我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀分析及應(yīng)對(duì)策略畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-07-25 18:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)間與金融機(jī)構(gòu)間的信息不對(duì)稱(chēng)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，很多財(cái)務(wù)、報(bào)表并不能真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，使銀行等金融機(jī)構(gòu)不能通過(guò)報(bào)表等材料了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和效益，缺少貸款給中小企業(yè)的依據(jù)和信心。此外，來(lái)自于我國(guó)金融行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題也造成中小企業(yè)融資難。如，我國(guó)目前針對(duì)中小企業(yè)金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)明顯缺失，大多數(shù)的金融服務(wù)都是針對(duì)大型國(guó)有企業(yè)；我國(guó)金融行業(yè)服務(wù)項(xiàng)目不足，服務(wù)效率低下等原因都造成了中小企業(yè)融資難，資金不足的問(wèn)題。3. 中小企業(yè)缺乏高素質(zhì)人才，核心競(jìng)爭(zhēng)力弱當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)缺乏跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此跨國(guó)企業(yè)需要大批國(guó)際貿(mào)易、金融服務(wù)、科技管理和法律人才, 能運(yùn)用外語(yǔ)處理有關(guān)業(yè)務(wù)和糾紛。我國(guó)中小企業(yè)海外直接投資缺乏人才優(yōu)勢(shì)主要有幾個(gè)方面的原因，一方面來(lái)自于企業(yè)自身?xiàng)l件的限制。眾所周知，中小企業(yè)沒(méi)有很大的規(guī)模、良好的聲譽(yù)和具有吸引力的晉升空間，也不能為人才提供豐厚的薪資以及社會(huì)地位，因此不能夠吸引優(yōu)秀人才。此外，在人員聘用上，中小企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)存在嚴(yán)重的裙帶關(guān)系現(xiàn)象，這些都不利于企業(yè)人力資源的長(zhǎng)期發(fā)展。另一方面，中小企業(yè)要獲得人才資源，不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在海外市場(chǎng)還要面對(duì)來(lái)自國(guó)際大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，這無(wú)疑給我國(guó)中小企業(yè)帶來(lái)更大的人才壓力。除了在人才上的劣勢(shì)外，我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)水平也普遍偏低，即使在最發(fā)達(dá)的浙江和廣東，大量中小企業(yè)仍然使用大型企業(yè)己經(jīng)淘汰的生產(chǎn)設(shè)備，而且基本不具備研發(fā)能力。國(guó)際上一般認(rèn)為，企業(yè)要有競(jìng)爭(zhēng)力研究開(kāi)發(fā)費(fèi)應(yīng)占銷(xiāo)售收入50%以上，然而，%。因此，我國(guó)中小企業(yè)缺乏新技術(shù)新產(chǎn)品，也沒(méi)有核心技術(shù)與國(guó)際大型企業(yè)相抗衡，只能爭(zhēng)取大型企業(yè)沒(méi)有興趣的市場(chǎng)空間。當(dāng)?shù)鼗?jīng)營(yíng)是我國(guó)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)中的重要策略。我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特征主要有規(guī)模小，自有資金不足，沒(méi)有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，我們的優(yōu)勢(shì)主要集中在生產(chǎn)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品上，這類(lèi)產(chǎn)品的替代性較強(qiáng)，在東道國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力弱，這就要求中小企業(yè)更好的了解本地市場(chǎng)的需求特征、消費(fèi)習(xí)慣、文化法律等方面的特殊性，生產(chǎn)符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的產(chǎn)品，實(shí)行當(dāng)?shù)鼗?jīng)營(yíng)策略。目前，我國(guó)中小企業(yè)海外直接投資當(dāng)?shù)鼗?jīng)營(yíng)的融入性還不是很好，大多數(shù)中小企業(yè)境外投資有盲目跟風(fēng)的特點(diǎn)，在投資之前并沒(méi)有做大量的調(diào)查來(lái)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)策略，也沒(méi)有事先調(diào)查東道國(guó)文化習(xí)俗、政治法律、消費(fèi)者的偏好、投資政策等的特殊性。這些不足阻礙了企業(yè)已有優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，導(dǎo)致了我國(guó)很多中小企業(yè)在國(guó)外投資經(jīng)營(yíng)效益低下，處處碰壁。因此，企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)該使產(chǎn)品當(dāng)?shù)鼗⑷瞬女?dāng)?shù)鼗?、管理?dāng)?shù)鼗?、營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)鼗?，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。三、應(yīng)對(duì)策略（一）政府層面上的宏觀(guān)對(duì)策1. 完善對(duì)外投資的法
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1