【文章內容簡介】 ，但并未受市場注目。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 （ 2）競爭對手研究： 臺灣宏基 ? 1976年在臺灣成立，它通過實施“國際品牌，本土價位”的行銷策略，年營業(yè)額達 85億美金，自有品牌產品暢銷全世界，個人計算機市場占有率全球第十，在美國名列第九；意大利第一。其計算機有Aspire EL, Aspire CL,Aspire3300系列，均采用無 WNN的 Linux操作系統(tǒng)， P4處理器， 40G硬盤。此外，惠普、 DELL、明基、 TCL、海爾等計算機品牌，雖暫不具較大市場分額，但他們是國際，國內名牌，實力強勁，是潛在的對手。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 （ 3）自身分析 聯(lián)想 ? 集團成立于 1984年，是一家在信息產業(yè)內多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。于 1994年在香港上市（編號 992），目前擁有員工 9000余人，1999年和 2023年集團曾連續(xù) 2年被評為中國電子百強企業(yè)第一名；于2023年 7月，入選香港恒生指數成份股； 2023財年計算機整體銷量達262萬臺，截至 2023年四季度，計算機已連續(xù) 5年位居國內市場銷量第一，并連續(xù)三季度獲得亞太市場（除日本外）第一；昭陽筆記本銷量 2023年達到 11萬臺，連續(xù) 5個季度居中國市場銷量第一。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 ? 在過去的十幾年里，集團一貫秉承“讓用戶用得更好”的理念，始終致力于為中國用戶提供最新最好的科技產品，推動中國信息產業(yè)的發(fā)展。面向未來，作為因特網全面技術與服務的提供者，將以因特網為核心，全面客戶導向為原則，滿足家庭、個人、中小企業(yè)、大行業(yè)大企業(yè)四類客戶的需求，為其提供針對性的信息產品和服務。為此，集團組成了六大業(yè)務群組，即：為個人和家庭客戶提供各種接入端設備和 ISP、 ICP信息服務的消費 IT、手持設備、信息運營業(yè)務群組；為企業(yè)和大行業(yè)客戶同樣提供針對性的產品和服務的企業(yè) IT業(yè)務群組和IT服務業(yè)務群組；在 QDI主板業(yè)務的基礎上構筑部件 /合同制造業(yè)務群組，以期發(fā)展更大規(guī)模的制造業(yè)。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 ? 在技術競爭日益激烈的今天，集團不斷加大對研發(fā)技術的投入和研發(fā)體系的建立，加強軟件產業(yè)的發(fā)展。到 2023年，對研發(fā)的投入將達到 20億元人民幣左右。目前，已成立了以研究院為龍頭的二級研發(fā)體系。在 2023年 5月，軟件業(yè)務通過了 CMM2的國際認證，為新世紀技術的發(fā)展和騰飛奠定了基礎。目前，在信息領域取得了豐碩的研究成果，現(xiàn)已申請專利 231項，獲授權 112項。申請的專利中，發(fā)明專利12項，實用新型 91項，外觀設計 128項，已初步形成了具有自主知識產權的核心技術體系。 2023年的專利申請數量比 1999年增長了一倍，專利質量也有很大提高，部分項目已申請 PCT專利。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 ? 為實現(xiàn)戰(zhàn)備目標，更好地迎接各種挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的競爭力，集團制定了完整的戰(zhàn)略路線： ? 一、立足國內市場，積極備戰(zhàn)海外； ? 二、以客戶為中心發(fā)展業(yè)務并設立組織結構； ? 三、以服務促進產品增值拓寬市場，以產品帶動服務成長。 ? 四、積極采用聯(lián)盟和投資的方式進行業(yè)務拓展； ? 五、建立競爭力保障體系，實施矩陣式管理； ? 六、建立科學、系統(tǒng)的人力資源體系。 ? 七、加大研發(fā)投入，建設研發(fā)體系，提升研發(fā)能力。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 ? 目前在國內設有北京、深圳、上海分部，在武漢、成都、西安、沈陽設有外埠平臺，在國外設有歐洲、美洲、亞太三個海外平臺。 ? 在北京、上海和廣東惠陽各建有一個現(xiàn)代化的生產基地，年生產能力共達到 400萬臺以上。 ? 2023年以輝煌的業(yè)績取得了世界的關注。美國《商業(yè)周刊》評選為 2023年全球前 100名最佳科技公司排行榜上，集團排名第八，作為大陸廠商首次在排行榜中榮登前 10強。 ? 《投資者關系》雜志評選為 2023年度“最佳投資者關系亞太公司”。 ? 在路透社 2023（中國大陸及香港）調查報告中，的投資者關系在調查報告的十三項評選中獲得十一項第一。 ? 美國《財富》雜志評選了“全球十大熱門科技股”，集團是唯一入選的香港科技股。 面向新世紀，未來的將是“高科技的、服務的、國際化的”。將自身的使命概括為“四為”，即：為客戶、為員工、為股東、為社會。為客戶：將提供信息技術、工具和服務，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩。為社會：服務社會文明進步。為投資人：回報股東長遠利益。為員工：創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價值，提高工作生活質量。 ? 近年取得榮譽如下： 1997年，集團成為國家 120家試點企業(yè)集團之一。 1999年，計算機在 99年第三、四季度連續(xù)在亞太市場位居銷量冠軍、榮獲全國電子百強第一名。2023年，美國《商業(yè)周刊》評出“全球信息 100強”集團名列第八。 2023年，集團連續(xù)兩年榮獲全國電子百強第一名。 2023年，集團成為國家技術創(chuàng)新企業(yè)集團之一。 成 就 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 SWOT分析 ? 一、優(yōu)勢 機會 ? 二、劣勢 威脅 ? 三、營銷目標 ? 四、市場定位及目標市場 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 SWOT分析 一、優(yōu)勢 機會 ? （ 1）聲譽（品牌） ? 已連續(xù) 5年位居國內市場銷售量第一，連續(xù)三季度亞太市場銷售量第一， 1999年與 2023年被評為中國電子百強企業(yè)第一名。 ? 2023年，首次入《商業(yè)周刊》評選的 2023年全球 100名最佳科技公司前十名，名列第八，同時還被《投資者關系》雜志評為“最佳投資者關系亞太公司。 ? 在《財富》雜志選評的“十大熱門科技股”中，是唯一選的香港科技股。由于得到政府的有力支持與推崇，以及市場的廣泛認可，知名度得到極大提高。在一次對計算機的品牌認知度調查中，在品牌第一提及率上有 55%的受訪者選擇，品牌記憶度方面，達到了 %。如此高的聲譽，為新產品的推出提供極端有利的條件。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 SWOT分析 一、優(yōu)勢 機會 ? （ 2）技術開發(fā)原為中科院的一家下屬企業(yè)，有非常強大的技術開發(fā)人員，現(xiàn)已申請專利 231項，獲授權 112。其中發(fā)明專利 12項，實用新型 91項，這表明已初步形成具有自主知識產權的核心技術體系。 ? 有部分項目申請 PCT專利。 ? 2023年，集團成為國家技術創(chuàng)新試點企業(yè)集團之一。 ? 此外，將至 2023年，在新產品的 RD上投入資金 20億，大加發(fā)展新科技。 ? 綜上所述，盡管與國際大企業(yè) IBM、 HP、 COMBAQ相比，不是優(yōu)勢，但在國內市場，可是獨占鰲頭。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 SWOT分析 一、優(yōu)勢 機會 ? （ 3）零件采購的上游采購與 IBM、 DELL等國際廠商享有同等待遇，70%的材料采購價格皆與國內其它廠商有幾個重量級的差距。 ? 由此，所有系列的降價空間大于其它國內公司，一旦爆發(fā)價格戰(zhàn)，系列產品仍將處于優(yōu)勢地位。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 SWOT分析 一、優(yōu)勢 機會 ? （ 4）產品新推機型“天麟”“天麒”均采用 P4或同等水平處理器，同時，硬盤均達 40G，最高達 80G，內存 256~512M， 56KMODEM，采用 WINXP是同類產品中配置最高的，比其它產品更能適應未來大信息交流而要求高存儲，空間的需要。加裝的光盤刻錄機使用戶能更容易的擴展存儲量及信息交換，這一配備其它廠商也不多見。在視覺方面，普遍采用液晶顯示器， 16 DVD， 64GeForce2M 400顯卡，立體聲全雙工合成音效 ，及 32M高性能圖形加速顯卡。高配置多媒體，能滿足要求家庭影院效果用戶的需要。預留的高速接口，以及 163漫游賬號方便用戶鏈接獲得信息。獨有的“幸福之家”使更具個性化。利用 Boot Easy 核心與 Recovery Easy技術解決了開機時間過長及系統(tǒng)崩潰問題，對新老用戶都很有吸引力。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 SWOT分析 二、劣勢 威脅 ? （ 1） “入世”后的潛在危脅 盡管外國企業(yè)進入中國 PC市場已多年，但我們認為外企的能量尚未完全發(fā)揮。依靠高配置低成本，一直雄居全國第一，但與像 IBM這樣的大企業(yè)相比，競爭力仍顯不足。 ? 不足主要表現(xiàn)為：①資金實力不足。②技術能力有限。 IBM、 DELL，和 HP均有 8個以上的全球研發(fā)中心。③市場競爭上，經過國際上競爭脫穎而出，這些外國企業(yè)無論在競爭手法與經驗上，都是成立十余年的聯(lián)想無法相比的，隨著“入世”之后外商投資手續(xù)更加簡便，跨國企業(yè)的追加投資將加大，國外品牌原本高昂成本將下降。鑒于全球經濟下滑，唯中國一枝獨秀的現(xiàn)狀，這些跨國企業(yè)將盡全力爭奪中國市場這一黃金寶地，預計市場上的競爭將更加激烈。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 ? （ 2） 營銷網絡及服務的相對劣勢 盡管在國內，國外有幾十個內外平臺埠及服務店，但與主要競爭對相比仍有不具優(yōu)勢、甚至稍顯下降。例如方正為用戶提供的支持服務體系， TCL利用其在家電業(yè)編織的龐大銷售網絡，以及成熟的營銷手法將其產品分散進入各級市場，將蠶食在農村市場的占有率。 ? （ 3） 產品雖然新進機型有諸多優(yōu)勢，但也存在著不足 ： ? ①產品穩(wěn)定性上有待提高，這也是中國品牌與外國品牌在產品方面的最大差距。 ? ②在關鍵核心技術上，不具有自主知識產權，受國際市場價格波動或壟斷影響。主操作系統(tǒng)、硬盤、處理器均系進口。這直接導致了在開發(fā)高配置產品的同時，成本也。必然較高。雖已投入大量資金用于RVD上，仍這個劣勢仍為系列產品的軟肋。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 SWOT分析 三、營銷目標 ? 自 1984年以來，已在中國市場占據領頭羊地位，同時邁出了海外擴張的腳步，目前，公司已具備了成為跨國企業(yè)的雛形。根據業(yè)已制定的整體戰(zhàn)略體系要求，我們認為在 2023年的營銷活動中，將采取以下舉措： ? ①增加擴大對關鍵核心技術的開發(fā)，降低對外的依賴性，同時提高產品質量的穩(wěn)定性，提升品牌，與外國 PC公司抗衡。 ? ②以目前處于增長期、成熟期的“天禧”“同禧”及新推的“天麟”“天麒”為拳頭，立足大眾，提高服務水平，以培養(yǎng)并擴大客戶市場，達到品牌響，質量優(yōu)，價格適合，高熱消的目標，明確貫徹“讓用戶得更好”的原則。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理課程 SWOT分析 四、市場定位及目標市場 ? 根據“天麟”、“天麒”產品性能、價格等特點，我們將其定位為家庭用中高文件計算機，并對不同的市場做出不同決策。我們將市場分為以下幾類： ? 第一、學生市場。這個市場的特點是具有一定的知識學歷，信息的來源渠道比較暢通、及時，但是在經濟上尚依賴家長，我們選擇這個目標市場最終是根據他們對知識的渴求度。因此企業(yè)對于學生市場，應采取“知識信息”采購。強調產品的高科技性能，“天麟”、“天麒” —— 家庭數碼港全新上市，無論在數碼吞吐、導航、資源的共享以及綠色、安全、易操作方面都具有很強的優(yōu)勢。 ? 第二、家庭市場。對于家庭市場最終要促動家庭主導成員的購買動機。企業(yè)一方面要考慮目標市場的家庭收入狀況。成員組成，另一方面也要考慮產品對該家庭的利益程度。對之人家庭組，并且家庭成員有一定學歷，收入固定的市場，企業(yè)應著眼于產品品牌的推廣。對于有老人的家庭，可以根據老人的休閑娛樂需求推銷產品的放映功能。 ? 第三、企業(yè)亞市場。這主要是針對學校，休閑網吧等多臺購買市場。這部分市場的特點是產品購買次數少的需求、量大，對產品的配置要求比較低，但穩(wěn)定性要好，“天麟”、“天麒”產品液晶顯示器的更換可以使市場與企業(yè)雙方獲利，一方面目標市場可以降低成本；另一方面，對于企業(yè)可以獲得較大銷售增長，并通過售后服務保障其利益。 ? 第四、股民亞市場。中國的經濟持續(xù)增長，股市行情在正常情況下都是比較樂觀的，因此對于股民來說，他們希望獨立擁有一臺內存大，硬盤大的便于操作，能及時獲取所需的信息的。計算機以更好、更快、更及時地了解行情?！疤祺搿薄ⅰ疤祺琛闭梅纤麄兊囊?。因此，我們應對這一亞市場進行必要的營銷活動，如為其配裝股市軟件，以滿足其需要。 3/3/2023 睿智人生的動力引擎：學習力、思維力、轉化力、