中鐵建股工程項(xiàng)目變更索賠工作指導(dǎo)意見(jiàn)(編輯修改稿)
2025-07-26 00:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)前工作方向。對(duì)意向中標(biāo)標(biāo)段，要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位溝通，重點(diǎn)在規(guī)模調(diào)整、方案優(yōu)化、圖紙清單數(shù)量、概算水平、招標(biāo)標(biāo)底或控制價(jià)、分劈概算、大臨和過(guò)渡工程方面做好溝通工作，掌握充分的信息資源。第二十條 在投標(biāo)階段，各級(jí)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)要在評(píng)標(biāo)辦法允許的范圍內(nèi)，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)采用適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)策略和不平衡報(bào)價(jià)，如不進(jìn)入總價(jià)的項(xiàng)目單價(jià)要相對(duì)高報(bào)價(jià)，對(duì)工程造價(jià)影響大或后期可能增加工程數(shù)量的細(xì)目單價(jià)要提高報(bào)價(jià)，對(duì)后期可能減少或不發(fā)生的工程量要降低報(bào)價(jià)，對(duì)有利于提前回收資金的項(xiàng)目要相對(duì)提高報(bào)價(jià)，對(duì)后期分包的部分工程相對(duì)采取低報(bào)價(jià)。對(duì)特殊項(xiàng)目做好聯(lián)合投標(biāo)工作。第二十一條 各單位在工前階段在注意如下問(wèn)題：合同談判。對(duì)合同中所有不利于承包方的條款，不論招標(biāo)文件如何規(guī)定，都要同業(yè)主方進(jìn)行溝通、協(xié)商；對(duì)合同中涉及到的價(jià)格條款、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)承包方不利的條款都要向業(yè)主方提出并進(jìn)行協(xié)商、談判交涉，形成會(huì)談?dòng)浺?。?xiàng)目中標(biāo)后，變更索賠業(yè)務(wù)主管部門組織經(jīng)營(yíng)部門向項(xiàng)目部移交有關(guān)資料。包括招標(biāo)文件，答疑書、合同書，口頭解釋及說(shuō)明記錄等；設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)遺漏的項(xiàng)目及內(nèi)容，對(duì)中標(biāo)后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)建議等書面記錄；投標(biāo)文件、原始數(shù)據(jù)、清單核對(duì)計(jì)算表、設(shè)計(jì)概算漏列、缺量?jī)r(jià)格不足等、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與設(shè)計(jì)概算采用數(shù)據(jù)的差異等。合同交底要實(shí)行簽字確認(rèn)制度，項(xiàng)目投標(biāo)負(fù)責(zé)人為合同交底責(zé)任人，各專業(yè)編標(biāo)負(fù)責(zé)人為合同交底直接責(zé)任人。施工藍(lán)圖設(shè)計(jì)。要加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部門的溝通，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或構(gòu)筑物在進(jìn)行細(xì)目構(gòu)成和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上，有目的、有針對(duì)性的做好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，對(duì)于預(yù)計(jì)虧損的項(xiàng)目，采取減量或代換成別的項(xiàng)目；對(duì)招標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)項(xiàng)目，依據(jù)合同規(guī)定確定進(jìn)圖或新增工程的方案；對(duì)數(shù)量不足的項(xiàng)目將數(shù)量進(jìn)圖，但增加的數(shù)量必須是有效工作量；對(duì)總價(jià)承包的項(xiàng)目，減少或取消虧損項(xiàng)目數(shù)量、增加成本低的項(xiàng)目數(shù)量；對(duì)不在總價(jià)承包范圍內(nèi)的暫定數(shù)量的工作項(xiàng)目，要提前做好成本分析，在單價(jià)合理的情況下，盡可能的加大數(shù)量；單價(jià)承包的項(xiàng)目，在對(duì)既有報(bào)價(jià)資料的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行成本分析的基礎(chǔ)上，對(duì)單價(jià)較高、有利可圖的項(xiàng)目盡量增加數(shù)量，對(duì)單價(jià)較低、可能虧損的項(xiàng)目盡量減少數(shù)量或變更成其他項(xiàng)目；在充分理解合同條款的基礎(chǔ)上，對(duì)可能發(fā)生的Ⅱ類變更設(shè)計(jì)要進(jìn)入施工藍(lán)圖。第二十二條 在施工階段，項(xiàng)目部要抓好變更索賠工作的籌劃、實(shí)施、跟蹤及信息管理。進(jìn)行變更索賠總體籌劃，制訂工作方向、目標(biāo)、計(jì)劃，對(duì)變更索賠事項(xiàng)發(fā)起、資料組卷、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)簽證、上報(bào)審核、審批等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分工，明確工作目標(biāo)及考核指標(biāo)，專人進(jìn)行跟蹤、及時(shí)反饋進(jìn)展情況，每個(gè)階段的責(zé)任人及時(shí)向下一階段責(zé)任人通報(bào)信息。根據(jù)各階段工作進(jìn)展，認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重要信息根據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，及時(shí)采取措施，調(diào)整思路，改變策略。在施工階段，項(xiàng)目部發(fā)動(dòng)變更索賠工作時(shí)，要利用成本測(cè)算資料，對(duì)變更索賠方案進(jìn)行評(píng)估，主要評(píng)估變更索賠方案對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、投資等方面的影響，綜合確定變更索賠是否值得立項(xiàng)，是否值得變更，在此過(guò)程中，對(duì)重大變更索賠事項(xiàng)論證要得到上級(jí)機(jī)關(guān)和部門的支持和審核；確定變更索賠立項(xiàng)后，按業(yè)主規(guī)定程序、內(nèi)容、格式，按部門分工，組織有關(guān)資料簽證，計(jì)算復(fù)核、匯總報(bào)送等。變更索賠批復(fù)后，要利用批復(fù)數(shù)據(jù)及實(shí)際成本數(shù)據(jù)分析變更索賠成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整變更索賠策略，避免盲目變更，有針對(duì)性的提出解決問(wèn)題的方案，有目的的推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，提高變更索賠工作水平。在施工過(guò)程中注意從下列業(yè)務(wù)工作中尋找變更索賠機(jī)會(huì)，并作好相應(yīng)的具體工作。工程變更：路基工程。重點(diǎn)在土石數(shù)量、土石比例、調(diào)配方案、運(yùn)距、填料選用比較、爆破方式、軟基處理方式和數(shù)量、路基防護(hù)的種類和形式方面做好工作。
路面工程。重點(diǎn)在利用路基標(biāo)高的合理誤差、增加路面補(bǔ)強(qiáng)、改變路面基層與底基層的種類和結(jié)構(gòu)等方面做好工作。
橋涵工程。重點(diǎn)在地基基礎(chǔ)的處理、樁長(zhǎng)、圍堰種類、改河、工程數(shù)量計(jì)算、統(tǒng)一橋梁墩臺(tái)設(shè)計(jì)斷面形式和尺寸、設(shè)計(jì)孔跨形式和孔徑尺寸、涵洞基礎(chǔ)處理、上下游鋪砌、地下水位、水流量變化、有水挖基數(shù)量、既有線施工扣軌、D型便梁、設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)是否一致等方面做好工作。隧道
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