉片”。???從品牌發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)看,由銀可絡(luò)改為海王銀杏葉片,
2025-06-17 01:51
【總結(jié)】第一節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)是自然界和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的普遍規(guī)律。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的提高和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)供給能力得到了極大的增長(zhǎng)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)告別了供給短缺的現(xiàn)象,市場(chǎng)供求矛盾的主要方面由生產(chǎn)供應(yīng)轉(zhuǎn)為消費(fèi)需求,生產(chǎn)供應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣┙o競(jìng)爭(zhēng)。在這種環(huán)境中,具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能成為滿足市場(chǎng)需求的實(shí)際供應(yīng)商,才能獲得經(jīng)營(yíng)績(jī)效。消費(fèi)需求是市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的對(duì)象,供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)則是市場(chǎng)分析的關(guān)鍵和取
2025-06-19 22:14
【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析全程營(yíng)銷(xiāo)傳播之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主講人:韓志輝中國(guó)十大策劃專(zhuān)家中山大學(xué)MBA客座教授一市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境?市場(chǎng)分析?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境(一)市場(chǎng)分析?從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度理解的市場(chǎng):?交換的場(chǎng)所?交換關(guān)系的總
【總結(jié)】......沃爾瑪競(jìng)爭(zhēng)案例分析報(bào)告報(bào)告單位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1162報(bào)告人員譚xxx完成時(shí)間2018年12月
2025-04-24 22:35
【總結(jié)】妍之品牌推廣策略背景?隨著國(guó)內(nèi)外眾多貼膜式美容品的誕生,以及棉布作為面膜載體的普及,國(guó)內(nèi)漸漸掀起貼模式美容品的潮流。?重慶妍之保健品公司生產(chǎn)的中藥眼貼膜、面貼膜,采用獨(dú)特的EB-16生態(tài)液滲透技術(shù),能使有效因子超強(qiáng)吸收,中藥的利用率提高。?企業(yè)今年希望策略性地拓展市場(chǎng),加大推廣力度,樹(shù)立良好的品牌形象。市場(chǎng)狀況
2025-01-26 23:30
【總結(jié)】中國(guó)手機(jī)的竟?fàn)帬顩r?小組成員:馬銘明汪鋒?制作者:馬銘明?演講者:汪鋒國(guó)產(chǎn)手機(jī)?波導(dǎo)、TCL、聯(lián)想、首信、廈新、東信、CECT、大顯、科健和康佳等;?而推進(jìn)人物分別是上述手機(jī)廠家的領(lǐng)軍人物,如波導(dǎo)徐立華、TCL萬(wàn)明堅(jiān)、聯(lián)想劉志軍、首信楊廉斯(女)等共9位。國(guó)產(chǎn)時(shí)尚手機(jī)
2024-10-19 18:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理課程SWOT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析Preparedby:雷鳴戴爾的SWOT分析案聯(lián)想電腦SWOT分析案例某百年老字號(hào)餐飲店的SWOT分析3/3/2023睿智人生的動(dòng)力引擎:學(xué)習(xí)力、思維力、轉(zhuǎn)化力、執(zhí)行力-雷鳴戰(zhàn)略管理課程前言?孫子兵法:知自知彼,百戰(zhàn)不殆?麥肯錫:以事實(shí)為基
2025-01-12 16:47