【文章內(nèi)容簡介】 種趨勢。再加上政府政策上的支持，給予企業(yè)良性且健康的發(fā)展環(huán)境。如果企業(yè)的發(fā)展實力比較弱，競爭力不強，為何不把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到西部或者走“農(nóng)村包圍城市”道路，以尋求企業(yè)的長遠發(fā)展。按照產(chǎn)業(yè)所采用的技術(shù)的先進程度，可分為新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一般來說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多為夕陽產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)多為朝陽產(chǎn)業(yè)。因為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期存在著一定的限制。從誕生、發(fā)展、繁榮、衰落，按照傳統(tǒng)的行業(yè)估算一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期值一般為120年。按照產(chǎn)業(yè)對資源和技術(shù)的依賴程度，產(chǎn)業(yè)的周期起伏不定，或長或短。一般來說對資源的依賴程度越大，行業(yè)周期就會越短，例如鋼鐵、紡織行業(yè)；對技術(shù)的依賴程度越大，行業(yè)周期越長，例如生物技術(shù)、太空技術(shù)等。一般而言，一個新興行業(yè)的誕生，并不預示著巨額的利潤，因為這時候市場反映較為遲鈍，產(chǎn)品并不一定為消費者所接受，市場容量極小，例如50年代的計算機行業(yè)，幾乎無人會去購買電腦。行業(yè)的發(fā)展初期，進入門坎比較低，特別是一些勞動和資源密集型的行業(yè)，例如紡織，市場的競爭壓力比較小，企業(yè)利潤空間較大，且沒有形成規(guī)范的市場秩序，處于群雄并起的時期。等到企業(yè)發(fā)展到一定階段，市場逐漸趨于飽和，行業(yè)也走向成熟。行業(yè)內(nèi)的幾經(jīng)整合，形成了各企業(yè)間和平共處的狀態(tài)，產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略成為一種新的發(fā)展趨勢，產(chǎn)品開始細化和個性化分工，以滿足不同年齡、族群、階層消費群體的需求。這事實上節(jié)約了社會成本，減少了因為產(chǎn)品剩余而造成的資源浪費。價格戰(zhàn)已經(jīng)不再成為一種主要的競爭手段，后差異化戰(zhàn)略是行業(yè)市場成熟的標志。此時，由于利潤空間的減少，成本的限制因素，供應(yīng)商系統(tǒng)和銷售網(wǎng)絡(luò)也趨于穩(wěn)定，不會產(chǎn)生太大的變化，行業(yè)產(chǎn)品與替代品之間也會形成穩(wěn)定的量比價關(guān)系，不會造成過多消費者的流失，轉(zhuǎn)向其他消費品。這種平衡狀況在行業(yè)內(nèi)是相對穩(wěn)定的，在企業(yè)間確是不穩(wěn)定的，一般大企業(yè)是新技術(shù)的研發(fā)者，由于新技術(shù)的引入會打破這種均衡。事實上，如果某一行業(yè)發(fā)展速度明顯高于其他行業(yè)，就會使替代品的量比價關(guān)系發(fā)生變化，就會吸引替代品的消費人群向這一行業(yè)轉(zhuǎn)移，包括國家間的轉(zhuǎn)移，自然利潤也會隨之轉(zhuǎn)移，產(chǎn)生整個社會甚至全球的連鎖反應(yīng)，例如，計算機行業(yè)改變了全球的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。視情況而定，提升或者遲滯其他行業(yè)的發(fā)展。所以說，英國的棉紡織工業(yè)帶動了整個大英帝國的興起，正是此原因。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期（又稱生命周期）具有伸縮性，為了簡明起見，我們以我國家電行業(yè)的發(fā)展為例。二十世紀80年代初期，中國家電市場才剛剛起步，所謂的市場缺失，隨著改革開放的步伐加快，中國家電企業(yè)風起云涌，首先要做的就是建立一個完全的企業(yè)，搶占先機占領(lǐng)市場，所謂的“搶占地盤”。這時候，市場的開拓比較容易，政府政策支持該行業(yè)發(fā)展，限制條件較少。行業(yè)劃分還不成熟，形成不了行業(yè)內(nèi)部正面的競爭，只有企業(yè)發(fā)展速度和營銷網(wǎng)絡(luò)的潛在優(yōu)勢競爭這一暗流涌動。因為搜尋和開拓新市場比行業(yè)內(nèi)部競爭機會成本要小的多，建立的新市場也相對比較穩(wěn)固，投資回報率也就較高。這個時期的著名的企業(yè)有康佳、TCL、創(chuàng)維、海信、樂華、廈華、熊貓等。此時的企業(yè)的主要特點就是無限的擴大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)造市場容量。然而市場具有一定的空間，即有限性。當市場北瓜分完畢。這無形中就阻止了其他企業(yè)進入該行業(yè)。當行業(yè)的發(fā)展日漸成熟，由于企業(yè)對利潤的無限追求,導致企業(yè)開始尋求用不同的方式和自己的優(yōu)勢對外擴張，其他企業(yè)也會有類似的戰(zhàn)略傾向，更不會坐以待斃。于是行業(yè)內(nèi)部的競爭不可避免的發(fā)生了，各大企業(yè)東侵西掠的兼并戰(zhàn)爭開始了，或許只有少數(shù)贏家，或許沒有一個贏家，二十世紀90年代的彩電價格大戰(zhàn)就是一個很好的案例。這就涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，行業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)的實力和規(guī)模不同，造成了不同的企業(yè)戰(zhàn)略目標和生存理念。例如，98年的海爾穩(wěn)定了國內(nèi)市場，就適時提出了國際化戰(zhàn)略。而面對同行業(yè)激烈的競爭，同時期格力空調(diào)的初期目標就是立足國內(nèi)發(fā)展，直至最后出現(xiàn)繁榮的局面。這是時候消費者的質(zhì)量意識開始覺醒，此時的的企業(yè)切忌盲目擴張規(guī)模，而不注重產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌效應(yīng)。進入二十一世紀特別是2007年后家電行業(yè)已經(jīng)趨于成熟，,競爭更趨激烈，已經(jīng)到了“微利是圖”的境地。，更加強調(diào)成本優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量。，市場劃分更加趨于扁平化、層次化，產(chǎn)品更加精細。,，國際競爭壓力增大，受國際貿(mào)易壁壘和價格影響較大。，是一種長久趨勢還是暫時現(xiàn)象無法確定；—價格談判能力提高。所以這一時期的行業(yè)進入門檻格外的高，其他企業(yè)基本上沒有涉足該行業(yè)的余地，家電行業(yè)的競爭基本上就是海爾、海信、TCL、康佳、創(chuàng)維以及兩大銷售網(wǎng)絡(luò)國美和蘇寧的競爭。所以說，企業(yè)的發(fā)展離不開行業(yè)市場的變幻，但是無論怎么揚變化，終究逃脫不了行業(yè)的發(fā)展周期這一規(guī)律。企業(yè)在重視微觀環(huán)境分析即自身分析的同時，也要重視宏觀環(huán)境以及中觀環(huán)境分析（行業(yè)環(huán)境分析），這樣才能做到一舉兼得，才不會導致企業(yè)犯常規(guī)的錯誤，以至戰(zhàn)略失誤。不同的企業(yè)都可以根據(jù)實際狀況和不同階段行業(yè)發(fā)展特點制定不同的戰(zhàn)略目標，以清楚的看到自己的位置，乃至所處行業(yè)的位置。這一分析方法也可以應(yīng)用到其他行業(yè)的分析，在此不作贅述。第三篇：動漫產(chǎn)業(yè)演講稿從20世紀中后期開始，全球各主要發(fā)達國家和地區(qū)開始由生產(chǎn)型主導向消費娛樂型主導社會過渡，人們對娛樂的需求開始增長。動漫產(chǎn)業(yè)日益成為具有廣闊發(fā)展空間、推進不同文化間溝通交流的全球性產(chǎn)業(yè)，開始在全球經(jīng)濟舞臺上扮演越來越重要的角色。那么這些國家的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀又是怎么樣呢？美國美國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)有100多年的歷史，是一個以動畫電影為主，帶動整個動漫產(chǎn)業(yè)的典型國家。美國動漫產(chǎn)業(yè)主要有幾個特點，強大的傳播介質(zhì)和平臺，品牌授權(quán)經(jīng)營，和大量的動漫人才。美國深諳動畫與科技息息相關(guān)的規(guī)則，將三維技術(shù)等高新技術(shù)成果完美的應(yīng)用于他們的動畫產(chǎn)品，美國動畫所包含的天真的視覺效果，清晰易懂的玩笑幽默，以及調(diào)理分明的技術(shù)表現(xiàn)，構(gòu)成了強烈自主的動畫風格。而已迪斯尼為代表的世界頂尖文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，更為美國動漫產(chǎn)業(yè)化做出了卓越的貢獻，他們把動畫發(fā)展成了娛樂節(jié)目制作，主題公園，玩具，圖書，電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)等一系列的周邊產(chǎn)業(yè)，為美國的動漫產(chǎn)業(yè)開拓出了一大片發(fā)展的天地。他們的產(chǎn)品一般都是大制作，并且精益求精，產(chǎn)業(yè)鏈完整，運用品牌乘數(shù)的策略，迪斯尼品牌授權(quán)經(jīng)營和主題樂園經(jīng)營是收入的一大來源，在世界范圍內(nèi)都獲得了成功。在政策方面，美國并沒有組建特別的機構(gòu)來專管動漫產(chǎn)業(yè)。這一方面是由于美國經(jīng)濟的市場化、法制化程度較高，另一方面也是由于其動漫產(chǎn)業(yè)起點高，領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。再一個方面就是美國的電教結(jié)合了動漫作品，極大的普及了動漫產(chǎn)業(yè)。加拿大加拿大動畫與美國的動畫發(fā)展方向相反，加拿大動畫走的是藝術(shù)道路，以其獨特的表現(xiàn)手段和鮮明的藝術(shù)特色一直享譽國際動畫界，加拿大國家電影局出品的許多優(yōu)秀作品開創(chuàng)了新的動畫美學觀念，在動畫史上占據(jù)了重要的位置。加拿大的動畫產(chǎn)業(yè)長期受到政府和政策的支持。加拿大聯(lián)邦政府下層有四個部門提供對動畫產(chǎn)業(yè)的支持，它們分別是：加拿大國家電視電影委員會，加拿大國家電影局，加拿大國家藝術(shù)委員會，加拿大國家廣播公司，政府對動畫的鼓勵政策嚴格分為商業(yè)市場和文化藝術(shù)及非商業(yè)動畫，保障了其動畫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。加拿大聯(lián)邦政府為動畫業(yè)，尤其是動畫產(chǎn)品的出口提供了優(yōu)惠的退稅政策，促進動畫的出口；并對國內(nèi)的電視臺制定了嚴格的動畫片播放比例，以支持國內(nèi)的動畫產(chǎn)業(yè)；每年還舉辦大量的動畫電影節(jié)和影視產(chǎn)品交易會。另外，加拿大還有大量的行業(yè)協(xié)會，如新媒體協(xié)會、作曲家協(xié)會、詞作家協(xié)會、以及音樂發(fā)行人協(xié)會等等，這些協(xié)會通過舉辦講座、聚會等形式，密切關(guān)注動畫業(yè)者和商業(yè)及其他相關(guān)領(lǐng)域的溝通，并且通過專門的網(wǎng)站向會員和動畫從業(yè)者，定期提供世界各國的產(chǎn)業(yè)資訊和合作項目。加拿大的動畫業(yè)特點是：（1）加拿大的動畫業(yè)一直在想盡辦法吸引人才；（2）加拿大動畫在整個實驗道路上形成風格迥異的動畫風格；（3）加拿大動畫的實驗色彩濃重，從沙子、積木到真人都作為動畫載體。歐洲歐洲是西方文化的發(fā)源之地，藝術(shù)發(fā)展富有實驗性，引領(lǐng)世界的思想潮流。法國是歐洲動漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，在歐洲處于領(lǐng)先地位，游戲產(chǎn)業(yè)也緊隨英國之后。法國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展享受著來自政府的強大資金支持，目前法國是僅次于美國日本的第三大動畫節(jié)目生產(chǎn)國，法國漫畫歷史悠久。1830年，世界上第一本漫畫雜志《漫畫》就誕生于法國，此后，法國漫畫一直處于世界先鋒地位，涌現(xiàn)出以杜米埃為代表的一批聞名世界的大師和膾炙人口的作品。深厚的文化土壤，浪漫的創(chuàng)作情懷，成為法國漫畫經(jīng)典迭出的源泉。法國有許多經(jīng)年不衰的暢銷漫畫，這些漫畫為動畫片的創(chuàng)作提供了源源不斷的素材。法國人珍愛傳統(tǒng)，又不囿于傳統(tǒng)，他們深知創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，視創(chuàng)作為動漫成敗的關(guān)鍵一環(huán)。法國動畫題材過去多圍繞高盧英雄、公主王孫，如今更注重原創(chuàng)故事，內(nèi)容以現(xiàn)代和動物故事為主。在全球化時代，動漫的發(fā)展更需借助國際合作平臺。法國人一方面通過舉辦國際動漫節(jié)，如安納西國際動畫片節(jié)、昂古萊姆國際漫畫節(jié)等來擴大出口，占領(lǐng)市場，增強本國動漫產(chǎn)品的國際影響力；另一方面通過與別國聯(lián)手，加快走向世界的步伐。由于法國擁有高水平的動畫制作隊伍和遠低于美國的制作成本，近年來許多外國動畫制作紛紛遷入法國，甚至連美國迪斯尼公司都在法國設(shè)立了動畫制作室。英國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先世界，動漫產(chǎn)業(yè)相對于其他創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言，特點是規(guī)模不大，發(fā)展迅速，受行業(yè)矚目。英國是歐洲的第二動畫制作國，動畫數(shù)量多，質(zhì)量高，如阿德曼公司制作的粘土動畫《無敵掌門狗》系列，并且其動畫技術(shù)的應(yīng)用相當廣泛，各行各業(yè)均有應(yīng)用。英國的動漫產(chǎn)業(yè)擁有特有的模式：（1）學員中教學與制作的互長；（2）各種基金支持英國動畫獎的鼓勵；（3）電視廣告起到了獨特的作用。亞洲日本動漫產(chǎn)業(yè)起步較晚，但是發(fā)展迅速，目前日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)非常完善，而日本動畫和游戲在世界上也十分受歡迎。但與美國的全球性動漫企業(yè)為主體不同的是，日本的市場主體是大中小企業(yè)并存，政府引導和市場運作結(jié)合，已經(jīng)成為日本第三大支柱產(chǎn)業(yè)，日本的動畫大部分由漫畫改編，降低成本共享受眾，日本動畫已經(jīng)非常商業(yè)化，其特點是：（1）商業(yè)化的運作模式（完整的產(chǎn)業(yè)鏈）播出——衍生產(chǎn)品——出口三個環(huán)節(jié)獲得利潤；（2）電視動畫片與影院動畫片的差異；（3）動畫是與漫畫密不可分的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；（4）游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)達帶動技術(shù)的發(fā)展；（5）生產(chǎn)速度過快，造成許多題材雷同，動作僵硬，缺少細節(jié)刻畫，以音效取代動作等弊??；（6）低成本制作，反而以簡單的造型設(shè)計，平實有趣的劇情取勝，如《蠟筆小新》，《櫻桃小丸子》等；（7）成熟的動畫分級制度與市場定位；（8）極度商業(yè)化的電視動畫片與藝術(shù)家個人風格強烈的影院動畫片同時立足于日本動畫界，這展現(xiàn)了日本動畫多元化的發(fā)展現(xiàn)狀。我國動漫類電影的發(fā)展產(chǎn)生中國的動畫事業(yè)是在外國動畫片的影響下出現(xiàn)的。在這一階段，中國動畫受到西方影響居多，從題材到內(nèi)容和表現(xiàn)方法上都能看出歐美動畫的痕跡。1918年開始，美國動畫片陸續(xù)從上海進入中國，在半殖民地半封建社會的中國引起轟動的同時，也激發(fā)了國人創(chuàng)作自己的動畫片的信念。1926年，由萬籟鳴、萬古蟾、萬塵、萬滌寰四位萬氏兄弟創(chuàng)作、長城畫片公司出品的《大鬧畫室》被廣泛認為是中國動畫片的開端。《大鬧畫室》攝制完成不久就毀于戰(zhàn)火，現(xiàn)今已經(jīng)無法看到，但萬氏兄弟于1930年創(chuàng)作出的《紙人搗亂記》可以看做是該動畫一脈相承的產(chǎn)物。與《大鬧畫室》相比，《紙人搗亂記》在題材和內(nèi)容上雖然很相似，但技術(shù)和畫面都更為成熟，甚至領(lǐng)先于當時的歐美動畫片。發(fā)展中國動畫很快結(jié)束了單純模仿歐美動畫的時期，將民族化的特色融入選題中。1932年開始，萬氏兄弟陸續(xù)為抗日救國繪制了《同胞速醒》、《精誠團結(jié)》、《民族痛史》等等一系列具有現(xiàn)實意義的愛國動畫。1935年，萬氏兄弟制作了中國第一部有聲動畫《駱駝獻舞》，1941年