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蘋果公司在華服務(wù)營(yíng)銷模式創(chuàng)新研究論文(編輯修改稿)

2025-07-25 16:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 衷差距滿意差距 7第三章 蘋果公司營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 第三章 蘋果公司營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 蘋果公司簡(jiǎn)介 蘋果股份有限公司(原稱蘋果電腦公司),總部位于美國(guó)加利福尼亞的庫(kù)比提諾,核心業(yè)務(wù)是電子科技類產(chǎn)品,是世界唯一一家同時(shí)生產(chǎn)硬件和軟件產(chǎn)品的公司。1971 年,16 歲的史蒂夫喬布斯和 21 歲的史蒂夫沃茲涅克由朋友介紹而結(jié)識(shí)。1976 年愚人節(jié)史蒂夫喬布斯、史蒂夫沃茲涅克及羅納德杰拉爾德韋恩 3 人正式起草蘋果公司的合作伙伴協(xié)議,蘋果帝國(guó)的建立由此開始。同年由沃茲涅克設(shè)計(jì)并手工制成的 AppleI 問世,盡管設(shè)計(jì)相當(dāng)簡(jiǎn)單但它卻是一件杰作,可被視為家用電腦的始祖,也使沃茲贏得了設(shè)計(jì)大師的名譽(yù)。 1977年麥克貸款,1月3日蘋果電腦公司正式注冊(cè)成為“蘋果電腦有限公司”。蘋果公司沿用至今“被咬掉一口的蘋果”的標(biāo)志也由羅伯雅諾夫設(shè)計(jì)完成,同年4月,在首屆的西岸電腦展覽會(huì)推出了劃時(shí)代的帶有新徽標(biāo)的AppleII電腦,其在電腦界被廣譽(yù)為締造家庭電腦的產(chǎn)品。 自1979年開始,蘋果公司啟動(dòng)了3個(gè)不同的項(xiàng)目:AppleIII項(xiàng)目、Lisa項(xiàng)目和Macintosh項(xiàng)目。1980年12月12日蘋果公司首次上市,原始檔案記載每股價(jià)格為14美元,股市以22美元開盤,幾分鐘內(nèi)460萬股股票銷售一空。當(dāng)天以29美元收盤,將近上漲32%,3位創(chuàng)建者的投資回報(bào)率嘆為觀止。蘋果公司進(jìn)入了第一階段的發(fā)展期,在五年內(nèi)公司就進(jìn)入了世界公司五百?gòu)?qiáng),這是那個(gè)年代最快的記錄。但這個(gè)發(fā)展期時(shí)間較短,1985年9月18日喬布斯與當(dāng)時(shí)的CEO斯庫(kù)里在管理和決策方面產(chǎn)生巨大矛盾被迫離開蘋果公司,同年創(chuàng)立了自己的NeXT公司。喬布斯離開蘋果后,開發(fā)主管路易杰西將蘋果產(chǎn)品推向高價(jià)極端,導(dǎo)致產(chǎn)品的銷量下滑。在公司的廣泛爭(zhēng)議下,由邁克爾斯平德勒接替期職位,開始大力推廣低端電腦。由于決策失誤及官司纏身導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)衰退、市場(chǎng)份額丟失,使經(jīng)營(yíng)逐漸走入低谷期。 到 1996 年陷入財(cái)政困難的蘋果公司為了打破衰退的僵局,以 億美元購(gòu)買同樣虧損的NeXT公司,12 月 21 日喬布斯重新回到蘋果公司工作。喬布斯回歸后大幅度改革公司管理,在其辛勤努力下公司終于走出連續(xù)兩年虧損的陰影,在1998 年 1 月 15 日,蘋果公司第一次宣布盈利,公司發(fā)展開始進(jìn)入第二階段。8月 15 日,新型個(gè)人電腦iMac發(fā)布,蘋果公司新一輪的發(fā)展期拉開序幕。2001 年 8第三章 蘋果公司營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 對(duì)蘋果公司是重要的一年,5 月公司宣布開設(shè)零售店;MACOS操作系統(tǒng)問世,其整合了UNIX系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性和可靠性一直沿用至今;同年推出的便攜式MP3播放器iPod及iTunes軟件,為數(shù)字音樂行業(yè)帶來了一場(chǎng)革命,到 2007 年已銷售出一億部iPod,是史上銷售速度最快的MP3 播放器。2007 年 1 月 9 日,喬布斯在MacWorld大會(huì)上發(fā)布了iPhone智能手機(jī),其為全球首款無鍵盤手機(jī),同時(shí)公司正式更名為蘋果股份有限公司。其后推出的可運(yùn)行App軟件的升級(jí)手機(jī)開創(chuàng)了一個(gè)手機(jī)軟件的新產(chǎn)業(yè)。2008 年 10 月 15 日,蘋果公司推出經(jīng)過全新設(shè)計(jì)的Mac、MacBook Book Pro系列筆記本電腦和顯示器。2010 年 1 月 27 日,蘋果公司推出平板電腦產(chǎn)品iPad ,在不到兩年的時(shí)間里占有平板電腦全球市場(chǎng)份額的 %,出貨量超過 6000 萬臺(tái),蘋果的股價(jià)也隨之一路飆升。2011 年 8 月喬布斯辭去蘋果公司CEO的職位,由提姆庫(kù)克接任,10 月 6 日蘋果公司創(chuàng)辦人喬布斯因胰腺癌在家中去世。蘋果發(fā)展的腳步并未因此停滯,隨著iphone4S和ipad3 的發(fā)布蘋果公司繼續(xù)前進(jìn)。 圖 31 蘋果公司 2008 年2012 年股價(jià)走勢(shì) 其 2011 年第二財(cái)季的財(cái)務(wù)報(bào)告, 本財(cái)季營(yíng)業(yè)收入 億美元,凈利潤(rùn) 億美元,毛利率 %,每股收益 美元。營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng) 83%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 95%。相比之下,2010 年第二財(cái)季的數(shù)據(jù)為:營(yíng)業(yè)收入 135 億美元,凈利潤(rùn) 億美元,毛利率 %,每股收益 美元。2011 年第二財(cái)季創(chuàng)下了非假期季的最高收入季度。2011 年第二財(cái)季,蘋果公司共售出:(1)1865 萬臺(tái) iPhone,同比增長(zhǎng) 113%;(2)469 萬臺(tái) iPad 銷售,iPad2 仍然供不應(yīng)求;(3)376 萬臺(tái) Mac,同比增長(zhǎng) 28%,雖然蘋果電腦的銷售數(shù)字不如 iPhone、 9第三章 蘋果公司營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 iPad“光鮮”,但同期 PC 電腦銷量增幅僅為 3%;(4)900 萬臺(tái) iPod,高端 iPod touch 銷量已經(jīng)超過 iPod 全線銷量的一半;(5)iTunesStore 在線商店?duì)I業(yè)收入14 億美元,創(chuàng)下最好成績(jī)。其中的在線書店已賣出超過 1 億本電子書;(6)AppStore 向蘋果開發(fā)者們支付了超過 20 億美元的軟件銷售提成;(7)2011 年蘋果公司將新開設(shè) 40 家 AppStore,3/4 在美國(guó)以外,其中包括中國(guó)的第五家(上海,南京路);(8)AppStore 店面營(yíng)業(yè)收入 億美元,增長(zhǎng) 90%,客流量增長(zhǎng)了 51%,達(dá)到 7100 萬人;(9)AppStore 新推出的服務(wù)幫助消費(fèi)者做電腦設(shè)置和數(shù)據(jù)遷移,共服務(wù)了超過 100 萬 Mac。進(jìn)入 AppStore 買蘋果電腦的用戶中,有一半是以前從沒接觸過 Mac 的用戶。按照地域劃分,美洲第二季度營(yíng)業(yè)收入為 億美元,增長(zhǎng) 87%;歐洲 億美元,增長(zhǎng) 49%;日本 億美元,增長(zhǎng) 56%;亞太區(qū) 億美元,增長(zhǎng) 151%。通過以上的數(shù)據(jù)不難看出,蘋果產(chǎn)品正不斷擴(kuò)充其市場(chǎng)份額,在其他品牌電子產(chǎn)品持續(xù)衰退的市場(chǎng)環(huán)境下蘋果卻在節(jié)節(jié)攀升,憑借自身優(yōu)勢(shì)搶灘新的消費(fèi)群體。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)(三級(jí)市場(chǎng))的銷售,蘋果公司還沒有全面放開,我們的優(yōu)先級(jí)別還是比較靠后,許多產(chǎn)品的到貨是在新品發(fā)布后的幾個(gè)星期甚至是幾個(gè)月后。許多熱門產(chǎn)品經(jīng)常處于缺貨狀態(tài),“預(yù)定不一定能買到,不預(yù)定一定買不到”已成為現(xiàn)在的銷售現(xiàn)狀。試想如果貨品充足,僅在中國(guó)市場(chǎng)蘋果公司就將贏利多少,它的全線產(chǎn)品的市場(chǎng)份額將有多大的提升。 電子消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)分析 伴隨全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電子消費(fèi)產(chǎn)品已滲透到我們生活的各個(gè)角落,包括通訊、醫(yī)療、計(jì)算機(jī)及周邊產(chǎn)品等。數(shù)字家庭概念的提出,也改變了人們傳統(tǒng)的生活及娛樂方式。據(jù)國(guó)外行業(yè)分析師預(yù)測(cè),盡管歐美國(guó)家的消費(fèi)者可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因而減少電子消費(fèi)產(chǎn)品方面的支出,但是如中國(guó)和印度這類的發(fā)展中國(guó)家,將會(huì)成為推動(dòng)全球電子產(chǎn)品銷售額升級(jí)的主力。據(jù)分析家的估計(jì)今年電子產(chǎn)品的銷售額在發(fā)展中國(guó)家的拉動(dòng)下有望跨過 1 萬億美元大關(guān),其中發(fā)展中國(guó)家將占全球總額的 46%。 發(fā)展中國(guó)家的消費(fèi)者正在追求更舒適的生活方式,以中國(guó)市場(chǎng)為例,數(shù)字化消費(fèi)電子整合產(chǎn)品正呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的趨勢(shì),人們開始接受并購(gòu)買高端的電子產(chǎn)品。消費(fèi)市場(chǎng)將信息技術(shù)、通訊等多元化的因素進(jìn)行整合,使各類產(chǎn)品之間的界限變得模糊,傳統(tǒng)技術(shù)與數(shù)字化產(chǎn)品的市場(chǎng)構(gòu)成正在迅速改變。許多該行業(yè)的突出特點(diǎn)也左右著市場(chǎng)的走向,例如客戶需求不容易掌握,消費(fèi)者的需求欲望不再僅僅停留在產(chǎn)品層面,要求企業(yè)能提供更多的產(chǎn)品選擇;產(chǎn)品生命周期短,升級(jí) 10第三章 蘋果公司營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 換代速度快,相應(yīng)的衍生產(chǎn)品種類繁多,需要更多的創(chuàng)新;市場(chǎng)變化快,銷售預(yù)測(cè)困難,有的產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關(guān)系,有的則是逐月增長(zhǎng),有的是呈線性增長(zhǎng),要有更科學(xué)的預(yù)估;市場(chǎng)定價(jià)相對(duì)混亂,無明確的管理體系,迫切需要完善的體制等。對(duì)于電子消費(fèi)品類企業(yè),在市場(chǎng)存在發(fā)展空間的同時(shí)伴隨而來的是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。 2010 年 ipad 在中國(guó)大陸正式發(fā)售并連續(xù)創(chuàng)造出銷售傳奇,一時(shí)間“平板電腦”成為各大電子消費(fèi)品廠商分羹的重要領(lǐng)域:三星、摩托羅拉、惠普等運(yùn)行Android 系統(tǒng)的平板電子設(shè)備鋪天蓋地的席卷而來。目前 ipad 還是處于領(lǐng)軍狀態(tài),但是在未來便攜辦公娛樂設(shè)備中平板電腦將占據(jù)越來越高的地位,廠商間的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。 圖 32 20092016 各地區(qū)平板電腦出貨量市場(chǎng)預(yù)測(cè) 就電腦市場(chǎng)而言,隨著個(gè)人電腦產(chǎn)品的普及,消費(fèi)者在追求產(chǎn)品性能的同時(shí),開始注重產(chǎn)品的時(shí)尚性、便攜性、易用性等附加因素,新的需求產(chǎn)生帶來了需求 11第三章 蘋果公司營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 量的增加。2010 年全球 PC 銷量 億臺(tái),其中惠普 6421 萬臺(tái),占 %;戴爾 4340 萬臺(tái),占 %;宏基 4243 萬臺(tái),占 %;聯(lián)想 3418 萬臺(tái),占 %;東芝 1909 萬臺(tái),占 %,上述物價(jià)共售出 億臺(tái),占全部銷量的 %。蘋果、NEC、甲骨文、富士通和三星,銷量在 1000 萬臺(tái)左右。 目標(biāo)客戶分析 龐大的電子消費(fèi)類市場(chǎng),已經(jīng)囊括了人們?nèi)粘I畹母鱾€(gè)層面,客戶群蘊(yùn)含著企業(yè)未來發(fā)展的商機(jī)。對(duì)于企業(yè)而言明確其針對(duì)的客戶群,有目的、有策略的去營(yíng)銷會(huì)節(jié)省許多的人力、物力和財(cái)力。 蘋果公司進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)后,按照其發(fā)展的步伐逐漸調(diào)整著目標(biāo)客戶群,主要分成三大部分零售客戶、教育客戶、企業(yè)客戶,以期取得最大的收益,下面就分析一下蘋果公司目標(biāo)客戶的劃分。 圖 33 目標(biāo)客戶分布 零售客戶 教育客戶 企業(yè)客戶 零售客戶 蘋果公司零售客戶的范圍很廣,隨著零售店面在近 2 年迅速增加,人們有了更近距離接觸其產(chǎn)品的機(jī)會(huì),產(chǎn)品的銷售額也迅速提升。蘋果公司將走進(jìn)店面(具體店面的劃分會(huì)在渠道建設(shè)中進(jìn)行介紹)購(gòu)買產(chǎn)品的這部分客戶劃分到零售客戶范圍,同時(shí)在蘋果官網(wǎng)或者其他正規(guī)網(wǎng)站購(gòu)買蘋果產(chǎn)品的客戶也包括在零售客戶 12第三章 蘋果公司營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 范圍內(nèi)。 iPhone 進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋果迅速提升零售客戶市場(chǎng)也起到了至關(guān)重要的作用,許多客戶接觸蘋果產(chǎn)品都是從 iphone 開始,繼而開始使用其他產(chǎn)品線的產(chǎn)品。在 iPhone 和 iPad 大賣的帶動(dòng)下,蘋果 Mac 電腦系列的產(chǎn)品也開始進(jìn)入人們的視線,在 PC 機(jī)橫行的市場(chǎng)中 Mac 電腦將打破舊的市場(chǎng)劃分??梢哉f蘋果公司是通過消費(fèi)產(chǎn)品拉動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售。 針對(duì)零售這部分客戶的最大特點(diǎn)就是隨機(jī)性強(qiáng),我們?cè)谔齑蟮昝孀鲞^客戶來訪登記的統(tǒng)計(jì),通過平均近 3 個(gè)月的記錄得出以下數(shù)據(jù):進(jìn)店客戶產(chǎn)生實(shí)際消費(fèi)的平均概率是 63%(其中包括春節(jié)消費(fèi)旺季),其中第一次購(gòu)買產(chǎn)品的概率是 64%;在如何知道店面的調(diào)查中,其中 39%的客戶是在店內(nèi)購(gòu)買過產(chǎn)品、26%的客戶是經(jīng)朋友介紹、18%的客戶是從蘋果官網(wǎng)查詢到店面、14%的客戶是路過,3%的客戶是通過店面做的宣傳。這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具有一定的代表性,經(jīng)過分析不難發(fā)現(xiàn),蘋果公司零售客戶在其品牌的帶動(dòng)下增長(zhǎng)比例還是很高的。蘋果公司也開始在黃金時(shí)間段投放電視媒體廣告,以期吸引更多的終端消費(fèi)者進(jìn)入店面體驗(yàn),從而產(chǎn)生消費(fèi)來擴(kuò)大零售市場(chǎng)。在時(shí)尚潮流的帶動(dòng),其零售客戶群的增長(zhǎng)還會(huì)有驕人的成績(jī)。 教育客戶 教育客戶是包括中小學(xué)、各類高校在內(nèi)的一切教育機(jī)構(gòu)。蘋果公司的發(fā)展史中,進(jìn)入高校是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是其從純零售業(yè)進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在美國(guó)本土,教育客戶可謂蘋果公司的老客戶了,在學(xué)校的教室內(nèi)、活動(dòng)室內(nèi)、戶外草坪上,隨處可見蘋果的產(chǎn)品。教育是社會(huì)發(fā)展的根本,學(xué)習(xí)的過程中是建立良好的世界觀和人生觀的重要階段,蘋果旨在使這個(gè)過程充滿更多的探索、創(chuàng)新和樂趣,它在產(chǎn)品上為老師和學(xué)生提供了更多的優(yōu)惠政策,讓更多的人使用其產(chǎn)品。在高校內(nèi),經(jīng)??梢钥吹教O果的教育商店,里面產(chǎn)品齊全、服務(wù)高質(zhì),不用走出校園就可以體驗(yàn)產(chǎn)品、購(gòu)買產(chǎn)品,最近距離的為在校師生提供便捷及時(shí)的服務(wù)。在影視編輯、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)軟件編程等專業(yè)會(huì)建有蘋果的專業(yè)機(jī)房,天津的理工大學(xué)、師范大學(xué)、醫(yī)科大學(xué)、美術(shù)學(xué)院、音樂學(xué)院等眾多高校中都可以找到干凈、整潔的蘋果機(jī)房。 教育客戶是蘋果公司一直致力發(fā)展和維護(hù)的客戶,在中國(guó)的教育領(lǐng)域已經(jīng)有一定發(fā)展,但還有許多師生不知道教育優(yōu)惠政策。蘋果公司已經(jīng)開始在普及校園店在高校的占有率上投入更多精力,對(duì)負(fù)責(zé)校園店的代理商也有了開店數(shù)量的任務(wù)要求。 13第三章 蘋果公司營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 企業(yè)客戶 企業(yè)客戶對(duì)于蘋果公司是一個(gè)新興的領(lǐng)域,ipad 帶來的全新移動(dòng)辦公體驗(yàn)使蘋果發(fā)現(xiàn)了新的消費(fèi)群體,在此著重分析一下企業(yè)客戶群。首先這類客戶的顯著特點(diǎn)就是差異性大,各個(gè)行業(yè)的企業(yè)不論生產(chǎn)運(yùn)作還是經(jīng)營(yíng)管理都存在很大差異,即使同一行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)也存在個(gè)性化差異。服務(wù)企業(yè)客戶必須從其實(shí)際需求和能力水平出發(fā),針對(duì)每個(gè)企業(yè)的特色做出準(zhǔn)確定位,以提高客戶的滿意度為終點(diǎn)。在滿足個(gè)性的同時(shí),蘋果公司也總結(jié)了一些企業(yè)客戶的共同性,又將企業(yè)客戶進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)分。 據(jù)某市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)近期對(duì)蘋果產(chǎn)品在企業(yè)中的市場(chǎng)占有率調(diào)查報(bào)告顯示,若是針對(duì)信息相關(guān)工作產(chǎn)業(yè)的話,全球至少約有 21%的相關(guān)工作人員使用蘋果產(chǎn)品投入/輔助工作事項(xiàng),另外企業(yè) IT 開始針對(duì)蘋果產(chǎn)品提供相關(guān)支持的比例也有相對(duì)提升。 資料來源:騰訊科技 圖 34 蘋果產(chǎn)品企業(yè)使用分布統(tǒng)計(jì) 從統(tǒng)計(jì)表中可以看出,在全球從事信息相關(guān)工作的人員中有 21%的人使用蘋果產(chǎn)品。在使用蘋果產(chǎn)品的人員中有 15%的人至少持有一種蘋果產(chǎn)品,5%左右的人同時(shí)持有兩臺(tái)蘋果產(chǎn)品。最引人矚目的是還有 1%的人是持有至少三臺(tái)以上的產(chǎn)品。在持有設(shè)備的種類劃分上,其中有 11%持有 iPhone 系列,9%持有 iPad,而 8%也持有 Mac 系列計(jì)算機(jī)。若以持有者本人來看,普通員工約占 14%,
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