【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 種趨勢(shì)。再加上政府政策上的支持，給予企業(yè)良性且健康的發(fā)展環(huán)境。如果企業(yè)的發(fā)展實(shí)力比較弱，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，為何不把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到西部或者走“農(nóng)村包圍城市”道路，以尋求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。按照產(chǎn)業(yè)所采用的技術(shù)的先進(jìn)程度，可分為新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)多為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期存在著一定的限制。從誕生、發(fā)展、繁榮、衰落，按照傳統(tǒng)的行業(yè)估算一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期值一般為120年。按照產(chǎn)業(yè)對(duì)資源和技術(shù)的依賴程度，產(chǎn)業(yè)的周期起伏不定，或長(zhǎng)或短。一般來(lái)說(shuō)對(duì)資源的依賴程度越大，行業(yè)周期就會(huì)越短，例如鋼鐵、紡織行業(yè)；對(duì)技術(shù)的依賴程度越大，行業(yè)周期越長(zhǎng)，例如生物技術(shù)、太空技術(shù)等。一般而言，一個(gè)新興行業(yè)的誕生，并不預(yù)示著巨額的利潤(rùn)，因?yàn)檫@時(shí)候市場(chǎng)反映較為遲鈍，產(chǎn)品并不一定為消費(fèi)者所接受，市場(chǎng)容量極小，例如50年代的計(jì)算機(jī)行業(yè)，幾乎無(wú)人會(huì)去購(gòu)買電腦。行業(yè)的發(fā)展初期，進(jìn)入門坎比較低，特別是一些勞動(dòng)和資源密集型的行業(yè)，例如紡織，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力比較小，企業(yè)利潤(rùn)空間較大，且沒(méi)有形成規(guī)范的市場(chǎng)秩序，處于群雄并起的時(shí)期。等到企業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)逐漸趨于飽和，行業(yè)也走向成熟。行業(yè)內(nèi)的幾經(jīng)整合，形成了各企業(yè)間和平共處的狀態(tài)，產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略成為一種新的發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)品開(kāi)始細(xì)化和個(gè)性化分工，以滿足不同年齡、族群、階層消費(fèi)群體的需求。這事實(shí)上節(jié)約了社會(huì)成本，減少了因?yàn)楫a(chǎn)品剩余而造成的資源浪費(fèi)。價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不再成為一種主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，后差異化戰(zhàn)略是行業(yè)市場(chǎng)成熟的標(biāo)志。此時(shí)，由于利潤(rùn)空間的減少，成本的限制因素，供應(yīng)商系統(tǒng)和銷售網(wǎng)絡(luò)也趨于穩(wěn)定，不會(huì)產(chǎn)生太大的變化，行業(yè)產(chǎn)品與替代品之間也會(huì)形成穩(wěn)定的量比價(jià)關(guān)系，不會(huì)造成過(guò)多消費(fèi)者的流失，轉(zhuǎn)向其他消費(fèi)品。這種平衡狀況在行業(yè)內(nèi)是相對(duì)穩(wěn)定的，在企業(yè)間確是不穩(wěn)定的，一般大企業(yè)是新技術(shù)的研發(fā)者，由于新技術(shù)的引入會(huì)打破這種均衡。事實(shí)上，如果某一行業(yè)發(fā)展速度明顯高于其他行業(yè)，就會(huì)使替代品的量比價(jià)關(guān)系發(fā)生變化，就會(huì)吸引替代品的消費(fèi)人群向這一行業(yè)轉(zhuǎn)移，包括國(guó)家間的轉(zhuǎn)移，自然利潤(rùn)也會(huì)隨之轉(zhuǎn)移，產(chǎn)生整個(gè)社會(huì)甚至全球的連鎖反應(yīng)，例如，計(jì)算機(jī)行業(yè)改變了全球的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。視情況而定，提升或者遲滯其他行業(yè)的發(fā)展。所以說(shuō)，英國(guó)的棉紡織工業(yè)帶動(dòng)了整個(gè)大英帝國(guó)的興起，正是此原因。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期（又稱生命周期）具有伸縮性，為了簡(jiǎn)明起見(jiàn)，我們以我國(guó)家電行業(yè)的發(fā)展為例。二十世紀(jì)80年代初期，中國(guó)家電市場(chǎng)才剛剛起步，所謂的市場(chǎng)缺失，隨著改革開(kāi)放的步伐加快，中國(guó)家電企業(yè)風(fēng)起云涌，首先要做的就是建立一個(gè)完全的企業(yè)，搶占先機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)，所謂的“搶占地盤”。這時(shí)候，市場(chǎng)的開(kāi)拓比較容易，政府政策支持該行業(yè)發(fā)展，限制條件較少。行業(yè)劃分還不成熟，形成不了行業(yè)內(nèi)部正面的競(jìng)爭(zhēng)，只有企業(yè)發(fā)展速度和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的潛在優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)這一暗流涌動(dòng)。因?yàn)樗褜ず烷_(kāi)拓新市場(chǎng)比行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)成本要小的多，建立的新市場(chǎng)也相對(duì)比較穩(wěn)固，投資回報(bào)率也就較高。這個(gè)時(shí)期的著名的企業(yè)有康佳、TCL、創(chuàng)維、海信、樂(lè)華、廈華、熊貓等。此時(shí)的企業(yè)的主要特點(diǎn)就是無(wú)限的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)造市場(chǎng)容量。然而市場(chǎng)具有一定的空間，即有限性。當(dāng)市場(chǎng)北瓜分完畢。這無(wú)形中就阻止了其他企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)。當(dāng)行業(yè)的發(fā)展日漸成熟，由于企業(yè)對(duì)利潤(rùn)的無(wú)限追求,導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)始尋求用不同的方式和自己的優(yōu)勢(shì)對(duì)外擴(kuò)張，其他企業(yè)也會(huì)有類似的戰(zhàn)略傾向，更不會(huì)坐以待斃。于是行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)不可避免的發(fā)生了，各大企業(yè)東侵西掠的兼并戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始了，或許只有少數(shù)贏家，或許沒(méi)有一個(gè)贏家，二十世紀(jì)90年代的彩電價(jià)格大戰(zhàn)就是一個(gè)很好的案例。這就涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，行業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)的實(shí)力和規(guī)模不同，造成了不同的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和生存理念。例如，98年的海爾穩(wěn)定了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就適時(shí)提出了國(guó)際化戰(zhàn)略。而面對(duì)同行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)期格力空調(diào)的初期目標(biāo)就是立足國(guó)內(nèi)發(fā)展，直至最后出現(xiàn)繁榮的局面。這是時(shí)候消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)開(kāi)始覺(jué)醒，此時(shí)的的企業(yè)切忌盲目擴(kuò)張規(guī)模，而不注重產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌效應(yīng)。進(jìn)入二十一世紀(jì)特別是2007年后家電行業(yè)已經(jīng)趨于成熟，,競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，已經(jīng)到了“微利是圖”的境地。，更加強(qiáng)調(diào)成本優(yōu)勢(shì)和服務(wù)質(zhì)量。，市場(chǎng)劃分更加趨于扁平化、層次化，產(chǎn)品更加精細(xì)。,，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，受國(guó)際貿(mào)易壁壘和價(jià)格影響較大。，是一種長(zhǎng)久趨勢(shì)還是暫時(shí)現(xiàn)象無(wú)法確定；—價(jià)格談判能力提高。所以這一時(shí)期的行業(yè)進(jìn)入門檻格外的高，其他企業(yè)基本上沒(méi)有涉足該行業(yè)的余地，家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)基本上就是海爾、海信、TCL、康佳、創(chuàng)維以及兩大銷售網(wǎng)絡(luò)國(guó)美和蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)。所以說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)行業(yè)市場(chǎng)的變幻，但是無(wú)論怎么揚(yáng)變化，終究逃脫不了行業(yè)的發(fā)展周期這一規(guī)律。企業(yè)在重視微觀環(huán)境分析即自身分析的同時(shí)，也要重視宏觀環(huán)境以及中觀環(huán)境分析（行業(yè)環(huán)境分析），這樣才能做到一舉兼得，才不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)犯常規(guī)的錯(cuò)誤，以至戰(zhàn)略失誤。不同的企業(yè)都可以根據(jù)實(shí)際狀況和不同階段行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)制定不同的戰(zhàn)略目標(biāo)，以清楚的看到自己的位置，乃至所處行業(yè)的位置。這一分析方法也可以應(yīng)用到其他行業(yè)的分析，在此不作贅述。第三篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)演講稿從20世紀(jì)中后期開(kāi)始，全球各主要發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始由生產(chǎn)型主導(dǎo)向消費(fèi)娛樂(lè)型主導(dǎo)社會(huì)過(guò)渡，人們對(duì)娛樂(lè)的需求開(kāi)始增長(zhǎng)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)日益成為具有廣闊發(fā)展空間、推進(jìn)不同文化間溝通交流的全球性產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始在全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演越來(lái)越重要的角色。那么這些國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀又是怎么樣呢？美國(guó)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)有100多年的歷史，是一個(gè)以動(dòng)畫(huà)電影為主，帶動(dòng)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的典型國(guó)家。美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要有幾個(gè)特點(diǎn)，強(qiáng)大的傳播介質(zhì)和平臺(tái)，品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)，和大量的動(dòng)漫人才。美國(guó)深諳動(dòng)畫(huà)與科技息息相關(guān)的規(guī)則，將三維技術(shù)等高新技術(shù)成果完美的應(yīng)用于他們的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品，美國(guó)動(dòng)畫(huà)所包含的天真的視覺(jué)效果，清晰易懂的玩笑幽默，以及調(diào)理分明的技術(shù)表現(xiàn)，構(gòu)成了強(qiáng)烈自主的動(dòng)畫(huà)風(fēng)格。而已迪斯尼為代表的世界頂尖文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，更為美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化做出了卓越的貢獻(xiàn)，他們把動(dòng)畫(huà)發(fā)展成了娛樂(lè)節(jié)目制作，主題公園，玩具，圖書(shū)，電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)等一系列的周邊產(chǎn)業(yè)，為美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓出了一大片發(fā)展的天地。他們的產(chǎn)品一般都是大制作，并且精益求精，產(chǎn)業(yè)鏈完整，運(yùn)用品牌乘數(shù)的策略，迪斯尼品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)和主題樂(lè)園經(jīng)營(yíng)是收入的一大來(lái)源，在世界范圍內(nèi)都獲得了成功。在政策方面，美國(guó)并沒(méi)有組建特別的機(jī)構(gòu)來(lái)專管動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。這一方面是由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化、法制化程度較高，另一方面也是由于其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)高，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯。再一個(gè)方面就是美國(guó)的電教結(jié)合了動(dòng)漫作品，極大的普及了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。加拿大加拿大動(dòng)畫(huà)與美國(guó)的動(dòng)畫(huà)發(fā)展方向相反，加拿大動(dòng)畫(huà)走的是藝術(shù)道路，以其獨(dú)特的表現(xiàn)手段和鮮明的藝術(shù)特色一直享譽(yù)國(guó)際動(dòng)畫(huà)界，加拿大國(guó)家電影局出品的許多優(yōu)秀作品開(kāi)創(chuàng)了新的動(dòng)畫(huà)美學(xué)觀念，在動(dòng)畫(huà)史上占據(jù)了重要的位置。加拿大的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期受到政府和政策的支持。加拿大聯(lián)邦政府下層有四個(gè)部門提供對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的支持，它們分別是：加拿大國(guó)家電視電影委員會(huì)，加拿大國(guó)家電影局，加拿大國(guó)家藝術(shù)委員會(huì)，加拿大國(guó)家廣播公司，政府對(duì)動(dòng)畫(huà)的鼓勵(lì)政策嚴(yán)格分為商業(yè)市場(chǎng)和文化藝術(shù)及非商業(yè)動(dòng)畫(huà)，保障了其動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。加拿大聯(lián)邦政府為動(dòng)畫(huà)業(yè)，尤其是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的出口提供了優(yōu)惠的退稅政策，促進(jìn)動(dòng)畫(huà)的出口；并對(duì)國(guó)內(nèi)的電視臺(tái)制定了嚴(yán)格的動(dòng)畫(huà)片播放比例，以支持國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)；每年還舉辦大量的動(dòng)畫(huà)電影節(jié)和影視產(chǎn)品交易會(huì)。另外，加拿大還有大量的行業(yè)協(xié)會(huì)，如新媒體協(xié)會(huì)、作曲家協(xié)會(huì)、詞作家協(xié)會(huì)、以及音樂(lè)發(fā)行人協(xié)會(huì)等等，這些協(xié)會(huì)通過(guò)舉辦講座、聚會(huì)等形式，密切關(guān)注動(dòng)畫(huà)業(yè)者和商業(yè)及其他相關(guān)領(lǐng)域的溝通，并且通過(guò)專門的網(wǎng)站向會(huì)員和動(dòng)畫(huà)從業(yè)者，定期提供世界各國(guó)的產(chǎn)業(yè)資訊和合作項(xiàng)目。加拿大的動(dòng)畫(huà)業(yè)特點(diǎn)是：（1）加拿大的動(dòng)畫(huà)業(yè)一直在想盡辦法吸引人才；（2）加拿大動(dòng)畫(huà)在整個(gè)實(shí)驗(yàn)道路上形成風(fēng)格迥異的動(dòng)畫(huà)風(fēng)格；（3）加拿大動(dòng)畫(huà)的實(shí)驗(yàn)色彩濃重，從沙子、積木到真人都作為動(dòng)畫(huà)載體。歐洲歐洲是西方文化的發(fā)源之地，藝術(shù)發(fā)展富有實(shí)驗(yàn)性，引領(lǐng)世界的思想潮流。法國(guó)是歐洲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，在歐洲處于領(lǐng)先地位，游戲產(chǎn)業(yè)也緊隨英國(guó)之后。法國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展享受著來(lái)自政府的強(qiáng)大資金支持，目前法國(guó)是僅次于美國(guó)日本的第三大動(dòng)畫(huà)節(jié)目生產(chǎn)國(guó)，法國(guó)漫畫(huà)歷史悠久。1830年，世界上第一本漫畫(huà)雜志《漫畫(huà)》就誕生于法國(guó)，此后，法國(guó)漫畫(huà)一直處于世界先鋒地位，涌現(xiàn)出以杜米埃為代表的一批聞名世界的大師和膾炙人口的作品。深厚的文化土壤，浪漫的創(chuàng)作情懷，成為法國(guó)漫畫(huà)經(jīng)典迭出的源泉。法國(guó)有許多經(jīng)年不衰的暢銷漫畫(huà)，這些漫畫(huà)為動(dòng)畫(huà)片的創(chuàng)作提供了源源不斷的素材。法國(guó)人珍愛(ài)傳統(tǒng)，又不囿于傳統(tǒng)，他們深知?jiǎng)?chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力，視創(chuàng)作為動(dòng)漫成敗的關(guān)鍵一環(huán)。法國(guó)動(dòng)畫(huà)題材過(guò)去多圍繞高盧英雄、公主王孫，如今更注重原創(chuàng)故事，內(nèi)容以現(xiàn)代和動(dòng)物故事為主。在全球化時(shí)代，動(dòng)漫的發(fā)展更需借助國(guó)際合作平臺(tái)。法國(guó)人一方面通過(guò)舉辦國(guó)際動(dòng)漫節(jié)，如安納西國(guó)際動(dòng)畫(huà)片節(jié)、昂古萊姆國(guó)際漫畫(huà)節(jié)等來(lái)擴(kuò)大出口，占領(lǐng)市場(chǎng)，增強(qiáng)本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品的國(guó)際影響力；另一方面通過(guò)與別國(guó)聯(lián)手，加快走向世界的步伐。由于法國(guó)擁有高水平的動(dòng)畫(huà)制作隊(duì)伍和遠(yuǎn)低于美國(guó)的制作成本，近年來(lái)許多外國(guó)動(dòng)畫(huà)制作紛紛遷入法國(guó)，甚至連美國(guó)迪斯尼公司都在法國(guó)設(shè)立了動(dòng)畫(huà)制作室。英國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先世界，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相對(duì)于其他創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言，特點(diǎn)是規(guī)模不大，發(fā)展迅速，受行業(yè)矚目。英國(guó)是歐洲的第二動(dòng)畫(huà)制作國(guó)，動(dòng)畫(huà)數(shù)量多，質(zhì)量高，如阿德曼公司制作的粘土動(dòng)畫(huà)《無(wú)敵掌門狗》系列，并且其動(dòng)畫(huà)技術(shù)的應(yīng)用相當(dāng)廣泛，各行各業(yè)均有應(yīng)用。英國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有特有的模式：（1）學(xué)員中教學(xué)與制作的互長(zhǎng)；（2）各種基金支持英國(guó)動(dòng)畫(huà)獎(jiǎng)的鼓勵(lì)；（3）電視廣告起到了獨(dú)特的作用。亞洲日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚，但是發(fā)展迅速，目前日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)非常完善，而日本動(dòng)畫(huà)和游戲在世界上也十分受歡迎。但與美國(guó)的全球性動(dòng)漫企業(yè)為主體不同的是，日本的市場(chǎng)主體是大中小企業(yè)并存，政府引導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作結(jié)合，已經(jīng)成為日本第三大支柱產(chǎn)業(yè)，日本的動(dòng)畫(huà)大部分由漫畫(huà)改編，降低成本共享受眾，日本動(dòng)畫(huà)已經(jīng)非常商業(yè)化，其特點(diǎn)是：（1）商業(yè)化的運(yùn)作模式（完整的產(chǎn)業(yè)鏈）播出——衍生產(chǎn)品——出口三個(gè)環(huán)節(jié)獲得利潤(rùn)；（2）電視動(dòng)畫(huà)片與影院動(dòng)畫(huà)片的差異；（3）動(dòng)畫(huà)是與漫畫(huà)密不可分的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；（4）游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)帶動(dòng)技術(shù)的發(fā)展；（5）生產(chǎn)速度過(guò)快，造成許多題材雷同，動(dòng)作僵硬，缺少細(xì)節(jié)刻畫(huà)，以音效取代動(dòng)作等弊?。唬?）低成本制作，反而以簡(jiǎn)單的造型設(shè)計(jì)，平實(shí)有趣的劇情取勝，如《蠟筆小新》，《櫻桃小丸子》等；（7）成熟的動(dòng)畫(huà)分級(jí)制度與市場(chǎng)定位；（8）極度商業(yè)化的電視動(dòng)畫(huà)片與藝術(shù)家個(gè)人風(fēng)格強(qiáng)烈的影院動(dòng)畫(huà)片同時(shí)立足于日本動(dòng)畫(huà)界，這展現(xiàn)了日本動(dòng)畫(huà)多元化的發(fā)展現(xiàn)狀。我國(guó)動(dòng)漫類電影的發(fā)展產(chǎn)生中國(guó)的動(dòng)畫(huà)事業(yè)是在外國(guó)動(dòng)畫(huà)片的影響下出現(xiàn)的。在這一階段，中國(guó)動(dòng)畫(huà)受到西方影響居多，從題材到內(nèi)容和表現(xiàn)方法上都能看出歐美動(dòng)畫(huà)的痕跡。1918年開(kāi)始，美國(guó)動(dòng)畫(huà)片陸續(xù)從上海進(jìn)入中國(guó)，在半殖民地半封建社會(huì)的中國(guó)引起轟動(dòng)的同時(shí)，也激發(fā)了國(guó)人創(chuàng)作自己的動(dòng)畫(huà)片的信念。1926年，由萬(wàn)籟鳴、萬(wàn)古蟾、萬(wàn)塵、萬(wàn)滌寰四位萬(wàn)氏兄弟創(chuàng)作、長(zhǎng)城畫(huà)片公司出品的《大鬧畫(huà)室》被廣泛認(rèn)為是中國(guó)動(dòng)畫(huà)片的開(kāi)端?！洞篝[畫(huà)室》攝制完成不久就毀于戰(zhàn)火，現(xiàn)今已經(jīng)無(wú)法看到，但萬(wàn)氏兄弟于1930年創(chuàng)作出的《紙人搗亂記》可以看做是該動(dòng)畫(huà)一脈相承的產(chǎn)物。與《大鬧畫(huà)室》相比，《紙人搗亂記》在題材和內(nèi)容上雖然很相似，但技術(shù)和畫(huà)面都更為成熟，甚至領(lǐng)先于當(dāng)時(shí)的歐美動(dòng)畫(huà)片。發(fā)展中國(guó)動(dòng)畫(huà)很快結(jié)束了單純模仿歐美動(dòng)畫(huà)的時(shí)期，將民族化的特色融入選題中。1932年開(kāi)始，萬(wàn)氏兄弟陸續(xù)為抗日救國(guó)繪制了《同胞速醒》、《精誠(chéng)團(tuán)結(jié)》、《民族痛史》等等一系列具有現(xiàn)實(shí)意義的愛(ài)國(guó)動(dòng)畫(huà)。1935年，萬(wàn)氏兄弟制作了中國(guó)第一部有聲動(dòng)畫(huà)《駱駝獻(xiàn)舞》，1941年